【文章內(nèi)容簡介】 生、防止出現(xiàn)食物中毒。搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗干凈。注意個人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時用筷子不得用手抓，定期進(jìn)行體格檢查。執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，保證炊事設(shè)備的安全并且要防火防盜。食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。（十九）衛(wèi)生清潔員職責(zé)遵守項目部各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認(rèn)真細(xì)致，做到所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。愛護公物，維護公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞或下水堵塞等情況及時報告。管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊擺放在規(guī)定存放部位。（二十）門衛(wèi)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行項目部管理制度，不得擅自離開崗位，不得酒后上班。根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。對允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認(rèn)真做好驗證和檢查工作。對外單位聯(lián)系工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手續(xù)后方可允許入內(nèi)。指揮外單位聯(lián)系工作的車輛規(guī)范停放。按作息時間正常開關(guān)大門，下班后負(fù)責(zé)工地的巡查，負(fù)責(zé)工地的公物、設(shè)施的看護，對未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時關(guān)閉，并做好記錄，及時提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。第三篇：施工項目部管理人員崗位職責(zé)施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)管理的同時，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設(shè)計，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。負(fù)責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。1負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。1針對不同工程結(jié)構(gòu)特點，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級的指示決議。在驗收工程質(zhì)量的同時，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級，采取防范措施。會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見及時整改。發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行?？偣こ處煱踩珝徫回?zé)任書對施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。組織、審批施工組織設(shè)計，施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會議記錄。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。嚴(yán)格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進(jìn)行考核。對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。在“五同時”的生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進(jìn)。對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。對負(fù)責(zé)代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。對領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供應(yīng)計劃，及時采供。設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。試驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無事故。負(fù)責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養(yǎng)護送壓等工作。維護好試驗機械設(shè)備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。使用商品砼時，做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進(jìn)行評定，并進(jìn)行動態(tài)控制。送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。1認(rèn)真整理各類檢驗資料備查。資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級的有關(guān)安全的指示決議。收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展，安全資料收集情況。工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。保守機密。遵守各項安全制度。預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。貫徹執(zhí)行國家（省）預(yù)算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案，報上級批準(zhǔn)。經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。遵守工程處的安全規(guī)章制度施工單位管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理工作職責(zé)遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)綜合管理體系的實施。施工單位管理人員崗位職責(zé) 項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃、施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)本項目工程的施工組織設(shè)計方案的貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、工方案組織施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動力。負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實。負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。