【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 烈的祝賀！向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，尤其是團(tuán)省委吳書記、羅部長(zhǎng)專程到南通來(lái)指導(dǎo)我們會(huì)議工作，表示衷心的感謝！剛才吳書記的講話，非常重要。首先對(duì)我們長(zhǎng)航系統(tǒng)共青團(tuán)工作給予了充分的肯定，同時(shí)，對(duì)整個(gè)共青團(tuán)整體的工作思路、工作要點(diǎn)進(jìn)行了傳達(dá)。是指導(dǎo)我們尋找差距，做好青年工作的重要舉措，我認(rèn)為非常重要。對(duì)我們下一步的工作，提出了有針對(duì)性的指導(dǎo)意見和要求，我們一定要結(jié)合實(shí)際，很好地貫徹落實(shí)。在這次會(huì)上，胡其紅書記代表局黨委宣讀了進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下基層黨建帶團(tuán)建工作的意見，這個(gè)意見非常重要，希望大家很好地貫徹落實(shí)。羅軍書記的工作報(bào)告也作得非常的務(wù)實(shí)、條理清晰、充滿激情、主題鮮明。本次會(huì)議的主題鮮明、內(nèi)容豐富、安排緊湊。長(zhǎng)江海事局之杰書記很重視，親自支持，引航中心會(huì)務(wù)工作安排周密，為會(huì)議取得圓滿成功創(chuàng)造了很好的條件。這次會(huì)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，系統(tǒng)各單位的黨委書記、負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)都參加了會(huì)議，各大代表處的代表、行業(yè)的專家都到了會(huì)。特別值得一提的是，以姚澤炎勞模、鄭啟湘勞模為代表的行業(yè)楷模、優(yōu)秀導(dǎo)師出席會(huì)議并介紹了青年引航工程師徒結(jié)對(duì)精彩的經(jīng)驗(yàn)。在此，我提議對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位勞模、各位專家對(duì)共青團(tuán)工作的這份厚愛、支持、關(guān)心用熱烈的掌聲表示感謝！2011年，長(zhǎng)航局系統(tǒng)共青團(tuán)工作圍繞中心，服務(wù)大局，取得了顯著成績(jī)，亮點(diǎn)紛呈，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，連續(xù)兩年獲得湖北省共青團(tuán)工作先進(jìn)單位，值得充分肯定。我的印象特別深的有這么幾個(gè)：一是長(zhǎng)江引航中心江陰引航站、武漢航道局荊橋航道基地等5個(gè)青年集體榮獲了全國(guó)青年文明號(hào)，陳碧清榮獲“全國(guó)優(yōu)秀青年志愿者”稱號(hào)、湖北省首屆十大志愿服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，八百里皖江一帆風(fēng)順等青年集體榮獲了省級(jí)青年文明號(hào)，楊磊在全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中獲得佳績(jī)，被授予湖北省行業(yè)技能大師和杰出青年崗位能手，一大批先進(jìn)青年集體和先進(jìn)青年競(jìng)相涌現(xiàn)。二是各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)長(zhǎng)航局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下長(zhǎng)航局系統(tǒng)共青團(tuán)和青年工作的意見》精神，取得了新的成績(jī)，比如在團(tuán)的陣地建設(shè)、團(tuán)干培養(yǎng)、服務(wù)青年方面提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。我很高興地看到，我們各級(jí)團(tuán)組織越來(lái)越健全、越來(lái)越完善，綜合能力越來(lái)越強(qiáng)，選任書記（副書記）都是按照要求、級(jí)別配備，編制的人員、經(jīng)費(fèi)都很到位，措施到位、推動(dòng)有力；精心打造青年引航工程品牌，從試點(diǎn)到推廣到實(shí)現(xiàn)全覆蓋，建立了有效的工作機(jī)制，我們這次會(huì)議在南通召開，實(shí)際上也是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，姚勞模、鄭勞模介紹經(jīng)驗(yàn)。姚勞模就是南通引航站的高級(jí)引航員，全國(guó)響當(dāng)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)勞模、先進(jìn)典型，他介紹的經(jīng)驗(yàn)值得我們很好地宣傳、學(xué)習(xí)和借鑒。