【文章內(nèi)容簡介】 立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去，推動公司全面系統(tǒng)發(fā)展。通過貫徹和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)和推行先進(jìn)的企業(yè)核心價(jià)值觀，打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，員工隊(duì)伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營思想、管理模式、激勵機(jī)制和服務(wù)體系，構(gòu)建內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、適應(yīng)市場變化、促進(jìn)xx發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實(shí)現(xiàn)公司向科學(xué)管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更快更好地推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)全面進(jìn)步。（三）建設(shè)實(shí)施方針：循序漸進(jìn)、引導(dǎo)適應(yīng)、開放融合循序漸進(jìn)企業(yè)文化是一個從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差；行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。xx文化建設(shè)是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)。文化的變革涉及價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，是個痛苦困難的進(jìn)程，會遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，做到重點(diǎn)突出，步步為營，循序漸進(jìn)，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)。引導(dǎo)適應(yīng)文化建設(shè)根據(jù)xx的歷史特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式，而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式，必要時可以采取一定激勵方式來引導(dǎo)和控制組織員工的活動，最終形成員工的自覺意識與共識的文化。開放融合在文化建設(shè)中遵循開放融合的方針，加強(qiáng)與外界及公司內(nèi)部的交流互動，讓更多的人認(rèn)識和了解xx公司。通過開放，吸收融合內(nèi)外部先進(jìn)思想，進(jìn)一步提升文化建設(shè)和內(nèi)部管理水平，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設(shè)體系的本質(zhì)體系和載體體系有機(jī)融合 篇三：2017年個人工作計(jì)劃2017年個人工作計(jì)劃2017年公司個人工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20XX年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作?！豆こ滩抗芾砺氊?zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處。正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討。：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。以上是我針對2016年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，XX年取得更好的成績，全面提高自己。第三篇：企業(yè)文化活動推薦企業(yè)文化活動推薦目的：216。 提高員工文化素質(zhì)和勞動技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動 216。 開發(fā)員工智力，創(chuàng)造性和成就感的技術(shù)創(chuàng)新活動216。 培養(yǎng)和提高員工藝術(shù)審美水平和藝術(shù)創(chuàng)造能力開展的文學(xué)藝術(shù)活動 216。 豐富精神生活，陶冶員工情操的娛樂活動 216。 培養(yǎng)拼搏精神，增強(qiáng)體質(zhì)開展的體育競技活動216。 增強(qiáng)員工對企業(yè)的感情，加深對企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀的福利性活動 216。 使員工樹立起主人翁意識，強(qiáng)化和確立共同理想和企業(yè)意識開展的思想性活動企業(yè)文化活動屬性第一，功能性第二，開發(fā)性第三，社會性企業(yè)文化活動的類型：以企業(yè)名義開展和組織的文藝、體育、娛樂、交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動，滿足了不同層次員工對文化生活的需要；員工之家：設(shè)圖書角，公司大事記、公司榮譽(yù)、企業(yè)文化理念、優(yōu)秀藏品等展板，棋類、九連環(huán)等益智玩具，每月在此舉辦員工聚會、討論會等。競技比賽：按照員工需求，與網(wǎng)絡(luò)會所合作，舉辦電子競技比賽，或者與休閑場所合作舉辦棋藝比賽，或成立相關(guān)社團(tuán)組織，擴(kuò)展員工興趣征文比賽：每年感恩節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)征集員工關(guān)于感恩的原創(chuàng)文章，表達(dá)出對感恩的理解 攝影比賽：聯(lián)誼專業(yè)攝影師與員工一起出游，中途拍照，并講解攝影知識書法比賽：舉辦毛筆或者硬幣書法比賽，公司內(nèi)部選拔或者外部聘請書法家點(diǎn)評文藝演出：組織歌詞比賽、比舞大會、詩朗誦、魔術(shù)等才藝展示活動 文體活動：組織籃球、羽毛球、臺球、乒乓球等文體活動比賽：這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動。戶外拓展：組織員工與戶外拓展場所合作，舉辦團(tuán)結(jié)合作主體的比賽項(xiàng)目 游泳滑冰：游泳比賽、水上嘉年華野炊游園：組織員工舉行游園活動之后舉辦篝火晚會，在過程當(dāng)中可以進(jìn)行一次燒烤盛宴 釣魚度假：釣魚比賽，或者組織出游度假員工周年紀(jì)念：向已在公司服務(wù)滿周年的員工頒發(fā)紀(jì)念品，感謝他們對公司所做的貢獻(xiàn)優(yōu)秀新員工評選：當(dāng)公司有新的力量注入時，如果新員工有優(yōu)秀業(yè)績表現(xiàn)，及時在公司員工大會上做出公開表揚(yáng)，并發(fā)放優(yōu)秀新員工證書：在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和智力開發(fā)等問題，技術(shù)革新：所及新的技術(shù)革新創(chuàng)意，開展技術(shù)研討會視頻欣賞：對產(chǎn)品開發(fā)上市過程，歷史背景，行業(yè)內(nèi)發(fā)展形式進(jìn)行視頻欣賞展示 管理咨詢：企業(yè)管理咨詢勞動競賽：組織員工開展專業(yè)技能競賽教育培訓(xùn)；員工心態(tài)，管理技巧，職業(yè)技巧培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)模擬：在員工之間開展模擬業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動，模擬管理活動等安全訓(xùn)練：安全危機(jī)應(yīng)對模擬訓(xùn)練，消防等安全常識培訓(xùn)，提高員工安全防范意識員工互評：進(jìn)行員工互評活動，為員工提供深入交流平臺【同一級別互評，互評結(jié)果統(tǒng)一交由人事行政部門整合】：形勢教育：入職培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)法制教育：在建軍節(jié)期間，組織員工軍訓(xùn)，邀請軍校專業(yè)人員訓(xùn)練理想教育：公司企業(yè)文化理念書面化，