專業(yè)技術(shù)及業(yè)績成果報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-15 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)習(xí)深造。今后，我一定繼續(xù)虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)書籍，持續(xù)關(guān)注國家公路方面的新發(fā)展，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取成為一名公路養(yǎng)護(hù)工作的多面手。（二）、文化學(xué)習(xí)方面：為了充實(shí)自己的文化知識(shí)，為本職工作服務(wù)。通過多年的不斷積累，我先后學(xué)習(xí)完成了《公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)教程》的學(xué)習(xí)，近一年來，我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會(huì)，鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)，為服務(wù)本職工作，不斷提高自己奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）、今后努力方向：2003年，我雖取得了公路養(yǎng)護(hù)高級(jí)工的職稱，為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但這不是我最終的目標(biāo)，我還是不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，只有取得更高的職稱才能證明我的能力和為祖國，為人民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)決心。所以，今后我奮斗的方向就是:聽從組織安排，團(tuán)結(jié)周圍同志，努力學(xué)習(xí)，不斷鉆研，艱苦實(shí)踐。總之，我愛公路勝過一切。我們只能在阡陌縱橫的路網(wǎng)上，在千千萬萬個(gè)甘做鋪路石的養(yǎng)路工中，找到平凡造就永恒的光輝，找到一個(gè)公路養(yǎng)護(hù)工人的風(fēng)采！滄縣交通運(yùn)輸局公路路政管理站于萬里20126第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子四季度業(yè)績成果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子四季度業(yè)績成果報(bào)告上下同欲直面挑戰(zhàn) 挖掘潛力降本增效四季度以來，x鋼和鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨異常嚴(yán)峻的困難，也給我們xx廠集中保運(yùn)保產(chǎn)帶來了很大壓力和挑戰(zhàn)。對(duì)此，廠領(lǐng)導(dǎo)班子按照公司的總體部署，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究制定工作思路和具體措施，帶領(lǐng)干部職工積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，大力挖掘內(nèi)部潛力降本增效，全面完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，在特殊時(shí)期為鐵運(yùn)公司生存發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立應(yīng)對(duì)長期困難和挑戰(zhàn)的決心和信心進(jìn)入四季度以來，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻困難，應(yīng)對(duì)資金極度緊張的壓力，xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工以斗志不減、干勁倍增的頑強(qiáng)拼搏精神，頂住壓力、直面挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋快速反應(yīng)、敢打必勝的“鐵軍”精神，在特殊時(shí)期為鐵運(yùn)公司的生存與發(fā)展全方位給力。一是大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，形成上下同欲、共克時(shí)艱的濃厚氛圍。廠黨委及時(shí)下發(fā)形勢(shì)任務(wù)宣講提綱，班子成員分赴各車間、班組，面對(duì)面地向職工群眾講形勢(shì)、交任務(wù)、兜家底，解疑釋惑，統(tǒng)一思想。我們要求全體職工樹立全局意識(shí)，淡化本位觀念，變服務(wù)運(yùn)輸為融入運(yùn)輸。班子在討論中認(rèn)識(shí)到，總站是鐵運(yùn)公司效益的主要來源，我們要盡最大可能為運(yùn)輸提供安全暢通線路，破除本位觀念，引導(dǎo)和教育職工牢固樹立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，變服務(wù)運(yùn)輸為融入運(yùn)輸，不斷加強(qiáng)線路的點(diǎn)檢維修，寧可自己多挨累，多辛苦，也要把全局觀念體現(xiàn)出來，做到“只要運(yùn)輸需要，24小時(shí)隨叫隨到”。二是積極推進(jìn)四型機(jī)關(guān)建設(shè)，形成深入一線、靠前指揮的濃厚氛圍。越是在困難時(shí)期，越要體現(xiàn)兩級(jí)機(jī)關(guān)的組織協(xié)調(diào)、指揮服務(wù)作用。十月下旬，我們召開了“四型機(jī)關(guān)”推進(jìn)大會(huì)，要求兩級(jí)機(jī)關(guān)干部要在特殊時(shí)期，便坐門等客為上門服務(wù)、變發(fā)泄情緒為體現(xiàn)情操，以高度的政治責(zé)任感，深入基層、深入職工、解決問題、靠前指揮。廠長蔡永田同志還用現(xiàn)在新聞單位大力開展的“走、轉(zhuǎn)、改”活動(dòng)的例子，啟迪和教育兩級(jí)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立新風(fēng)，在企業(yè)困難時(shí)期，顯示黨員干部的本色。三是認(rèn)真組織走訪談心活動(dòng)，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的濃厚氛圍。越是困難時(shí)期，越要關(guān)心體貼群眾。國慶節(jié)以來，廠黨委落實(shí)公司黨委提出的“做好八小時(shí)以外思想政治工作”的要求，在全廠上下大力開展了“走訪談心交友”活動(dòng)，并要求將此活動(dòng)常態(tài)化，予以長期堅(jiān)持。十一以來，我們共走訪談心各方面人員72人次，促進(jìn)了4名勞動(dòng)紀(jì)律不好的職工思想轉(zhuǎn)化，安排工會(huì)為家住農(nóng)村的大學(xué)畢業(yè)生陳大維的父親和四車間不幸病故職工趙云成料理后事、為家住農(nóng)村房屋倒塌的三車間職工于福祥送去救濟(jì)金和修房物資。通過走訪談心交友活動(dòng)，大做排解思想疑慮、消除迷茫情緒的宣傳思想工作，把干部職工的心思聚攏到團(tuán)結(jié)一致向前看、立足本職作貢獻(xiàn)上來。走進(jìn)矛盾，破解難題，明確應(yīng)對(duì)長期困難和挑戰(zhàn)的思路和措施今年以來，xx廠的各種費(fèi)用大幅削減。而隨著生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，必須做好應(yīng)對(duì)長期困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，明確戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的具體思路和措施。因此，我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子于10月份先后召開三次專題會(huì)議，在提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，確定了今年年底和明年降本增效工作的方向。在總體工作上，注重加強(qiáng)預(yù)算成本管理。切實(shí)開展“系統(tǒng)管理創(chuàng)新對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，查找制約成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)自身存在的差距和不足，制定落實(shí)《xx廠及各車間預(yù)算成本管理考核辦法》，明確管理目標(biāo)和重點(diǎn)，規(guī)范管理內(nèi)容和程序，保證預(yù)算的準(zhǔn)確度和及時(shí)性。定期開展經(jīng)濟(jì)
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