在南通引航站有一段佳話：姚勞模的師傅阮國(guó)興站長(zhǎng)是江蘇省勞模，名師出高徒，省勞模帶出了一個(gè)全國(guó)勞模；姚勞模也帶出了勞模，名叫方劍波，年輕有為，是我們長(zhǎng)航第二屆十大杰出青年，也是全國(guó)青年崗位能手；方劍波現(xiàn)在帶徒弟，也是“名師出高徒”；至少是三代勞模帶高徒，出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出人才，我們都要到現(xiàn)場(chǎng)去看看。三是“弘揚(yáng)勞模精神、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”長(zhǎng)航系統(tǒng)青年演講比賽和“情系大江、緣定長(zhǎng)航”長(zhǎng)江兒女集體婚典取得圓滿成功；積極參與長(zhǎng)航系統(tǒng)“萬(wàn)里長(zhǎng)江黨旗紅”系列活動(dòng)，我們青年走在前面；組織開展了“奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、長(zhǎng)航青年在行動(dòng)”、“新長(zhǎng)航、新青年、新跨越”等主題教育，充分發(fā)揮了共青團(tuán)突擊隊(duì)和生力軍作用，為長(zhǎng)江黃金水道建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。希望長(zhǎng)航共青團(tuán)再接再厲，圍繞中心，服務(wù)大局，服務(wù)青年，按照吳書記強(qiáng)調(diào)的“兩個(gè)全覆蓋”，帶領(lǐng)全行業(yè)青年立足崗位、建功立業(yè)，作出新的貢獻(xiàn)、新的業(yè)績(jī)。我想，下面我要著重強(qiáng)調(diào)“四句話”，強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的意見。第一句話：高舉團(tuán)旗緊跟黨。長(zhǎng)航系統(tǒng)的共青團(tuán)組織、全體青年要緊緊圍繞中心，“高舉團(tuán)旗緊跟黨”，深入開展“建團(tuán)九十年，喜迎十八大，建功促跨越”系列活動(dòng)，努力做到在政治上更堅(jiān)定、工作上更活躍、作用發(fā)揮上更明顯、更值得全體青年信賴。一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展的要求，把黨建和團(tuán)建很好地結(jié)合，相互推進(jìn)、相互促進(jìn)，更重要的是黨建要帶動(dòng)團(tuán)建，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“帶”、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“建”。注意發(fā)揮好黨建的示范引領(lǐng)作用，基層的黨委、黨支部示范引領(lǐng)，使團(tuán)建與黨建緊密結(jié)合，在內(nèi)容上、在形式上都可以緊密互動(dòng)、良性發(fā)展，注意及時(shí)總結(jié)黨建帶團(tuán)建的一些經(jīng)驗(yàn)、成果，形成黨團(tuán)共建、群團(tuán)共建、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。二要服務(wù)中心工作。圍繞中心不偏離、服務(wù)大局不轉(zhuǎn)移、促進(jìn)發(fā)展不動(dòng)搖。建團(tuán)90年之際，搞好基層團(tuán)組織建設(shè)，搞好服務(wù)青年、凝聚青年、領(lǐng)導(dǎo)青年、教育青年的工作。以“建團(tuán)九十年、喜迎十八大、建功促跨越”為契機(jī)，開展好活動(dòng)，完善基層組織體系、建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。我們的活動(dòng)要與長(zhǎng)航特色的品牌建設(shè)結(jié)合起來(lái)，特別要與以“唱響長(zhǎng)江之歌、提高服務(wù)水平、展示行業(yè)形象”為主題的第十六屆“文明窗口月”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用，積極參與“萬(wàn)里長(zhǎng)江黨旗紅”黨建工程，開展好演講比賽、詩(shī)歌朗誦、攝影比賽、體育競(jìng)賽、素質(zhì)拓展等青年人喜聞樂見的形式的活動(dòng)，增進(jìn)青年對(duì)黨、對(duì)共青團(tuán)、對(duì)長(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)的熱愛之情，掀起團(tuán)建工作的新高潮。三要突出典型示范。在“建團(tuán)90周年”之際，集中表彰宣傳一批長(zhǎng)江航運(yùn)的先進(jìn)青年典型，十佳團(tuán)組織、十佳團(tuán)干，結(jié)合長(zhǎng)航第四屆“十大杰出人物”、“十大杰出青年”評(píng)選，立足崗位、建功立業(yè)，充分發(fā)揮好長(zhǎng)航“雙十杰”的作用，做好工作。總而言之，就是要“高舉團(tuán)旗緊跟黨”。高舉團(tuán)旗就是要發(fā)揮我們?nèi)袠I(yè)各級(jí)團(tuán)組織的作用，覆蓋全體青年，開展卓有成效的活動(dòng)，常抓不懈；團(tuán)旗要高高飄揚(yáng)，活動(dòng)要有聲有色，服務(wù)青年要?jiǎng)?chuàng)新務(wù)實(shí)、取得實(shí)效，緊跟黨委行政的要求，各項(xiàng)活動(dòng)和工作都有聲有色地開展好。