【文章內(nèi)容簡介】 整改，確保全礦井的標準化達標。二是要強化重點工作的安全管理。，進一步加強對入井人員的管理，運用井口虹膜機進行管理，員工在入井的同時，還可以進行每日一題考試，更加豐富員工的安全知識；要以完善排水系統(tǒng)、工作面銜接為重點，生產(chǎn)口的專業(yè)人員都要盯上，嚴格現(xiàn)場管理，強化監(jiān)督檢查，及時消除各類隱患，確保安全順利地完成任務。，突出抓好一通三防工作。要按照集團公司的要求，對礦井通風系統(tǒng)和通風、防塵、防滅火設施進行全面的檢查，進一步完善系統(tǒng)，健全預案，強化監(jiān)測監(jiān)控，確保萬無一失。同時，要進一步抓好頂板、防治水、機電提升運輸?shù)葘I(yè)的管理，提高礦井的整體防災、抗災能力。四是要進一步加大監(jiān)督檢查力度。要繼續(xù)堅持日常檢查、專業(yè)檢查、查崗與安全大檢查相結合的形式，反復查、查反復，天天檢查不斷線，確?，F(xiàn)場時時處于有效的安全監(jiān)督監(jiān)控之中，確?，F(xiàn)場動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)。五是要進一步加大地面安全管理的力度。由雷書記牽頭，以檢查薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)為主，繼續(xù)加大對地面單位的干部作風、勞動紀律、治安管理、物資管理、防火防盜等方面的動態(tài)檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要嚴格考核，限期整改，確保地面單位的安全生產(chǎn)。（四）要強化生產(chǎn)管理，穩(wěn)定掘進任務。進一步強化調(diào)度指揮，嚴格現(xiàn)場生產(chǎn)組織，提高單產(chǎn)單進水平，盡快彌補上半年的欠產(chǎn)。要進一步增強計劃意識、任務觀念，嚴格按照每班的計劃組織生產(chǎn)，凡當班完不成計劃的，由生產(chǎn)調(diào)度組織進行分析，并拿出具體的考核意見。生產(chǎn)調(diào)度要強化生產(chǎn)調(diào)度管理，在提升運輸、機電管理等方面，科學調(diào)度，合理指揮，尤其是對出現(xiàn)的各類事故影響，要盯住不放抓搶修，減少事故影響，為各個隊組創(chuàng)造良好的條件。干部要盯上帶班作業(yè)，緊緊抓住制約生產(chǎn)的關鍵工序，重點抓好機電設備管理和安全質(zhì)量，在每個環(huán)節(jié)、每道工序上爭取時間，力爭每班2個循環(huán)，每天進度保持在60米。同時，項目部掘進隊伍要廣泛開展單進會戰(zhàn)，進一步健全激勵機制，實行臺階式獎勵辦法，充分調(diào)動員工的積極性，提高單進水平，進一步加快掘進進度，確保正常的生產(chǎn)。謝謝大家！第三篇：董事長年終表彰會上的講話董事長年終表彰會上的講話同志們大家好！時間的腳步匆匆而來，一年一度的年終表彰大會在這里如期舉行，看到今天到會的有我們熟悉的連任幾年的先進員工，還有很多新面孔，我感到十分欣慰！正是你們在工作中那種積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻、無怨無悔的精神，才使得我們豫龍公司能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。在這里，我代表董事會的全體成員，向今天受到表彰的先進個人和集體表示最衷心地祝賀和最真摯的感謝，感謝大家一年來的辛勤工作和對公司的奉獻；感謝大家在不平凡的2011年與公司風雨同舟、不離不棄，謝謝大家！剛才各位代表的發(fā)言讓我倍感激動和振奮。不平凡的2011年，環(huán)境惡劣，道路坎坷，我們依然取得了不菲的成績和較為滿意的結果，一分耕耘一分收獲，這些成績凝聚了你們的智慧和汗水，一年來大家在不同的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻，忠于公司、忠于職業(yè)，大家的能力雖然有限，卻做出了無限的努力，有一份熱發(fā)一份光。這些光和熱不僅溫暖了我們的心，更照亮了我們的前程。為此，我向為了我們公司的事業(yè)而辛勤工作和默默奉獻的先進個人和集體道一聲：你們辛苦了！2011年的日歷翻過，一張張的日歷中寫滿了工作的艱辛，浸滿了勞動的汗水，更記載了我們的成績和收獲。人們常說，過去的一頁能不翻就不翻，翻落了灰塵會迷失雙眼，但在這里我還是想和大家一同分享一下剛剛翻過的2011年，曬曬我們的成績，談談我們的經(jīng)驗，想想我們的失誤，看看我們的未來。一、首先談談2011年得生產(chǎn)經(jīng)營情況：2011年采購原煤306649噸，精煤494125噸，共800774噸，年底庫存49000噸，為春節(jié)期間的正常生產(chǎn)奠定了基礎。