五月份安全生產(chǎn)會議(編輯修改稿)
2024-10-20 21:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職業(yè)病防治規(guī)章制度。1起草各級、各部門、各崗位職業(yè)病危害防治責(zé)任制。1組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報企管科。企管科完成月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核及上報工作。完成月度采掘工程質(zhì)量驗收工作。完成本月零星工程驗收工作。完成各科隊月度工作任務(wù)考評工作。1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制的修改補(bǔ)充完善工作，經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報培訓(xùn)中心。制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行。組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容，月底前完成崗位工種的分解工作。第三篇：2009年安全生產(chǎn)五月份重點(diǎn)工作五月份重點(diǎn)工作一、以日?？己藶槭侄?，搞好HSE管理原則宣貫工作HSE管理原則是集團(tuán)公司2009年繼發(fā)布反違章六條禁令之后的又一治本之策，突出特點(diǎn)是規(guī)范各級管理干部的HSE行為，是各級管理者的“規(guī)定動作”。一方面加大宣傳力度，宣傳不留死角。在公司主頁上開辟了HSE管理原則專欄，并逐條進(jìn)行解釋，在一季度安全例會上，下發(fā)《關(guān)于開展HSE管理原則宣貫》的通知。其次是在日常檢查過程中，不間斷地對鉆井小隊的干部和崗位工人進(jìn)行HSE管理原則的掌握情況進(jìn)行現(xiàn)場提問和考試，考核31隊503人次，%，確保HSE管理原則的有效落實。二、以精細(xì)管理為主線，搞好施工現(xiàn)場安全檢查工作 按照年初制定的精細(xì)化管理實施方案的要求，檢查力度加大的同時，細(xì)化檢查形式，使廣大干部職工時刻感到在監(jiān)控之中，按章作業(yè)的自覺性不斷提高，安全制度、上級安全精神得到有效落實。五月份共檢查施工現(xiàn)場34隊次，整改各類隱患54個；各單位也開展有效的自查整改活動。鉆前分公司成立了以副經(jīng)理任組長的安全質(zhì)量檢查小組，重點(diǎn)對拆搬、放拖等交叉作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，實行了誰檢查，誰負(fù)責(zé)，推行了檢查、整改、復(fù)查、考核閉合的管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中的形式主義和走過場的問題。三、以安全文化建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，開展好知識競賽和文化作品征集活動按照中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽活動的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員及基層單位積極參與，不僅完成上級下達(dá)的任務(wù)，而且通過參加安全生產(chǎn)有獎知識競賽，提高全體員工的安全意識；在參加鉆探工程公司安全文化作品征集活動過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，廣大干部職工踴躍參與，選送的三篇安全論文，全部獲獎，其中一等獎一名，三等獎二名，上報的安全小故事和安全經(jīng)驗分享等安全文化作品也刊登在工程公司主頁上，不僅為公司爭得榮譽(yù)，又推進(jìn)了公司的安全文化建設(shè)。六月份重點(diǎn)工作一、進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理公司繼續(xù)以強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，進(jìn)一步落實《反違章禁令》和《HSE管理原則》，使“禁令”和“原則”有效地落實到安全生產(chǎn)過程中。二、開展安全生產(chǎn)月系列安全文化活動繼續(xù)搞好征集安全經(jīng)驗分享、安全理念、安全家書、安全小故事、安全漫畫、安全感言、安全親情寄語、安
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1