freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

基層自治組織管理課程論文參考選題(編輯修改稿)

2025-11-15 12:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠與非家族的人才進(jìn)行深層次的交流,了解他們的才華,以及他們所潛在的為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的能力,那么,領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)忽略那點(diǎn)血緣關(guān)系的牽連,從而改變管理模式。用人唯親的管理模式在企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初或許會(huì)有優(yōu)勢(shì),但是隨著企業(yè)的發(fā)展,家族式管理缺少溝通,妨礙了非家族人才的出頭機(jī)會(huì),會(huì)使得非家族人才不易對(duì)企業(yè)產(chǎn)生忠誠(chéng)和向心力,從而成為民營(yíng)企業(yè)管理溝通的一大障礙。三、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部溝通過(guò)程障礙。在管理學(xué)中,合理的組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通。有的企業(yè)比較龐大,組織機(jī)構(gòu)比較大,當(dāng)信息從頂層傳遞到底層時(shí),需要經(jīng)過(guò)很多人的溝通,這時(shí),信息的準(zhǔn)確性只能達(dá)到原來(lái)的20%了,造成信息失真。而且在傳達(dá)信息時(shí),有可能帶著個(gè)人主觀意識(shí)去理解信息,這樣溝通出來(lái)的結(jié)果更是謬以千里了。四、組織溝通有障礙。組織層面的障礙可以分為指組織溝通渠道、制度的缺失和組織溝通氛圍不和諧兩方面。組織溝通渠道、制度的缺失主要有:民營(yíng)企業(yè)盈利性傾向強(qiáng),因此不重視對(duì)員工感情等方面的管理,缺少了與員工之間的溝通。像一些聯(lián)系感情的文娛活動(dòng)就很少舉辦,這樣就會(huì)很少與員工交流。平行溝通渠道的缺失。不合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,使部門之間,甚至同一部門內(nèi)勾心斗角,缺乏暢通的溝通渠道。很多民營(yíng)企業(yè)缺失了解員工信息的溝通渠道。這些只是民營(yíng)企業(yè)的一些有關(guān)管理溝通的問(wèn)題,還有很多。民營(yíng)企業(yè)管理溝通問(wèn)題的對(duì)策。(一)要適當(dāng)放權(quán),并且與管理人員一起決策。將一些工作適當(dāng)放給管理人員,讓他們鍛煉一下,如果怕他們決策錯(cuò)誤,就等他們做出決定后,在過(guò)目一遍。培養(yǎng)聽(tīng)的藝術(shù),學(xué)會(huì)耐心的傾聽(tīng),這樣能激發(fā)員工踴躍發(fā)言,增強(qiáng)溝通的有效性??梢圆捎玫姆绞接校褐匾曤p向溝通、學(xué)會(huì)有效傾聽(tīng)、善于溝通反饋、實(shí)現(xiàn)溝通雙方的平等對(duì)待?!叭齻€(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”這句話還是有道理的,即使他們說(shuō)的不好,你也可以從中獲得一些有用的信息。(二)擺脫家族管理模式,合理配置人才。從各國(guó)私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,家庭式管理的典型特殊是任人唯親,而家庭式管理向?qū)I(yè)化管理轉(zhuǎn)變最重要的是要實(shí)現(xiàn)任人唯賢,嚴(yán)格按照制度選拔優(yōu)秀人才。管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,打破家族式管理模式,走出任人唯親的圈子,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)和努力方向,與員工多多溝通,從而增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大膽聘用能人,把實(shí)行“能人戰(zhàn)略”作為振興企業(yè)的重要措施,確立全新的用人標(biāo)準(zhǔn),用全新的理念認(rèn)識(shí)和發(fā)掘人才,用全新的方式在國(guó)內(nèi)招攬人才,用全新的管理模式配置和激勵(lì)人才,從而極大地調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,促進(jìn)私營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展。(三)強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)。改善企業(yè)內(nèi)部管理溝通環(huán)境,提高企業(yè)員工的溝通能力是最為直接的方法。但是,不同的職位對(duì)不同的員工所需要的能力要求不一
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1