【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 吸引力、對(duì)政府來(lái)講是最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,環(huán)境的優(yōu)劣尤其是軟環(huán)境的好壞,直接關(guān)乎招商引資的成敗。從軟、硬件兩方面打牢招商基礎(chǔ),提升服務(wù)質(zhì)量,吸引客商入駐。在硬件方面,以爭(zhēng)創(chuàng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為契機(jī),重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套建設(shè),以優(yōu)良的承載能力吸引投資,確保項(xiàng)目招得來(lái)、落得下、留得住。在軟件方面,一方面通過(guò)主動(dòng)對(duì)接高校資源，引進(jìn)有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，注入園區(qū)注入新鮮血液。另一方面通過(guò)打造一個(gè)或多個(gè)樣板企業(yè)，發(fā)揮“以商招商、以企引企”作用，動(dòng)員更多的漣源籍企業(yè)家、科技人才、管理人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)新，為漣源發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。（二）改善融資環(huán)境，提高金融對(duì)中小微企業(yè)的支持力度融資難是長(zhǎng)期困擾中小微企業(yè)發(fā)展的難題。一般而言，中小微企業(yè)多被列入金融高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，缺乏適宜的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品，貸款額度有限。中小微企業(yè)信用擔(dān)保體系也不健全，民間融資能力差。下一步孵化器可以借鑒高科集團(tuán)所秉承“以信用促進(jìn)企業(yè)融資，以融資推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”的信用體系建設(shè)發(fā)展理念，致力于為中小微科技型企業(yè)在小額融資、擔(dān)保、投資和商業(yè)的往來(lái)中提供便捷的公益性對(duì)接服務(wù)，以促進(jìn)建立完善園區(qū)信用體系，打造“信用園區(qū)”品牌。（三）通過(guò)政策申報(bào)，促進(jìn)良性循環(huán)發(fā)展 每日從國(guó)家、省、市各級(jí)科技、人社、商務(wù)、工信、財(cái)政等政府網(wǎng)站搜集與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策信息及政府補(bǔ)貼，有效梳理并及時(shí)傳遞，為企業(yè)提供公共政策＋咨詢服務(wù)。同時(shí)正確的理解政府公共政策，將有利于孵化器和園區(qū)企業(yè)通過(guò)政府支持的政策方向規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)資源配置市場(chǎng)化。促進(jìn)科技企業(yè)孵化器與園區(qū)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。（四）四大“硬”措施，解決招人難，留人難漣源是個(gè)人口大市，由于人才外流，雖然園區(qū)內(nèi)企業(yè)的許多新建項(xiàng)目正在進(jìn)行中，需要很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，但是招人難、留人難成為這些企業(yè)頭痛的問(wèn)題。為了解決這個(gè)難題，可以采取了以下幾種“硬”措施：一是高薪引才，待遇留人。二是企校合作，與園區(qū)周邊中、高職院及省內(nèi)各大高校簽訂長(zhǎng)期友好合作協(xié)議，為高校提供建設(shè)資金，同時(shí)吸納高校專(zhuān)業(yè)對(duì)口人才，加盟園區(qū)。三是完善生活配套設(shè)施，優(yōu)化園區(qū)服務(wù)環(huán)境，讓企業(yè)員工快樂(lè)工作，幸福生活。四是依托市社會(huì)人力資源保障局這個(gè)平臺(tái)，建立在職培訓(xùn)機(jī)制，有效解決園區(qū)企業(yè)人力資本水平方面的差距。二、物業(yè)管理業(yè)務(wù)（一）物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)不積跬步無(wú)以至千里，初始階段抓好物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)才是根本。保安服務(wù)：物業(yè)范圍內(nèi)24小時(shí)安保、巡邏、管理、公共秩序維護(hù)、突發(fā)事件應(yīng)急處理及應(yīng)急預(yù)案。保潔服務(wù)：物業(yè)范圍內(nèi)公共區(qū)域公共部位清掃保潔；垃圾的收集、分類(lèi)、清運(yùn)；室內(nèi)清潔、地毯清洗；溝渠池下水道定期清理疏通。綠化服務(wù)：物業(yè)范圍內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)和管理。商務(wù)打印、復(fù)印、傳真服務(wù)員設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：公共建筑、配套管線設(shè)施、專(zhuān)用設(shè)備設(shè)施及附屬設(shè)施的維修保養(yǎng)。物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)代收代繳。加強(qiáng)孵化器人員與物品的出入管理，實(shí)行門(mén)禁卡出入。后期可拓展的其他配套服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、增值服務(wù)：家政服務(wù)；生活水箱清洗檢測(cè)；建筑垃圾裝修垃圾外運(yùn)；車(chē)輛保管；代購(gòu)飛機(jī)、輪船、火車(chē)票；送飲用水；插花、盆景綠化租擺；勞務(wù)外派；禮儀服務(wù)；接待和會(huì)議服務(wù)；特約維修、保養(yǎng)；客戶其它需求的特約服務(wù)等。（二）物業(yè)人員管理為了不增加管理層次和品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、以至安保人員素質(zhì)參差不齊，由物業(yè)自己管理保安、保潔工作人員，但因涉及社保繳納問(wèn)題，采取同漣源市現(xiàn)有保安、保潔公司一樣的用工模式。園區(qū)綠化可與專(zhuān)業(yè)園林綠化公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以專(zhuān)業(yè)園林綠化公司提供園區(qū)綠化、插花及盆景綠化租擺服務(wù)；物業(yè)按一定比例收取管理費(fèi)的合作方式，實(shí)現(xiàn)互利互惠，合作共贏?？傊?，通過(guò)此次考察學(xué)習(xí)，我們充分認(rèn)識(shí)到自身的差距，感受到追趕超越的緊迫性，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了方向，增添了動(dòng)力。