本年洗煤318771噸，較2010年較少了132376噸，這與原煤采購量有直接關系。4；，；。合金產(chǎn)量為16040噸，較2010年增加了3590噸，2011年合金的產(chǎn)量是有史以來的最高產(chǎn)量，這是設備和技術改進的必然結果，是廣大車間員工辛勤勞作的結果。在此，讓我再次向合金車間廣大干部員工道一聲你們辛苦了！公司的發(fā)展史冊上會記下你們付出。6營業(yè)收入：本公司主導產(chǎn)品以及副產(chǎn)品收入總計140391萬元。較2010年增加2200萬元。二、社會效益納稅情況：2011年公司繳納各項稅款3295 萬元，在全市納稅排行榜中名列前茅，在全市同行業(yè)中位居榜首。勞動就業(yè)與工資發(fā)放：年終員工在冊人數(shù)得到1010 人，全年共發(fā)放工資、獎金及附加費用總計2006 萬元，人均年工資19800元。我們知道，同行業(yè)各兄弟單位都不同程度采取減產(chǎn)、減員、減薪的辦法為公司減少負重，而我們公司為了不讓大家背負過重的經(jīng)濟負擔，讓員工安心，讓家庭幸福穩(wěn)定，我們毅然實行“三不減”，即“不減產(chǎn)，不減員，不減薪?！边@好像是最受大家歡迎和喜愛的一件事。（輕松、幽默）福利待遇與安全：首先，2011年公司耗資百萬余元買了兩輛大巴車，往返xx、xx和xx市區(qū)，為員工的工作和休閑生活提供了極大的方便。2011年職工勞保、就餐補助、節(jié)日補助等投放資金共計 80萬元，繳納各項保險共計 220萬元。從這個數(shù)字里我們不難看出今年的工傷事故之多、之重，值得我們領導和員工深思。今年我們公司共制作了二百六十多塊宣傳標語，其中安全標語所占比例最大，為什么？因為對豫龍這個大家庭來說，安全就是效益，對小家來說，安全就是幸福，不注意安全，家庭幸福拿什么保障？不注意安全，公司效益從何談起？“安全、舒適、長壽”是當代人的追求，不講安全，一切都是空想?！鞍踩珓?chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦”，“工作為了生活好，安全為了活到老”“生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關天，安全在先”為了你我他人的幸福，為了公司的良好發(fā)展，請大家在工作中遵規(guī)守紀，防微杜漸，多看一眼，就會安全保險，多防一步，才會少出事故，讓我們把不安全隱患降低、降低、再降低吧！三、社會公益事業(yè)為回報社會，公司一直以來本著致富不忘鄉(xiāng)鄰的良好宗旨，盡管公司效益不容樂觀，但公司依然一如既往的伸出援助之手，為助學、助殘、濟困出資元，體現(xiàn)了公司愛民的拳拳之心。四、鑄造輝煌 唯有質(zhì)量我們知道，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)制勝的關鍵，沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天?！耙再|(zhì)取勝”是我們企業(yè)的遵旨，我們的焦炭質(zhì)量一直深受廣大客戶的親睞，并得到高的贊譽。可就在前不久，焦炭質(zhì)量出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的質(zhì)量問題，導致我們的老客戶關系緊張，幸好各部門領導及時找原因，查問題，積極采取補救措施才使我們的焦炭質(zhì)量得到了穩(wěn)定。這件事情給我們敲響了警鐘，讓我們懂得了，生產(chǎn)、工作中的一絲之差，優(yōu)劣分家。一個疏忽百人忙，人人細心才順暢。我們要時刻牢記：顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，上帝也不會拯救我們，唯有質(zhì)量，才能鑄就我們的輝煌！五、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才 提高團隊力量效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的首要資源，也是我們推進企業(yè)更好更快發(fā)展的重要支柱。員工培訓是企業(yè)風險最小，受益最大的戰(zhàn)略性投資，培訓要付出，不培訓會付出更多。2011年，公司多次采取走出去請進來的辦法，對公司員工實行了在職和脫產(chǎn)多方位培訓，使公司員工在素質(zhì)和技術上得到了更高的提升，為生產(chǎn)和管理起到了巨大的作用。在此，希望那些培訓過的員工能夠把新的知識和技能傳授給更多的員工，一起為公司創(chuàng)造更多的財富，更高的價值。六、細化管理與人員調(diào)配2011年整體系統(tǒng)責任制出臺，使企業(yè)進入責任分工細化管理。實行了各級干部月考制度和責任追究制，加大了管理力度，為反違章、除隱患、保安全、促生