萬莊小學(xué)社團活動工作計劃(編輯修改稿)
2025-11-15 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動單位時間的有效性。各輔導(dǎo)老師對本課程參加的學(xué)生每次都要點名，做好記錄。對活動積極性不高、課程任務(wù)不能及時按要求完成的同學(xué)不能聽之任之，要及時和其談心交流，明確活動的目的性，以達(dá)到預(yù)期的活動目的。蒸湘南路小學(xué)2013年9月16日第四篇：(萬莊)交流材料抓管理強基礎(chǔ)確?！八牧恪?目標(biāo)實現(xiàn)經(jīng)驗交流會材料抓好四個重點環(huán)節(jié)從“零延誤”做起萬莊項目部二○一○年九月二十八日各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！2010年，我們?nèi)f莊項目部緊緊圍繞“強、達(dá)、爭”主題實踐活動的開展，以加強基層建設(shè)為重點，以目視化管理為依托，引領(lǐng)全體員工以實現(xiàn)“四零”目標(biāo)為己任，抓好四個重點環(huán)節(jié)，為鉆井生產(chǎn)提速提效提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)，保證了各項 2工作的平穩(wěn)運行。今年以來，圍繞實現(xiàn)“四零”工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作。一、加強思想教育環(huán)節(jié)，保證隊伍的和諧穩(wěn)定 今年，由于蒙古國鉆井市場生產(chǎn)服務(wù)的暫時中止，給我們的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品創(chuàng)收帶來了很大的沖擊，員工思想也產(chǎn)生了一些波動。為團結(jié)帶動大家應(yīng)對挑戰(zhàn)，迎難而上，項目部黨總支按照公司黨委的安排，把提高員工思想認(rèn)識作為全年工作的一個重要環(huán)節(jié)，扎實開展好形勢任務(wù)教育，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)渤海鉆探和公司工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入基層班組，與廣大員工進(jìn)行了座談，圍繞隊伍思想現(xiàn)狀，積極組織開展教育活動。為重點解決好員工隊伍中“奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系”這個重要的認(rèn)識問題，黨總支在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，編寫了教育活動宣傳提綱，各基層車間隊結(jié)合各自實際，通過職工大會、班組座談會、一對一思想溝通等不同形式展開交流和討論，使大家充分認(rèn)識到，盡管蒙古市場的損失給我們帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，盡管各個服務(wù)市場給管具服務(wù)提出了更嚴(yán)格的要求，但我們經(jīng)過了長期市場競爭的錘煉，積累了豐富的外闖市場經(jīng)驗，特別是有一支能征善戰(zhàn)、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的員工隊伍，只要我們勇于進(jìn)取，埋頭苦干，大力加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作，不斷提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立勤儉節(jié)約意識，共同維護好項目部和諧的內(nèi)外部環(huán)境，我們就一定能夠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)既定目標(biāo)，確保經(jīng)濟效益上臺階、安全管理上水平。5月份，鉆井二公司從冀中和內(nèi)外蒙調(diào)往新疆5個鉆井隊伍，由于井深結(jié)構(gòu)、井控要求不一樣，調(diào)運速度快，調(diào)入的設(shè)備與新疆的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，給新疆項目組井控工作帶來一定的困難。井控車間的同志們團結(jié)協(xié)作，不分白天晚上加班加點工作，順利完成了井控設(shè)備的安裝調(diào)試，達(dá)到了井隊開鉆驗收標(biāo)準(zhǔn)，為鉆井提速提效提供了有力保證。為保證青海區(qū)塊2個隊的正常運行，共產(chǎn)黨員王樹林等人每次都從鄯善座火車轉(zhuǎn)乘交通車趕往青?；ㄍ翜希l(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，克服高海拔的嚴(yán)重缺氧，每天頂著風(fēng)沙保證著井隊的正常運行。通過形勢任務(wù)教育的不斷深入，項目部較好地解決了職工隊伍思想根源的認(rèn)識偏差，統(tǒng)一了理念，凝聚了人心，使大家調(diào)整好了心態(tài)、擺正好了位置，保證了隊伍的思想穩(wěn)定，為全年工作的順利完成奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。二、注重責(zé)任意識培養(yǎng)，提升干部綜合管理能力 基層干部是實現(xiàn)項目部和諧穩(wěn)定發(fā)展的“第一責(zé)任者”。今年，我們堅持把提高“第一責(zé)任者”的素質(zhì)作為加強基層建設(shè)的重點。（一）提升干部的責(zé)任意識。我們按照創(chuàng)建“四好班子”和“六個一”黨支部工作的要求，對所屬4個基層黨支部進(jìn)行了換屆，對基層車間隊領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，選拔任命了一批素質(zhì)好、威信高、能力強的基層干部。對新任命的基層干部，一方面要求他們要努力提高責(zé)任意識，要樹立一種對工作的強烈責(zé)任感，要明白責(zé)任本身就是管理工作的基礎(chǔ)，基層工作做得是否扎實、職工隊伍是否過硬，不在能力的大小，而在責(zé)任付出的多少。另一方面要求他們要保持和發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加強基礎(chǔ)管理，認(rèn)真做好各項工作，要說真話、講實情、辦實事，盡早度過班子的磨合期，為“強、達(dá)、爭”主題活動的深入開展、不斷推進(jìn)基層建設(shè)打牢政治基礎(chǔ)。（二）提高干部的思想素質(zhì)。為及時對基層干部充足電，黨總支對新選拔的黨支部書記和基層干部分別進(jìn)行了支部工作建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和加強作風(fēng)建設(shè)講座，并把基層副中隊以上黨員干部納入每兩周一次的中心組集中學(xué)習(xí)的范圍，嚴(yán)格考勤，確保學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員三落實。同時要求大家圍繞學(xué)習(xí)計劃堅持好自學(xué)，把理論學(xué)習(xí)與思想實際、業(yè)務(wù)工作、廉潔自律等方面緊密結(jié)合，為切實提高基層黨支部建設(shè)水平打牢思想基礎(chǔ)。（三）增強干部的免疫能力。年初，黨總支進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)八項制度》，堅持把增強干部的廉潔勤政意識作為重要內(nèi)容，要求兩級班子成員嚴(yán)格規(guī)范自己的言行。同時，按照分公司黨委和紀(jì)委的部署，組織基層干部和關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真開展好“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，把集團公司黨組的
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