【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完善企業(yè)目標(biāo)管理任務(wù)。同志們，裕通事業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的，裕通企業(yè)的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要每個(gè)裕通人的精心呵護(hù)，你們經(jīng)歷了裕通企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程，一路伴隨了裕通事業(yè)的發(fā)展，我借此機(jī)會(huì)再次對(duì)在座的各位表示感謝！希望大家一如繼往支持裕通的發(fā)展，有了你們的努力支持，董事會(huì)就有了堅(jiān)定的信心，我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要每個(gè)裕通人兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取。瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開新局，在2011年，我希望裕通全體員工能和我一起，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，敢想、敢做、敢拼的精神，共同開創(chuàng)裕通新的篇章。最后，祝大家新春愉快，合家歡樂，工作順利，兔年吉祥！謝謝大家。第四篇：2011總結(jié)及表彰大會(huì)董事長(zhǎng)講話2011總結(jié)暨表彰大會(huì)董事長(zhǎng)講話各位同事大家好：首先，我感謝過去一年來(lái)公司全體員工為公司做出的巨大貢獻(xiàn)，在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的輝煌成就與你們平時(shí)辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)新拼搏是分不開的，一年一度的新春佳節(jié)就要到了，今天在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂，家庭和美，萬(wàn)事如意，心想事成。今天在這里我們召開2011工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，明確目標(biāo)。在今天的大會(huì)上我們表彰了一批在2011公司的先進(jìn)集體，先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，這既是我們公司的群英會(huì)，又是尊重勞動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。我代表公司向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心祝賀，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為康泰化工的快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！一年來(lái)，我公司在上級(jí)政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)公司科學(xué)化生產(chǎn)管理，調(diào)整開拓公司國(guó)際營(yíng)銷策略，加大科技投入和安全環(huán)保投入，重視科研創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把原料，配件采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，突出了向管理要效益以創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一、2011年指標(biāo)完成情況，比去年增長(zhǎng)46%。，（計(jì)劃11500噸，超計(jì)劃936噸）同比增長(zhǎng)43%；，（計(jì)劃9500噸，超出計(jì)劃665噸）%；，%；，增長(zhǎng)率為90%；，%；。二、銷售方面情況今年公司調(diào)整了以往的銷售觀念，由以往的經(jīng)第三方出口為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映隹冢瑴p少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。為此，公司加大了開拓國(guó)際市場(chǎng)力度，構(gòu)筑了國(guó)際直銷網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，構(gòu)建了自己的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)信息中心，同時(shí)應(yīng)訴了美歐發(fā)達(dá)國(guó)家的反傾銷官司，贏得了美歐發(fā)達(dá)國(guó)家的低稅率進(jìn)口稅，盡管加大了投入，但贏得了國(guó)際市場(chǎng)，維護(hù)公司低稅率出口權(quán)益，增加了國(guó)際市場(chǎng)份額，提高了國(guó)際市場(chǎng)占有率。銷售渠道由2010年的23個(gè)國(guó)家和地區(qū)增加至30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。，%。三、供應(yīng)情況只有合格的原輔料才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能提高產(chǎn)品的優(yōu)級(jí)品率；只有優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)的零配件才能延長(zhǎng)并保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，并降低生產(chǎn)成本，增大利潤(rùn)空間。為此，公司制定了規(guī)范的采購(gòu)制度，嚴(yán)把原料，配件購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，達(dá) 到了采購(gòu)物料，配件合格率100%，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高了產(chǎn)品合格率。四、倉(cāng)儲(chǔ)方面在生產(chǎn)制造企業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成本。倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，能保征企業(yè)倉(cāng)庫(kù)貨物安全，快速，準(zhǔn)確的發(fā)貨。其作用及任務(wù)主要為：⑴、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。⑵、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。