第二句話：智創(chuàng)卓越勇?lián)?dāng)當(dāng)前，我們整個(gè)長(zhǎng)江航運(yùn)面臨的形勢(shì)，用一句話來(lái)說(shuō)，就是：長(zhǎng)江航運(yùn)大建設(shè)大發(fā)展的春天已經(jīng)來(lái)臨。在這個(gè)大好的季節(jié)里，我們共青團(tuán)、我們?nèi)w青年應(yīng)該是大有可為的！一定要搶抓發(fā)展機(jī)遇，把握時(shí)代脈搏，立足工作崗位，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升綜合素質(zhì)，為黃金水道的建設(shè)發(fā)展、為長(zhǎng)江航運(yùn)的跨越發(fā)展獻(xiàn)出我們的青春智慧和力量。青年人一定要追求卓越。不管在哪個(gè)崗位、哪個(gè)專業(yè)、哪個(gè)單位，都要追求卓越，勇創(chuàng)一流。怎么樣才能夠追求卓越？三月份，我在南京航道局調(diào)研的時(shí)候，他們有個(gè)提法很好！就是追求卓越，智創(chuàng)卓越！青年人，我覺得有知識(shí)、有功底、講學(xué)習(xí)、進(jìn)步快。提升綜合素質(zhì)，在有知識(shí)的基礎(chǔ)上，要不斷地創(chuàng)新。智創(chuàng)卓越，在這一點(diǎn)上，姚勞模和鄭勞?？晌覀兒芏嗟膯⒌希涸趺礃幼非笞吭?？怎么樣創(chuàng)一流？第五篇：李總工作會(huì)講話稿深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神開創(chuàng)三峽工程建設(shè)和總公司發(fā)展的新局面 ——在中國(guó)三峽總公司2003年工作會(huì)議上的報(bào)告（2003年1月22日）李 永 安同志們: 今年的工作會(huì)議，我受陸佑楣總經(jīng)理的委托，作大會(huì)工作報(bào)告。這次會(huì)議，是在我們順利走過(guò)十年里程，即將實(shí)現(xiàn)三峽工程第二階段建設(shè)目標(biāo)，迎來(lái)工程建設(shè)新的階段，三峽總公司建設(shè)取得顯著成績(jī)，進(jìn)一步深化改革、加快發(fā)展的時(shí)刻召開的一次重要的會(huì)議。這次會(huì)議的主題是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，系統(tǒng)總結(jié)2002年以及十年來(lái)三峽工程建設(shè)和總公司建設(shè)的主要成績(jī)和基本經(jīng)驗(yàn)，明確企業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo)，繼往開來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)三峽工程第二階段三大目標(biāo)，爭(zhēng)取長(zhǎng)江電力股份公司成功上市，加快溪洛渡、向家壩工程的前期工作，為開創(chuàng)三峽工程建設(shè)和總公司發(fā)展的新局面而奮斗。一、過(guò)去十年的主要成績(jī)和基本經(jīng)驗(yàn)1992年4月3日，全國(guó)人大七屆五次會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于興建長(zhǎng)江三峽工程決議》。1993年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司?？偣境闪⑹陙?lái)，認(rèn)真貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)三峽工程建設(shè)的一系列方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)對(duì)三峽工程的重大決策，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體三峽建設(shè)者，克服了各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，三峽工程建設(shè)取得了令人矚目的成績(jī)，三峽總公司在不斷改革中穩(wěn)步發(fā)展。（一）三峽工程建設(shè)取得階段性的重要成果各項(xiàng)控制性目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。1993年，總公司提出“抓準(zhǔn)備，創(chuàng)一流”，開始了各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。1994年12月14日，三峽工程正式開工。1997年11月8日，順利實(shí)現(xiàn)大江截流，標(biāo)志著三峽工程第一階段建設(shè)目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)入第二階段工程建設(shè)。1998年，高標(biāo)準(zhǔn)地建成二期圍堰，經(jīng)受住了長(zhǎng)江八次洪峰的嚴(yán)峻考驗(yàn)，為主體工程從開挖轉(zhuǎn)向高強(qiáng)度的混凝土澆筑作好了準(zhǔn)備。