7在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理解和把握“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實質(zhì)，穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程” “萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實質(zhì)，就是運用連鎖經(jīng)營的方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡，改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費、放心消費。我*確立的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程目標是，從今年開始，力爭用2—3年時間，培育2—5家*級配送中心、24家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)家店、567家村級農(nóng)家店，形成以配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級店為骨干、村級店為基礎的農(nóng)村消費經(jīng)營網(wǎng)絡，逐步縮小城鄉(xiāng)消費差距，構建城鄉(xiāng)一體化的銷售網(wǎng)絡格局。圍繞這個目標，在推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中，我們要切實做好以下幾個方面的工作： 一是要疏通渠道，強化龍頭企業(yè)建設，努力培育商品流通體系。要堅持龍頭企業(yè)帶動，實施連鎖經(jīng)營。我*茂業(yè)超市有限公司和豐田農(nóng)資有限公司多年來一直致力于發(fā)展連鎖經(jīng)營，有豐富的管理經(jīng)驗，通過建設和加盟連鎖，相信我*農(nóng)村日用品和生產(chǎn)資料零售網(wǎng)絡的水平會得到全面提升。同時，龍頭企業(yè)要迅速擴大規(guī)模，增強配送能力，發(fā)展規(guī)模效益，降低經(jīng)營成本，穩(wěn)步擴充連鎖農(nóng)家店數(shù)量，以規(guī)模經(jīng)營和先進的管理手段增強企業(yè)競爭力，靠企業(yè)自身的實力在市場競爭中求生存，求發(fā)展。要加強龍頭企業(yè)基礎設施和人員隊伍建設，完善各項管理措施，并對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村的農(nóng)家店人員進行統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)范服務。要提高物流配送、連鎖經(jīng)營的質(zhì)量，切實疏通渠道，做到方便快捷，高效優(yōu)質(zhì)，從而構建良好的商品流通網(wǎng)絡。在今后的時間內(nèi)，我*要切實加大招商引資力度，力爭吸引更多的龍頭企業(yè)參與到“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設中來。 二是要堅持生活資料與生產(chǎn)資料共同下鄉(xiāng)。開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，主要是解決農(nóng)村日用消費品、生產(chǎn)資料流通網(wǎng)絡問題。因此，我們要堅持兩條腿走路，既要消費品下鄉(xiāng)，又要生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)，在消費品流通網(wǎng)絡中逐步增加農(nóng)資商品，和農(nóng)村生產(chǎn)資料一并下鄉(xiāng)，從而真正達到建設農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡的目的。需要強調(diào)的是，農(nóng)資與日用消費品，一定要分開經(jīng)營，倉儲、銷售都要合理分開，絕對保證安全。 三是要建設與改造同時進行。目前，我*各個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都有供銷流通企業(yè)，絕大部分農(nóng)村都有零售店鋪。在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中，我們要堅持建設新店與改造舊店同時進行。新店要嚴格按照標準進行建設。對現(xiàn)有的企業(yè)和零售店鋪，具備或符合條件的，通過加盟或自愿連鎖的方式進行改造。不論建設和改造，一定要嚴格按照《農(nóng)家店建設與改造規(guī)范》標準來建設，決不能走低水平重復建設的老路。各鄉(xiāng)（
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