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正文內(nèi)容

萬(wàn)莊小學(xué)社團(tuán)活動(dòng)工作計(jì)劃(參考版)

2024-11-15 12:17本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)于社團(tuán)積極分子,要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。社團(tuán)獎(jiǎng)懲的原則:凡是不完成社團(tuán)布置任務(wù)的學(xué)員,超過(guò)三次以上不得參與評(píng)優(yōu)活動(dòng)。社團(tuán)培訓(xùn)的原則:培訓(xùn)包括集體指導(dǎo)性培訓(xùn)與練習(xí)和自主學(xué)習(xí)與練習(xí)。社團(tuán)成員必須自覺(jué)遵守本團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)社團(tuán)形象,有團(tuán)體凝聚力。如有特殊情況,需提前請(qǐng)假。)社團(tuán)成員有權(quán)參加各類比賽和每學(xué)期優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選。社團(tuán)成員有退社的權(quán)利。社團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù):(一)社團(tuán)成員的權(quán)利社團(tuán)成員有接受社團(tuán)培訓(xùn),參與社團(tuán)活動(dòng)的權(quán)利。學(xué)生社團(tuán)的任務(wù):積極組織和開展培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)員積極參與校園及各級(jí)各類組織的文體藝術(shù)等方面的表演比賽、文化交流活動(dòng);加強(qiáng)與社會(huì)上的文體藝術(shù)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系,增進(jìn)友誼,擴(kuò)大影響,適時(shí)積極開展校園文化藝術(shù)的傳播與交流。學(xué)生社團(tuán)的宗旨:豐富學(xué)生校園業(yè)余生活,滿足學(xué)生的多元文化需求,在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時(shí),充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生初步形成某些特長(zhǎng),并不斷提高學(xué)生在藝術(shù)、文學(xué)、書畫、體育等方面的修養(yǎng),服務(wù)校園,服務(wù)社會(huì),推動(dòng)京莊小學(xué)的校園文化建設(shè)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)圍繞實(shí)現(xiàn)“四零”工作目標(biāo)開展工作,突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新管理,不斷學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,使我們的綜合管理水平再上新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)“四零”工作目標(biāo)是我們管具生存發(fā)展的需要,是提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的重要途徑。13月份,50516隊(duì)、50517隊(duì)、50518隊(duì)防噴器使用一段時(shí)期后,因橡膠件質(zhì)量和天冷原因,分別出現(xiàn)側(cè)門油缸兩端缸蓋與兩軸間密封處滲油現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行《華北油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》、《井控裝置提供服務(wù)管理程序》和《井控裝置維修試壓作業(yè)文件》等文件要求。搞好井控人員培訓(xùn)工作和井控演練工作,努力提高員工綜合素質(zhì),確保井控人員熟練掌握各種井控技能。從提高認(rèn)識(shí)、端正思想入手,增強(qiáng)全員井控意識(shí);分工負(fù)責(zé),相互協(xié)作,加強(qiáng)配合,杜絕井控設(shè)備失效事故發(fā)生。我們結(jié)合自身作業(yè)面廣,作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)等特點(diǎn),采取措施全面加強(qiáng)井控設(shè)備的管理,組織員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、試壓和上井安裝,確保“井控裝置零隱患”。套管頭廠嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序文件要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)套管頭產(chǎn)品原材料、半成品、成品和橡膠件“四個(gè)環(huán)節(jié)”的檢驗(yàn),確保產(chǎn)品了質(zhì)量。5月底,我們組織人員先后到固30X井、泉4217X井、阿爾62井、阿爾63井、集1和大步2井進(jìn)行巡訪,按照《區(qū)域重點(diǎn)井檢查表》的內(nèi)容,逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真整改。(三)技術(shù)保障到位。我們立即從機(jī)械加工車間、套管頭廠分別調(diào)出兩組人員,由井控管具車間合理組織分配,用最短的時(shí)間分別奔赴6個(gè)作業(yè)場(chǎng)所。此外,還有急待修理的液壓大鉗及動(dòng)力站各一臺(tái)套,51/2鉆桿40余根急待噴焊。當(dāng)距井場(chǎng)約6公里處遇到牧民設(shè)障封路不讓車輛通過(guò),在協(xié)商未果的情況下,小分隊(duì)一行4人身背20多公斤的工具和配件,頂寒風(fēng),踏積雪步行6公里,按時(shí)趕到井隊(duì),經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)緊張工作,安全順利完成了安裝封井器的任務(wù),確保了40697隊(duì)正常生產(chǎn)。我們以打造一專多能、素質(zhì)過(guò)硬、不怕吃苦的員工隊(duì)伍為目標(biāo),不斷提高上井服務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量,確保在每次技術(shù)服務(wù)中的“配送安裝零差錯(cuò)”。到8月底,我們共完成14部調(diào)遷鉆機(jī)的配套工作,配套鉆井工具及配件3000余件套,井控裝備26臺(tái)套,制造雙法蘭放噴管線280余根,檢修防噴器26臺(tái)套,補(bǔ)充鉆具5000余根,裝運(yùn)配套物資20余臺(tái)車次,目前這些調(diào)遷的鉆機(jī)已分別在不同油區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。圍繞這項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們積極調(diào)動(dòng)全員力量,針對(duì)不同崗位人員精心做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作安排,克服各種困難,趕時(shí)間,搶進(jìn)度,創(chuàng)效率。進(jìn)入二季度以來(lái),從蒙古國(guó)陸續(xù)調(diào)遷14部鉆機(jī)至冀東、新疆、長(zhǎng)慶等處。(一)組織保障到位。提高扎實(shí)推進(jìn)目視化管理,項(xiàng)目部達(dá)到生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域物品擺放整齊有序,標(biāo)牌標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目,垃圾廢物處理符合環(huán)保等要求,呈現(xiàn)了清潔生產(chǎn)、文明施工的嶄新形象。他們一方面將原有管架臺(tái)從新整合、分類、清點(diǎn)、上賬,另一方面對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地重新合理布局,將原本架設(shè)水罐的磚混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)拆除,并利用場(chǎng)地邊角區(qū)域搭建了8個(gè)新的管架臺(tái)。井控管具車間對(duì)所有鉆具按規(guī)格、型號(hào)等重新進(jìn)行了分類擺放,每個(gè)管架臺(tái)都按名稱、規(guī)格、鋼級(jí)、隊(duì)別或成品臺(tái)、待修臺(tái)、報(bào)廢臺(tái)等做了清晰的標(biāo)識(shí),無(wú)論遠(yuǎn)看近看都是一條線,讓人一目了然。七是各類資料建立了明細(xì)表,安全帽、手套進(jìn)行了統(tǒng)一擺放要求,安全監(jiān)督實(shí)行了統(tǒng)一掛牌,司索指揮實(shí)行統(tǒng)一袖標(biāo)。六是設(shè)備實(shí)行了掛牌,并有專人負(fù)責(zé)。四是對(duì)所有配電控制箱進(jìn)行了控制標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng),明確控制對(duì)象。二是各作業(yè)區(qū)域明確了責(zé)任區(qū)承包負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行掛牌,每個(gè)作業(yè)區(qū)安裝了HSE警示語(yǔ)提示。首先加強(qiáng)了安全環(huán)?;A(chǔ)管理工作。要求基層黨支部以開展“四好”班子創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員等活
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