【文章內(nèi)容簡介】 每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉潔檔案，全行層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)合規(guī)經(jīng)營操作防范案件責(zé)任書》，實(shí)行了民主生活會(huì)的黨內(nèi)相互監(jiān)督、員工評(píng)議的群眾監(jiān)督、重點(diǎn)客戶意見征詢的社會(huì)監(jiān)督和兼職黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等形式，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)提示、廉政承諾、誡勉談話、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部離開轄區(qū)雙線報(bào)告等制度，完善落實(shí)紀(jì)委書記履職考核和巡查工作辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的巡查力度。保證了廉政工作的有效開展，杜絕了職務(wù)犯罪和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二是在個(gè)人執(zhí)行廉潔自律方面，我時(shí)刻保持這樣清醒的認(rèn)識(shí)：廉生威，公則明。只有堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實(shí)實(shí)干事才能贏得員工的信任和支持。因此，在日常工作中，我嚴(yán)格要求自己，謀事做事始終從大局出發(fā)、從是否符合上級(jí)要求 5 規(guī)定出發(fā)，堅(jiān)持原則，不為已，不謀私，從嚴(yán)要求，同時(shí)對(duì)自己親屬及身邊工作人員以同樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在班子建設(shè)中，注重發(fā)揮集體一班人的智慧，堅(jiān)持民主集中制原則，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大人事變動(dòng)、重大財(cái)務(wù)開支、重大集體活動(dòng)等都堅(jiān)持黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)、貸審會(huì)集體決策，從不搞“一言堂”。這樣，既提高了決策的透明度和正確性，也調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，使大家心往一處想，勁往一處使，為推動(dòng)了全行工作的向好發(fā)展增添了動(dòng)力。六、存在問題及今后努力方向在過去的一年里，承蒙上級(jí)行組織的信任和本行員工的支持，通過班子成員的全力配合和全行員工的共同努力，我們舞鋼行的工作取得了一定成績，也得到了上級(jí)組織的肯定。但同時(shí)還必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作上的差距與不足。主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)發(fā)展上，存款方面有較大的不穩(wěn)定表現(xiàn)，市場(chǎng)份額占比還有待提高。思想觀念上，面對(duì)市場(chǎng)變化思想不夠解放、面對(duì)困難辦法不多，還存在等、靠、要的思想。機(jī)制建設(shè)上，激勵(lì)約束機(jī)制不到位，費(fèi)用資源對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)?；A(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控上，規(guī)范化服務(wù)、柜面業(yè)務(wù)操作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)上，還存在職責(zé)不夠明確、工作不夠精細(xì)、不能很好抓落實(shí)的問題。今后工作的努力方向：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”和十八屆三中全會(huì)精神，以新的工作會(huì)議精神指導(dǎo)全行工作。二是緊緊圍繞上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，制定措施，加大力度，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。三是牢固樹立穩(wěn)健經(jīng)營理念，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，加大監(jiān)管檢查力度，堅(jiān)持員工行為排查，強(qiáng)化安全措施，確保安全營運(yùn)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控力，打造和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境。四是強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，建立多層次、全方位的教育培訓(xùn)機(jī)制，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力。五是加快網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)和軟轉(zhuǎn)型步伐，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹立農(nóng)行良好社會(huì)形象。六是深入開展黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明單位建設(shè)，為推動(dòng)全行“兩個(gè)文明”建設(shè)工作再上新臺(tái)階提供正能量。述職完畢，謝謝大家！2014年 月 日第三篇：支行行長述職報(bào)告支行行長述職報(bào)告范文一、基本情況我2007年10月至2012年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長。負(fù)責(zé)該行的全面工作，這五年的時(shí)間里，在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績，下面我就任職以來的履職情況述職如下：二、任職期限內(nèi)工作及職責(zé)履行情況（一）在思想工作方面，堅(jiān)持勤政廉潔，努力提高自身素養(yǎng)。做為一名黨員，時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，具有過硬的政治和理論素質(zhì)。不計(jì)個(gè)人得失，勤勤懇懇，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，尊重他人，能和同事打成一片，辦事公道正派，責(zé)任不推諉，遇難不回避。性格開朗，作風(fēng)民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，形成工作合力，推動(dòng)工作順利進(jìn)展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想牢固，一是做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放到首位，在實(shí)際工作中求成效。業(yè)務(wù)發(fā)展情況：1，業(yè)務(wù)發(fā)展步伐明顯加快我從2007年10月至2012年10月，2008年存款新增4969萬元，融資總量13325萬元，2009存款增長了7751萬元，融資總量24110萬元，2010年存款新增3593萬元，融資總量12321萬元，2011年存款新增3294萬元，融資總量23906萬元，2012年10月底存款新增246萬元，融資總量14599萬元。, 2，中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，2008年中間業(yè)務(wù)收入133萬元，2009年中間業(yè)務(wù)收入174萬元，2010年中間業(yè)務(wù)收入146萬元，2011年中間業(yè)務(wù)收入168萬元，2012年截至到10月中間業(yè)務(wù)收入 92萬元。（二）內(nèi)部控制管理網(wǎng)點(diǎn)工作管理上，強(qiáng)化內(nèi)部管理，1，在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，注重內(nèi)部管理工作，制定了網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、主管、客戶經(jīng)理、柜員的崗位職責(zé)，堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度，每月一次員工排查活動(dòng)，每季度一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。2，開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)，以制度為中心的管理教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。(述職報(bào)告　)開展了案件隱患學(xué)習(xí)制度，我行每月針對(duì)內(nèi)控、案件隱患進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度教育，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使我行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高，（三）持續(xù)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足回顧這五年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：1，是員工培訓(xùn)力度薄弱，學(xué)習(xí)氛圍不佳，對(duì)于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下。2，是客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)有待提高，客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面，僅停留在傳統(tǒng)的一些個(gè)金業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。3，是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)?，F(xiàn)如今我已到人民分理處擔(dān)任主任，在今后的工作中，我行堅(jiān)持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大營銷力度，經(jīng)過不懈努力，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營銷能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅(jiān)克難能力，為實(shí)現(xiàn)人民路分理處快速發(fā)展而努力奮斗三、重大經(jīng)營管理事項(xiàng)和案件事