1999年、2000年和2001年連續(xù)創(chuàng)造混凝土年澆筑量世界紀(jì)錄，三年共完成澆筑量1400萬(wàn)立方米。2002年是實(shí)現(xiàn)三峽工程二期目標(biāo)的關(guān)鍵一年。5月1日，上游圍堰破堰進(jìn)水；7月1日，下游圍堰破堰進(jìn)水，雙線五級(jí)船閘開始無(wú)水調(diào)試；9月1日，船閘進(jìn)入有水調(diào)試階段；10月底，三峽工程左岸大壩全線澆筑至185米設(shè)計(jì)高程；11月6日，導(dǎo)流明渠提前截流成功，三期碾壓混凝土圍堰比原計(jì)劃提前澆筑，～，預(yù)計(jì)5月初可以提前到達(dá)140米高程，為按期蓄水贏得主動(dòng)；左岸電站2號(hào)、5號(hào)機(jī)組基本完成總裝工作。在總結(jié)一、二期工程招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，成功地完成了三期工程一次性整體招標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了施工組織管理體系的優(yōu)化。從10月31日導(dǎo)流明渠禁航以來(lái)，翻壩轉(zhuǎn)運(yùn)和臨時(shí)船閘通航組織得力，實(shí)現(xiàn)了安全、暢通、有序。這些都為順利轉(zhuǎn)向三期工程奠定了基礎(chǔ)。至2002年底，%；土石方回填3332萬(wàn)立方米，%；混凝土澆筑2037萬(wàn)立方米，%；，占執(zhí)行概算的38%。質(zhì)量和安全管理水平不斷提高?？偣菊J(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于三峽工程質(zhì)量的一系列指示和國(guó)務(wù)院三峽建委質(zhì)量檢查專家組意見，在工程建設(shè)過(guò)程中，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的關(guān)系，始終把質(zhì)量擺在第一位，提出并實(shí)施了“零質(zhì)量事故、零安全事故”的“雙零”目標(biāo)管理，建立和完善了“4+1”即施工單位自檢、監(jiān)理單位總體把關(guān)、總公司項(xiàng)目部直接監(jiān)督、質(zhì)量總監(jiān)專項(xiàng)負(fù)責(zé)、國(guó)務(wù)院三峽建委質(zhì)量檢查專家組權(quán)威檢查的質(zhì)量管理體系，制定了符合三峽工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全了工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量保證體系。通過(guò)參建各方的共同努力，質(zhì)量管理水平不斷進(jìn)步，工程質(zhì)量不斷提高。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷高度重視，認(rèn)真進(jìn)行處理，確保不留隱患。2002年，三峽工程順利通過(guò)了上游基坑破堰進(jìn)水前驗(yàn)收、下游基坑破堰進(jìn)水前驗(yàn)收、船閘下游引航道破堰進(jìn)水前驗(yàn)收和導(dǎo)流明渠截流前驗(yàn)收四項(xiàng)階段性驗(yàn)收。至2002年底，三峽工程共評(píng)定135107個(gè)單元工程，全部合格，其中優(yōu)良109522個(gè)，%。2002年共評(píng)定11773個(gè)單元工程，全部合格。其中主體工程混凝土單元質(zhì)量評(píng)定8319個(gè)，全部合格，優(yōu)良7645個(gè)，%。在二期工程建設(shè)五年中，主體工程混凝土單元工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良率逐年提高：%，%，%，%，%。安全生產(chǎn)管理逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。2001年總公司提出“雙零”目標(biāo)管理。2002年認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步建立和完善了全員安全崗位責(zé)任制，安全管理法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全事故得到有效遏制。2001年、2002年安全事故和死亡人數(shù)比2000年大幅度降低，扭轉(zhuǎn)了從1997年以來(lái)安全生產(chǎn)事故逐年攀升的勢(shì)頭。投資控制取得顯著效果。投資控制采取了“靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理”的辦法。（1993年價(jià)格水平）為靜態(tài)投資的最高限額。在工程實(shí)施階段，編制《業(yè)主執(zhí)行概算》作為概算控制目標(biāo)，指導(dǎo)工程實(shí)施過(guò)程的投資管理和控制。