【文章內(nèi)容簡介】 稱：上海紅玫瑰服飾有限公司企業(yè)經(jīng)營范圍：生產(chǎn)中高檔 中青年女性外衣、襯衫、羊絨衫、保健內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服裝、保健用品。并生產(chǎn)低端中青年女性服飾，服裝。企業(yè)使命：“突顯時(shí)尚，展現(xiàn)自我”，我們致力于為全球中青年女性創(chuàng)造美麗、時(shí)尚、健康、快樂的生活，促進(jìn)社會(huì)和諧融洽的社會(huì)氛圍?！肮餐Γ窒砜鞓贰?，我們與股東及員工共享發(fā)展成果。“取之于社會(huì)，用之于大眾”，建設(shè)一個(gè)“互幫互助”的和諧社會(huì)是我們企業(yè)的義務(wù)。企業(yè)使命詮釋：我們之所以將產(chǎn)品定位于中青年市場是因?yàn)槿缦碌脑颍海?）有差異發(fā)展的優(yōu)勢(shì)：國內(nèi)女性成年服裝市場按年齡段分類，基本可以分為：1830歲段，3045歲段，4565，65歲以上段。1830歲段：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體。該群體中的女性購買欲望強(qiáng)烈，是個(gè)消費(fèi)特高的群體，該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望，時(shí)尚，追求流行、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。同時(shí)在該市場中的高低檔服裝品牌也最多，競爭最激烈。企業(yè)該從事這一年齡段的服裝的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。3045歲段：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體成熟、理性、經(jīng)過以前的消費(fèi)已經(jīng)形成了一定的品牌忠誠度。這個(gè)年齡段的消費(fèi)高，但是對(duì)相同服裝的質(zhì)量和設(shè)計(jì)的要求相對(duì)前一年齡段的要更加的高一檔次，這個(gè)市場是高檔品牌焦點(diǎn)，企業(yè)的資金實(shí)力雄厚和規(guī)模較大，進(jìn)入該市場的門檻較高，風(fēng)險(xiǎn)更加的高，企業(yè)產(chǎn)能該少些，多生產(chǎn)這一年齡段的高端的產(chǎn)品。4565歲段：該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對(duì)服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時(shí)，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失，市場機(jī)會(huì)較大。但是此年齡段的群體的需求高，對(duì)各方面的要求比較高，性價(jià)比綜合很高，企業(yè)很難做這個(gè)年齡段的服裝。進(jìn)入的壁壘高。65歲以上段：該年齡段人口在1億左右，購買欲望較低，對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。購買欲望太低的情況下企業(yè)做其服裝，獲利空間不大，可以完全放棄。因此，我們選擇了差異化的發(fā)展之路即主攻消費(fèi)群體強(qiáng)勢(shì)，跟換服裝速度快速，消費(fèi)檔次較高的女性的消費(fèi)群體，產(chǎn)品較為暢銷的1830歲段及3045歲這類的顧客群體市場。（2）產(chǎn)品市場潛力較大：這類年輕女性觀念新，購買力強(qiáng)，可能買回去的衣服穿不了幾次，然后又會(huì)有購買的欲望，年輕的女性的時(shí)尚新奇的服飾較多，我們要多設(shè)計(jì)，多更新，多品種，對(duì)消費(fèi)快速的年輕女性，我們?cè)撟鲂﹥r(jià)格低些，但保證質(zhì)量的服飾，而對(duì)于某些高檔女性消費(fèi)者，該生產(chǎn)些高檔的價(jià)格偏高的，出高價(jià)格聘請(qǐng)些名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)些適合高消費(fèi)全體女性消費(fèi)的時(shí)裝。并贊助些電視節(jié)目的主持人的服飾，有利于提高企業(yè)品牌的知名度。產(chǎn)品市場體系細(xì)化：我們把產(chǎn)品分為高、中檔兩各層次，以便塑造一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的服裝品牌。并涉及低端市場，提高企業(yè)的銷售額，促進(jìn)企業(yè)的銷售知名度。1830歲女性的外套、裙子、襯衫也市場份兒也是比較大的，我們把該系列的產(chǎn)品定位在中檔的品牌。這部分的女性身材好，年輕又活力，樂于體現(xiàn)新奇時(shí)尚的產(chǎn)品，我們企業(yè)該多做這類產(chǎn)品。產(chǎn)品選擇在城市中的居民區(qū)集中的商業(yè)街設(shè)專賣店、商場設(shè)專柜的方式進(jìn)行銷售。超市大賣場進(jìn)行廣告宣傳，再節(jié)假日促銷等方式銷售。外衣主打女性休閑西裝、夾克、羊毛衫，我們將這類的產(chǎn)品定位在3045歲的女性消費(fèi)者。她們還在工作崗位上，相當(dāng)?shù)囊徊糠秩嗽诠竞蜕鐣?huì)中身居要職，承擔(dān)著重要的角色，財(cái)力較強(qiáng)，品味都較高。我們將對(duì)產(chǎn)品的面料優(yōu)質(zhì)、設(shè)計(jì)時(shí)尚、裁剪精良。該產(chǎn)品是公司主推的高檔品牌，將在主流的時(shí)尚雜志、財(cái)經(jīng)雜志、電視媒體投播廣告。主導(dǎo)為這部分消費(fèi)者大氣、穩(wěn)重、干練的形象。銷售將采用城市中心區(qū)設(shè)立專賣店的方式銷售，上海、北京、廣州等一線城市逐步向二線城市及部分二線城市推進(jìn)。另外在1845歲間消費(fèi)能力弱的低端女性消費(fèi)者全體是公司的擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響的重中之重，就像毛主席所說的農(nóng)村包圍城市，低端產(chǎn)品包圍高端產(chǎn)品一樣的方式，擴(kuò)大銷售影響力。我們對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)力求健康、舒適與輕松、時(shí)尚相結(jié)合。該部分是公司成長的動(dòng)力，我們將贊助社會(huì)上的幫困互助團(tuán)體、居民社區(qū)等社會(huì)團(tuán)體一起舉辦社會(huì)救助的健康關(guān)愛活動(dòng)，鼓勵(lì)家庭有困難的居民度過暫時(shí)的難關(guān)，一起走向幸福美好的未來生活。逐步培養(yǎng)品牌在整體中青年女性人口中的認(rèn)可度，把保健、運(yùn)動(dòng)的服裝市場銷售逐步發(fā)展起來。這部分產(chǎn)品可以與超市、大賣場合作進(jìn)行銷售，她們出入這些地方機(jī)會(huì)較多。特別的是在節(jié)假日的時(shí)候在大型的超市、大賣場做促銷等讓利方式，做大家都穿的起的名牌。我們公司的名稱“紅玫瑰”蘊(yùn)含了中青年女性的服裝文化的定位，中青年女性的人生階段就像春天的玫瑰花一樣美麗，“每一位女性都是漂亮的玫瑰花，展現(xiàn)自我的美麗，釋放熱情和真愛，一起構(gòu)建美麗和諧的社會(huì)”。在牛排包裝行業(yè)中，傳統(tǒng)的成本鏈包括：在分布很稀疏的各個(gè)農(nóng)莊和農(nóng)場飼養(yǎng)牛群，將這些活牛運(yùn)到勞動(dòng)密集型的屠宰場，然后將整塊牛排送到零售商處，它們的屠宰部再把牛排砍的小一些，包裝起來賣給購物者。俄亥俄州牛排包裝公司采用了一個(gè)完全不同的戰(zhàn)略改造了傳統(tǒng)的價(jià)值鏈，建立大型的自動(dòng)化屠宰場，并將屠宰場建在便于經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸牛群的地方，在加工廠將部分牛肉砍成更小一點(diǎn)從而數(shù)量會(huì)隨之增多的牛肉塊，之后裝盒，然后再裝運(yùn)到零售商那里。該公司的入廠牛群運(yùn)輸費(fèi)用在傳統(tǒng)價(jià)值鏈下是一個(gè)主要的成本項(xiàng)目，但現(xiàn)在可以因減少了長途運(yùn)輸而大大減少了；同時(shí)，不再整塊運(yùn)送牛肉因而也減少了高額的牛肉廢棄，大減少了出廠成本。該公司采取的戰(zhàn)略非常成功，從而取得了美國最大的牛肉包裝公司的地位，一舉超越了先前的行業(yè)領(lǐng)先者。根據(jù)該例說明（1）該公司采取的是哪種競爭戰(zhàn)略？（2）該公司從哪些方面保證這種戰(zhàn)略的運(yùn)用？：該公司采取的是成本領(lǐng)先的競爭戰(zhàn)略。2答：，傳統(tǒng)的成本鏈包括：在分布很稀疏的各個(gè)農(nóng)場飼養(yǎng)牛群，將活牛運(yùn)到屠宰場，然后將整塊牛排送到零售商處，賣給購物者，要想降低成本，必須研究企業(yè)的價(jià)值鏈，對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行重構(gòu)，使價(jià)值鏈的累計(jì)成本降低。也就是要降低成本從運(yùn)輸和取消中間的物流的流通中的加工的環(huán)節(jié)，直接降低了加工和運(yùn)輸成本。，省去了零售商二次切割分裝的成本，同時(shí)減少了重量損失，和流通加工中的浪費(fèi)和損耗。，該企業(yè)同時(shí)開展內(nèi)部價(jià)值鏈管理，大幅度削減了入廠牛群的運(yùn)輸費(fèi)。，減少了高額的牛肉廢棄大大的減少了出廠成本。降低成本要將注意力集中于傳統(tǒng)價(jià)值鏈下的主要成本項(xiàng)目，只有這樣才能大幅度降低成本，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?？偨Y(jié)一學(xué)期的學(xué)習(xí)收獲，在所屬教學(xué)點(diǎn)的網(wǎng)上發(fā)貼交流學(xué)習(xí)體會(huì)，在此基礎(chǔ)上以教材第七章的內(nèi)容，根據(jù)你對(duì)平時(shí)周圍事件的觀察，編制一道作品題，提出解答該作品題的要求。要求：能夠應(yīng)用本章的主干知識(shí)及原理，所編制的事件真實(shí)（或能夠發(fā)生）并有提煉與概括。特別提示：本次任務(wù)的評(píng)分網(wǎng)上發(fā)貼情況占20%，編制的作品題占80%。上海電影集團(tuán)公司與搜狐公司戰(zhàn)略合作一、背景2008年6月15日，上海電影集團(tuán)公司與搜狐的合作既對(duì)雙方業(yè)務(wù)市場拓展意義重大，上海電影集團(tuán)公司旗下?lián)碛新劽珖纳虾ｋ娪爸破瑥S、上海美術(shù)電影制片廠、上海電影譯制廠、上?？茖W(xué)教育電影制片廠、上海電影技術(shù)廠以及東方影視發(fā)行公司、聯(lián)合院線等企業(yè)，是目前中國電影產(chǎn)業(yè)鏈最完整、最具規(guī)模和實(shí)力的電影集團(tuán)之一。整合集中了電影策劃、制作、發(fā)行等多方面優(yōu)勢(shì)資源的上影集團(tuán)，是上海文化產(chǎn)業(yè)的重要標(biāo)志，是海內(nèi)外華語電影生產(chǎn)的重要基地之一。在這種大的背景下，我們需要一個(gè)非常中國優(yōu)秀的合作伙伴一起來做這方面的事情。迫切需要在客戶關(guān)系管理和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)市場拓展上尋求合作伙伴。二、合作過程而長期以來，搜狐也堅(jiān)持對(duì)中國電影和中國影人的關(guān)注和支持，搜狐的娛樂頻道、搜狐原創(chuàng)的視頻報(bào)道也通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，報(bào)道模式的創(chuàng)新，為百年中國電影搭建更為寬廣的平臺(tái)，相信擁有百年光輝歷史的中國電影，將會(huì)在搜狐這樣一個(gè)新興媒體的推動(dòng)下，擁有更巨大的效應(yīng)。開展多種形式的合作營銷策略在過去的時(shí)間里面，搜狐公司跟上影集團(tuán)做了很多的合作。上海電影節(jié)包括《大灌籃》，《苦竹林》的合作，還有很多“牽小手”的合作，客戶收益在娛樂業(yè)，在維護(hù)中國的知識(shí)產(chǎn)我權(quán)，雙方的合作取得更大的成就。三、合作公司雙方雙贏收益我們電影產(chǎn)業(yè)在目前中國的整體環(huán)境下它的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)被低估了，這種低估有其他方面的影響，也有新媒體在新的環(huán)境，新基礎(chǔ)條件下的一些影響。一些好的，積極的因素沒有充分的被挖掘出來。所以搜狐公司在戰(zhàn)略上非常重視在電影方面的發(fā)展。根據(jù)以上信息，試分析：（1）上海電影集團(tuán)公司與搜狐公司的合作屬于哪種類型的合作？（