⑶、以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高物流管理水平。2011年，是環(huán)保任務(wù)繁重的一年，各級(jí)驗(yàn)收與檢查接連不斷，公司倉(cāng)儲(chǔ)部積極響應(yīng)公司號(hào)召，做了大量的工作，為公司的生存與發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量情況，2011年組建了以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)檢部，編制完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，檢驗(yàn)制度，細(xì)化產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)程序規(guī)定，嚴(yán)格明確了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，檢驗(yàn)責(zé)任。實(shí)行誰(shuí)檢驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，一抓到底的產(chǎn)品質(zhì)量控制，做到了一樣多檢。不合格產(chǎn)品不入庫(kù)，不合格產(chǎn)品不出廠。由于以上種種措施，大大提高了產(chǎn)品合格率，使合格率達(dá)到95%，提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)，樹立了企業(yè)國(guó)際形象，贏得了國(guó)際客戶的信賴。五，狠抓安全不放松在2011的工作中，我們始終以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo),做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。制訂了《突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)共計(jì)60人次，認(rèn)真執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規(guī)定，組織各職能部門，生產(chǎn)車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東西兩廠進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。2011年全年沒出現(xiàn)影響較大的安全事故，出現(xiàn)的幾起小事故也按規(guī)定妥善處理。以上安全措施的實(shí)施，防患于未然，能夠?qū)踩[患及時(shí)排除，減少了事故帶來(lái)的危害，為安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，使生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行，為確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。六，重視環(huán)保求發(fā)展(1)綠色環(huán)保是生命之源，綜合國(guó)內(nèi)外目前形勢(shì)，節(jié)能減排，降低消耗是關(guān)鍵，為保障南水北調(diào)工程的實(shí)施，完成國(guó)家“十個(gè)一”工程項(xiàng)目目標(biāo)，同時(shí)也是為企業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路，2011年公司投資1455萬(wàn)元引進(jìn)“多效蒸發(fā)器”及各種配套輔助設(shè)施，并投資200多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了美化、亮化、硬化、綠化，提高了公司形象。(2)為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的目標(biāo)，按照ISO9001環(huán)境管理體系要求，在綜合管理部和安環(huán)部的大力配合下，完成了《廢水深度治理項(xiàng)目》的評(píng)審修訂工作(3)新修建了生物指示池，雨水口，在線監(jiān)測(cè)房等環(huán)保設(shè)施，為了降低廢氣排放量，新進(jìn)“三級(jí)吸收塔”和“三級(jí)廢氣吸收裝置”，使廢氣達(dá)到回收再利用，減少并凈化了廢氣，降低了廢氣粉塵帶來(lái)的危害。為構(gòu)建綠色家園，創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了重大貢獻(xiàn)。七、堅(jiān)持技改不停步 擴(kuò)大生產(chǎn)增效益為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司于2011年對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工 藝進(jìn)行技術(shù)改造：⑴壓片車間新上單傳自動(dòng)包裝機(jī)；⑵造粒車間增加了一臺(tái)Ⅱ型造粒機(jī)，產(chǎn)量得到了提高；⑶新購(gòu)進(jìn)新型制冷冰機(jī)一臺(tái)，耗電低且減員增效；⑷新建了500㎡的氯氣棚，安裝大型航吊，開啟第三套第四套生產(chǎn)線；⑸改造了消毒劑廠氯化車間的烘干系統(tǒng)，配料系統(tǒng)；⑹改造了氯化車間用電線路⑺對(duì)硫酸銨車間生產(chǎn)設(shè)備，精品車間配料系統(tǒng)，母液處理系統(tǒng)進(jìn)行改造；⑻新安裝并投產(chǎn)了硫酸銨車間；⑼新建了室內(nèi)裝卸平臺(tái)，購(gòu)買了移動(dòng)裝卸平臺(tái)；⑽氯化車間污水處理系統(tǒng)由原白灰中和改為自動(dòng)堿液中；⑾新建了大型儲(chǔ)煤場(chǎng)；⑿啟用了新辦公大樓。擴(kuò)大技改后，大大提高了生產(chǎn)能力，降低了不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也維護(hù)了員工的人身健康，增加了工作積極性，提高了公司效益。八、人力資源 作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要充分認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)發(fā)展中所占的位置，人力資源工作作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此從公司層面要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的具體工作做好，做細(xì)，做到位，協(xié)助公司形成企業(yè)特有的文化氛圍。2011年，人力資源部做了一下工作：⑴根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃。⑵，對(duì)各種人力資源管理制度進(jìn)行完善，建立詳細(xì)全面的人力資源管理檔案。⑶，制定考勤制度并嚴(yán)格實(shí)施。⑷，定期組織開招聘會(huì)，為公司廣泛吸納人才，培養(yǎng)人才并留住人才。⑸，建立人才資源儲(chǔ)備庫(kù)。