推行限額設(shè)計(jì)，按照“公開、公平、公正”的原則依法組織招投標(biāo)，編制工程項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)，推行全面預(yù)算管理，費(fèi)用實(shí)行歸口負(fù)責(zé)，加強(qiáng)投資計(jì)劃和立項(xiàng)控制，進(jìn)行經(jīng)常性的投資跟蹤預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析。這些制度和措施的建立和完善，使工程概算得到有效控制。至2002年底，三峽工程累計(jì)完成投資890億元，其中樞紐工程靜態(tài)投資327億元，移民靜態(tài)投資279億元，包干外7億元，價(jià)差164億元，利息113億元。與1994年投資流程方案相比，總投資減少26億元。移民工程因流程安排超前，靜態(tài)投資增加103億元。價(jià)差和利息分別減少100億元和22億元。同時(shí)每年還有一定的投資節(jié)余。資金籌集滿足工程建設(shè)和移民資金拔付的需要。資金籌集形成了多元化的格局。三峽工程建設(shè)基金從1992年開始征收，并兩次提高征收標(biāo)準(zhǔn)，至2002年底，共到位386億元；國(guó)家開發(fā)銀行1994年承諾為三峽工程提供總額300億元的長(zhǎng)期貸款；從1997年開始總公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)企業(yè)債券市場(chǎng)，成功發(fā)行五期企業(yè)債券，募集資金160億元；在左岸電站機(jī)組和高壓電氣設(shè)備國(guó)際招標(biāo)中，利用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的有利條件，在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的同時(shí)，積極爭(zhēng)取條件優(yōu)惠的出口信貸和配套商業(yè)貸款，利用外資協(xié)議總金額13億美元；二期工程期間，還使用了商業(yè)銀行的短期貸款，通過(guò)循環(huán)使用，蓄短為長(zhǎng)，滿足工程長(zhǎng)期資金需要，降低融資成本。至2002年底，三峽工程累計(jì)到位資金910億元，其中三峽基金386億元，國(guó)家開發(fā)銀行貸款269億元，其它商業(yè)銀行貸款76億元，國(guó)外出口信貸及商業(yè)貸款37億元，企業(yè)債券余額140億元，其它為2億元。至2002年底，總公司總資產(chǎn)達(dá)到1036億元，資產(chǎn)負(fù)債率為53%，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)較為合理。（二）電力企業(yè)改革、改組和改造開創(chuàng)新局面完成了電力企業(yè)的改制。從2001年下半年起，總公司電力企業(yè)改制正式啟動(dòng)。一年多來(lái)，我們堅(jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，緊緊依靠國(guó)家有關(guān)部門的支持，堅(jiān)持精干主業(yè)、分離多經(jīng)企業(yè)、剝離社會(huì)職能、減員增效的原則，立足于用發(fā)展生產(chǎn)、拓寬就業(yè)門路、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等辦法分流富余人員。葛洲壩電廠黨委做了大量的宣傳動(dòng)員和思想政治工作，電廠全體黨員、干部和職工積極支持和推動(dòng)改革。2002年9月，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)三峽總公司改制重組方案。9月29日，中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司在北京正式成立。經(jīng)國(guó)務(wù)院同意。經(jīng)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局批準(zhǔn)，從2003年開始，葛洲壩電廠按適用稅率征收增值稅，稅收負(fù)擔(dān)超過(guò)8%部分實(shí)行即征即退的政策。股份公司按照精干高效的原則設(shè)置機(jī)構(gòu)，完成“三定”工作，制定了勞動(dòng)人事工資框架方案，打破“鐵飯碗”和“官本位”，簡(jiǎn)化了工資體系，以崗定薪，實(shí)行全員聘用制和任期制。到目前為止，股份公司本部和所屬各單位機(jī)構(gòu)、人員已基本到位。至此，完成了改制工作第一階段的任務(wù)。按專業(yè)化原則進(jìn)行了改組。根據(jù)三峽工程建設(shè)進(jìn)展、總公司電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展和三峽—葛洲壩樞紐聯(lián)合調(diào)度的需要，實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化重組。2002年4月，三峽梯調(diào)中心正式成立。11月6日，三峽水力發(fā)電廠正式掛牌。葛洲壩水力發(fā)電廠改制后，將原來(lái)的水工分廠和檢修公司歸并，成立了檢修廠。電力股份公司是由總公司控股的獨(dú)立發(fā)電企業(yè)，是總公司利潤(rùn)中心，總?cè)藬?shù)控制在1700以內(nèi)。其中