今后一個(gè)時(shí)期，我們將在市委市政府和高新區(qū)黨委管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、砥礪前行，發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新、開(kāi)放包容、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、追求卓越的高新精神，秉承干事文化，銳意改革創(chuàng)新，勇立潮頭，把旗不濕，打好頭陣，當(dāng)好尖兵，做好示范，為申報(bào)國(guó)家級(jí)高新區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。第三篇：赴云南省考察學(xué)習(xí)報(bào)告試驗(yàn)室赴云南省考察學(xué)習(xí)報(bào)告為了充分學(xué)習(xí)借鑒外地公路系統(tǒng)試驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，切實(shí)將“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的理念落到實(shí)處，促進(jìn)總段試驗(yàn)檢測(cè)工作的長(zhǎng)足發(fā)展，2010年11月中旬試驗(yàn)室組織技術(shù)人員去云南省考察學(xué)習(xí)。這次考察學(xué)習(xí)的主要目的是了解外省公路系統(tǒng)試驗(yàn)室建設(shè)和管理模式，借鑒他們良好的管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我們實(shí)際情況，制定出適合于我們總段試驗(yàn)室和諧可持續(xù)發(fā)展的良好計(jì)劃，為試驗(yàn)室今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。雖然此次學(xué)習(xí)考察時(shí)間短，任務(wù)重，但是通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我們受益非淺，感觸頗深，可以說(shuō)，使我們更新了理念、轉(zhuǎn)變了思維、擴(kuò)寬了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到了與先進(jìn)地區(qū)的差距，感受到了自身的壓力和工作中存在的不足。一、考察印象這次云南之行，昆明公路試驗(yàn)檢測(cè)中心的建設(shè)、管理模式和發(fā)展勢(shì)頭，都給我們留下了至深的印象。一是昆明公路試驗(yàn)檢測(cè)中心的建設(shè)。該中心是一家交通部綜合甲級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，擁有獨(dú)立的辦公基地，一座功能較齊全、完善的現(xiàn)代化辦公樓，各類(lèi)試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施除能滿足全市業(yè)務(wù)的辦公、外出試驗(yàn)檢測(cè)等需求外，還預(yù)留了許多今后的發(fā)展的空間，為試驗(yàn)檢測(cè)中心今后的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后臺(tái)。二是規(guī)范、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。近年來(lái)，昆明公路試驗(yàn)檢測(cè)中心從試驗(yàn)檢測(cè)事業(yè)的基礎(chǔ)工作做起，加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審查、統(tǒng)一考核”的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)細(xì)則和人員的職、權(quán)、責(zé)、利都做了明確細(xì)化和量化，所出具的檢驗(yàn)報(bào)告均實(shí)行三級(jí)審核，對(duì)中心內(nèi)部日常試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，使檢測(cè)報(bào)告做到了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)、可靠。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)用人制度改革。昆明公路試驗(yàn)檢測(cè)中心高度重視人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)各類(lèi)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，形成了較為完善的人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制。此外，還樹(shù)立“能者上、庸者汰”的用人理念，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍的優(yōu)化，人力資源的合理配臵，充分調(diào)動(dòng)了全體職工工作積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是加大設(shè)備投入，購(gòu)臵先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備。近年來(lái)，昆明公路試驗(yàn)檢測(cè)中心不斷加大技術(shù)裝備的投入，共購(gòu)臵先進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)儀器共計(jì)56臺(tái)，為檢測(cè)工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、準(zhǔn)確化和及時(shí)化提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。二、考察啟示外出學(xué)習(xí)考察的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，進(jìn)行縱橫比較，找出差距和不足，并分析評(píng)價(jià)出差距、不足的因素，為我室今后發(fā)展確定思路、擺正位臵，實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)各項(xiàng)工作的飛躍。誠(chéng)然，昆明比之我市有許多得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件，但從發(fā)展的角度而言，近幾年我市各項(xiàng)事業(yè)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的發(fā)展速度也不遜色，但差距仍然明顯，究其原因主要是外在因素、基礎(chǔ)差、底子薄、設(shè)備少、經(jīng)濟(jì)落后、發(fā)展空間小、相差距離懸殊，既有內(nèi)因、也有外因，過(guò)去總認(rèn)為導(dǎo)致發(fā)展滯后通過(guò)學(xué)習(xí)考察，我們認(rèn)識(shí)到內(nèi)因、外因都很重要，這是不辯的事實(shí)。分析評(píng)價(jià)主要存在的差距和不足，主要有以下幾個(gè)方面：（一）思想觀念落后導(dǎo)致的差距。創(chuàng)新意識(shí)、超越意識(shí)滯后，墨守成規(guī)、瞻前顧后的思想嚴(yán)重。相比昆明公路檢測(cè)中心“邊實(shí)踐、邊探索”的超前意識(shí)，我們往往是“探索成熟之后才實(shí)踐”思想理念已經(jīng)遠(yuