五月份安全總結(jié)及六月份計(jì)劃[五篇材料](編輯修改稿)
2025-11-15 12:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作總結(jié)及七月份工作計(jì)劃一、六月份總結(jié)：組織、完善了勞動(dòng)用工合同的“五個(gè)百分百”。維護(hù)辦公樓前后的環(huán)境衛(wèi)生。維護(hù)維修了辦公樓、公寓樓內(nèi)設(shè)施。整理、布置了三樓會(huì)議室。傳達(dá)好領(lǐng)導(dǎo)決定，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。組織、接待了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，及時(shí)提供和準(zhǔn)備各種材料。組織安排礦長(zhǎng)辦公會(huì)議及其他各項(xiàng)會(huì)議。積極配合各部門(mén)完成了其他各項(xiàng)任務(wù)。二、七月份辦公室工作計(jì)劃：繼續(xù)完善勞動(dòng)用工工作。協(xié)助職業(yè)病防治等工作的管理。聯(lián)系完成安檢站辦公室粉刷和隔斷。配合各部門(mén)進(jìn)行各種手續(xù)的完善，及時(shí)的送達(dá)和歸類(lèi)入檔，防止流半而造成不必要的損失。做好文件分發(fā)及上級(jí)接待工作。抓好外出派車(chē)管理及客飯接待管理。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。辦公室主任：任學(xué)東2013年6月16日第三篇：五月份工作總結(jié)及六月份計(jì)劃五月份工作總結(jié)及六月份計(jì)劃五月總計(jì)：協(xié)調(diào)并解決各個(gè)部門(mén)ERP操作人員反饋的各類(lèi)ERP系統(tǒng)問(wèn)題和流程操作問(wèn)題并組織了ERP備選人員的系統(tǒng)操作培訓(xùn)和考核或進(jìn)行交流系統(tǒng)相關(guān)問(wèn)題。公司企業(yè)郵箱新增人員郵箱進(jìn)行簡(jiǎn)單的登錄和應(yīng)用培訓(xùn)，并且收集問(wèn)題與問(wèn)題的解決。本月有新的公司新聞進(jìn)行及時(shí)更新動(dòng)態(tài)信息和網(wǎng)站后臺(tái)技術(shù)支持等。本月完成考勤機(jī)、消費(fèi)機(jī)、門(mén)禁、二道門(mén)閘的技術(shù)支持（開(kāi)通/關(guān)閉/變更權(quán)限）、問(wèn)題收集與解決。匯總統(tǒng)計(jì)各部門(mén)IT需求，制作采購(gòu)計(jì)劃提交與陳慧慧并提交于采購(gòu)部并梳理現(xiàn)有設(shè)備檔案，制定臺(tái)帳及電子檔案（資產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備序列號(hào)對(duì)應(yīng)等）及時(shí)進(jìn)行IT設(shè)備的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用發(fā)放和登記，及時(shí)更新IT設(shè)備臺(tái)帳，每月進(jìn)行成本分?jǐn)?；按時(shí)提交本月績(jī)效評(píng)分和相關(guān)佐證材料、及下月績(jī)效考核指標(biāo)修改按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提交本月各類(lèi)數(shù)據(jù)分析，如IT設(shè)備報(bào)修臺(tái)帳、IT系統(tǒng)問(wèn)題跟蹤表、IT設(shè)備領(lǐng)用記錄表等。根據(jù)各部門(mén)報(bào)修的問(wèn)題進(jìn)行故障排查，登記IT報(bào)修臺(tái)帳，包括設(shè)備及應(yīng)用軟件。支持會(huì)議室投影電腦音效及電腦設(shè)備調(diào)試；提供二期、宜興及其他兄弟公司的IT技術(shù)支持及主管安排的其他臨時(shí)性工作。六
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