【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去，推動(dòng)公司全面系統(tǒng)發(fā)展。通過(guò)貫徹和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)和推行先進(jìn)的企業(yè)核心價(jià)值觀，打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，員工隊(duì)伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、激勵(lì)機(jī)制和服務(wù)體系，構(gòu)建內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、適應(yīng)市場(chǎng)變化、促進(jìn)xx發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實(shí)現(xiàn)公司向科學(xué)管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更快更好地推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)全面進(jìn)步。（三）建設(shè)實(shí)施方針：循序漸進(jìn)、引導(dǎo)適應(yīng)、開(kāi)放融合循序漸進(jìn)企業(yè)文化是一個(gè)從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過(guò)急，員工接受程度有限，效果差；行動(dòng)過(guò)于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。xx文化建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)。文化的變革涉及價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，是個(gè)痛苦困難的進(jìn)程，會(huì)遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，做到重點(diǎn)突出，步步為營(yíng)，循序漸進(jìn)，通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)。引導(dǎo)適應(yīng)文化建設(shè)根據(jù)xx的歷史特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式，而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺(jué)參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式，必要時(shí)可以采取一定激勵(lì)方式來(lái)引導(dǎo)和控制組織員工的活動(dòng)，最終形成員工的自覺(jué)意識(shí)與共識(shí)的文化。開(kāi)放融合在文化建設(shè)中遵循開(kāi)放融合的方針，加強(qiáng)與外界及公司內(nèi)部的交流互動(dòng)，讓更多的人認(rèn)識(shí)和了解xx公司。通過(guò)開(kāi)放，吸收融合內(nèi)外部先進(jìn)思想，進(jìn)一步提升文化建設(shè)和內(nèi)部管理水平，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設(shè)體系的本質(zhì)體系和載體體系有機(jī)融合 篇三：2017年個(gè)人工作計(jì)劃2017年個(gè)人工作計(jì)劃2017年公司個(gè)人工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20XX年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處。正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討。：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。以上是我針對(duì)2016年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，XX年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。第三篇：企業(yè)文化活動(dòng)推薦企業(yè)文化活動(dòng)推薦目的：216。 提高員工文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng) 216。 開(kāi)發(fā)員工智力，創(chuàng)造性和成就感的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)216。 培養(yǎng)和提高員工藝術(shù)審美水平和藝術(shù)創(chuàng)造能力開(kāi)展的文學(xué)藝術(shù)活動(dòng) 216。 豐富精神生活，陶冶員工情操的娛樂(lè)活動(dòng) 216。 培養(yǎng)拼搏精神，增強(qiáng)體質(zhì)開(kāi)展的體育競(jìng)技活動(dòng)216。 增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的感情，加深對(duì)企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀的福利性活動(dòng) 216。 使員工樹(shù)立起主人翁意識(shí)，強(qiáng)化和確立共同理想和企業(yè)意識(shí)開(kāi)展的思想性活動(dòng)企業(yè)文化活動(dòng)屬性第一，功能性第二，開(kāi)發(fā)性第三，社會(huì)性企業(yè)文化活動(dòng)的類型：以企業(yè)名義開(kāi)展和組織的文藝、體育、娛樂(lè)、交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動(dòng)，滿足了不同層次員工對(duì)文化生活的需要；員工之家：設(shè)圖書(shū)角，公司大事記、公司榮譽(yù)、企業(yè)文化理念、優(yōu)秀藏品等展板，棋類、九連環(huán)等益智玩具，每月在此舉辦員工聚會(huì)、討論會(huì)等。競(jìng)技比賽：按照員工需求，與網(wǎng)絡(luò)會(huì)所合作，舉辦電子競(jìng)技比賽，或者與休閑場(chǎng)所合作舉辦棋藝比賽，或成立相關(guān)社團(tuán)組織，擴(kuò)展員工興趣征文比賽：每年感恩節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)征集員工關(guān)于感恩的原創(chuàng)文章，表達(dá)出對(duì)感恩的理解 攝影比賽：聯(lián)誼專業(yè)攝影師與員工一起出游，中途拍照，并講解攝影知識(shí)書(shū)法比賽：舉辦毛筆或者硬幣書(shū)法比賽，公司內(nèi)部選拔或者外部聘請(qǐng)書(shū)法家點(diǎn)評(píng)文藝演出：組織歌詞比賽、比舞大會(huì)、詩(shī)朗誦、魔術(shù)等才藝展示活動(dòng) 文體活動(dòng)：組織籃球、羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等文體活動(dòng)比賽：這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。戶外拓展：組織員工與戶外拓展場(chǎng)所合作，舉辦團(tuán)結(jié)合作主體的比賽項(xiàng)目 游泳滑冰：游泳比賽、水上嘉年華野炊游園：組織員工舉行游園活動(dòng)之后舉辦篝火晚會(huì)，在過(guò)程當(dāng)中可以進(jìn)行一次燒烤盛宴 釣魚(yú)度假：釣魚(yú)比賽，或者組織出游度假員工周年紀(jì)念：向已在公司服務(wù)滿周年的員工頒發(fā)紀(jì)念品，感謝他們對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)優(yōu)秀新員工評(píng)選：當(dāng)公司有新的力量注入時(shí)，如果新員工有優(yōu)秀業(yè)績(jī)表現(xiàn)，及時(shí)在公司員工大會(huì)上做出公開(kāi)表?yè)P(yáng)，并發(fā)放優(yōu)秀新員工證書(shū)：在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之外，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和智力開(kāi)發(fā)等問(wèn)題，技術(shù)革新：所及新的技術(shù)革新創(chuàng)意，開(kāi)展技術(shù)研討會(huì)視頻欣賞：對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市過(guò)程，歷史背景，行業(yè)內(nèi)發(fā)展形式進(jìn)行視頻欣賞展示 管理咨詢：企業(yè)管理咨詢勞動(dòng)競(jìng)賽：組織員工開(kāi)展專業(yè)技能競(jìng)賽教育培訓(xùn)；員工心態(tài)，管理技巧，職業(yè)技巧培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)模擬：在員工之間開(kāi)展模擬業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng)，模擬管理活動(dòng)等安全訓(xùn)練：安全危機(jī)應(yīng)對(duì)模擬訓(xùn)練，消防等安全常識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)員工互評(píng)：進(jìn)行員工互評(píng)活動(dòng)，為員工提供深入交流平臺(tái)【同一級(jí)別互評(píng)，互評(píng)結(jié)果統(tǒng)一交由人事行政部門(mén)整合】：形勢(shì)教育：入職培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)法制教育：在建軍節(jié)期間，組織員工軍訓(xùn)，邀請(qǐng)軍校專業(yè)人員訓(xùn)練理想教育：公司企業(yè)文化理念書(shū)面化，