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正文內(nèi)容

事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度(編輯修改稿)

2024-11-15 12:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。演習(xí)人員的組成不論演習(xí)規(guī)模的大小,一般都要有兩部分人員組成:(1)事故應(yīng)急救的演習(xí)員工,占演習(xí)人員的絕大多數(shù),主要為各工段生產(chǎn)操作人員及部分后勤保障人員,即將來可能與事故應(yīng)急救援直接關(guān)系。(2)考核評價者,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、安全員及部分外協(xié)專家組成。對于每一次的事故應(yīng)急救援案演練進(jìn)行評價,對其中不足之處進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。陜西淳化姜家河煤礦有限公司二零一二年第三篇:事故應(yīng)急救援預(yù)案演練演練的類型有桌面演練、功能演練和全面演練3種,各種演練的任務(wù)和實(shí)施過程如下:(1)桌面演練:基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力,解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練一般在會議室內(nèi)舉行,由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加,針對有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動,按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取的行動。事后采取口頭評論形式收集參演人員的建議,提交一份簡短的書面報告,總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作的建議,為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。(2)功能演練:基本任務(wù)是針對應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行,并可同時開展現(xiàn)場演練,調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備。演練完成后,除采取口頭評論形式外,還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報,提出改進(jìn)建議。(3)全面演練:基本任務(wù)是對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進(jìn)行檢驗(yàn),以評價應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力。全面演練為現(xiàn)場演練,演練過程要求盡量真實(shí),調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性演練,可采取交互式方式進(jìn)行,一般持續(xù)幾個小時或更長時間;演練完成后,除采取口頭評論外,應(yīng)提交正式的書面報告。全面演練過程復(fù)雜,事前應(yīng)經(jīng)過周密地策劃,演練過程一般可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)3個階段,牽涉到許多部門。演練實(shí)施的基本過程 由于應(yīng)急演練是由許多機(jī)構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動,因此,應(yīng)急演練的組織與實(shí)施是一項非常復(fù)雜的任務(wù),建立應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組)是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應(yīng)由多種專業(yè)人員組成,包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應(yīng)急管理、市政、學(xué)校、氣象部門的人員,以及新聞媒體、企業(yè)、交通運(yùn)輸單位的代表等。必要時,軍隊、核事故應(yīng)急組織或機(jī)構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功,參演人員不得參加策劃小組,更不能參與演練方案的設(shè)計。四、演練結(jié)果的評價應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對演練的效果做出評價,并提交演練報告,詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度,將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進(jìn)項。(一)不足項不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時,不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施,保護(hù)公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項時,策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對該不足項進(jìn)行詳細(xì)說明,并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時限。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配,應(yīng)急資源,警報、通報方法與程序,通訊,事態(tài)評估,公眾教育與公共信息,保護(hù)措施,應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。(二)整改項整改項指演練過程中觀察或識別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改
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