⑹，做好工傷事故的上報(bào)工作。⑺，做好員工的福利發(fā)放工作。人力資源的工作是繁瑣而又重要的，通過人力資源可以 為公司提供大量的人才信息，建立科學(xué)、規(guī)范的人才管理機(jī)制，完善人力資源管理制度，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的人才動(dòng)力。九、綜合管理綜合管理部是公司的行政保障，其工作是繁忙又細(xì)瑣的 它對(duì)內(nèi)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)，對(duì)外接待。2011年是環(huán)保工作最為繁重的一年，各種項(xiàng)目的申報(bào)，各種材料的整理與匯編，各級(jí)部門的檢查驗(yàn)收與接待，都離不開綜合管理部全體員工的辛勤工作，2011年，綜合管理部做了主要工作：⑴，各種證件的年審與更換工作。⑵，申請(qǐng)了科技成果專利。⑶，做好10000噸氰尿酸6000噸二氯環(huán)保驗(yàn)收后續(xù)工作⑷，做好了質(zhì)量管理狀況調(diào)度系統(tǒng)工作。⑸，康泰化工廢水深度治理項(xiàng)目的材料匯編與整理。⑹，整理匯編申報(bào)山東省誠(chéng)信企業(yè)經(jīng)營(yíng)者材料，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)。⑺，山東省科技成果鑒定申請(qǐng)。⑻，中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)及宣傳材料的制作，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)制作并上報(bào)所需材料。⑼，2011年菏澤市節(jié)能先進(jìn)企業(yè)⑽，新成立了黨支部，并吸收了6名新黨員加入組織。⑾，建立了康泰化工有限公司工會(huì)委員會(huì)，并定期召開職代會(huì)，為職工謀福利。⑿積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)注化創(chuàng)建工作，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化所需材料，安全宣傳，營(yíng)造安全文化氛圍，在多次的安全檢查考核評(píng)比中，深得上級(jí)部門的好評(píng)，獲得鄄城縣唯一的“山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，⒀，在接待方面，綜合管理部全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上，實(shí)干高效的良好形象和精神文明。綜合管理部的工作事無(wú)巨細(xì)為公司的生產(chǎn)發(fā)展提供了后勤支持，為公司的健康發(fā)展 清除了障礙。十、存在的不足我們?cè)?011年取得的成績(jī)是與每一位在座員工的辛勤汗水分不開的，正是由于你們?nèi)找沟男量喙ぷ?，才能有我們康泰化工欣欣向榮的今天，但我們不能因暫時(shí)的成就而產(chǎn)生驕傲心理，在看到成就的同時(shí)，我們工作中仍存在以下問題，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。，還有待于提高，專業(yè)技術(shù)人員缺少。，管理水平較低，管理工作缺乏新的突破。，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一。終端客戶的需求調(diào)查，信息反饋欠缺，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。，以至于出現(xiàn)工作脫節(jié)，效率低，質(zhì)量差，失誤多的現(xiàn)象。，執(zhí)行力較弱，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象不少。，安全管理不夠嚴(yán)格，工傷事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)以上問題要求各部門要建立完善的相互聯(lián)系、相互協(xié)作、相互監(jiān)督的嚴(yán)格管理體系，使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和其他部門之間的配合更加緊密和諧調(diào)。要堅(jiān)持“以人為本”的理念，構(gòu)建和諧企業(yè)，員工之間團(tuán)結(jié) 幫助，真正做到“以企業(yè)為家，以企業(yè)為榮”，最終使公司利益和員工利益得到同步收獲，使大家都得到實(shí)惠，為社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和效益。第二部分 2012年工作安排2012年將是公司管理水平，經(jīng)營(yíng)大發(fā)展的一年，將是充滿希望和機(jī)遇的年，也將是催人奮進(jìn)的一年，2012年的工作重點(diǎn)將加強(qiáng)銷售，生產(chǎn)兩大平臺(tái)的建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，狠抓技能降耗，抓安全，抓環(huán)保，整合十大管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，提升員工素質(zhì)和穩(wěn)定“滿足市場(chǎng)需求”，調(diào)整營(yíng)銷策略，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一、2010年工作計(jì)劃及目標(biāo)。⑴銷售收入達(dá)到3億元⑵上繳稅金突破2000萬(wàn)元⑶生產(chǎn)計(jì)劃：三氯異氰尿酸粉劑計(jì)劃15000T；造粒計(jì)劃12000T；制片產(chǎn)量計(jì)劃6000T；倒料計(jì)劃12000T；精品計(jì)劃為9870T；粗品計(jì)劃10600T ；硫酸銨計(jì)劃16800T；以上計(jì)劃數(shù)是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況而定的，待生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后再作新的調(diào)整，望廣大干部職工再接再礪，敢于拼搏，勇于創(chuàng)新，、安全 環(huán)保2012年將加大安全環(huán)保資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的安全環(huán)保設(shè)施，強(qiáng)化安全環(huán)保管理隊(duì)伍，提高員工的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，使“安全生產(chǎn)環(huán)保先行”的理念進(jìn)一步深入人心。三、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模改善工作環(huán)境(1)2012年氰尿酸廠上半年將擴(kuò)大兩條氰尿酸粗品生產(chǎn)線，下半年擴(kuò)大兩條氰尿酸粗品生產(chǎn)線，新上兩個(gè)硫酸銨車間，新上一個(gè)精品車間。(2)造粒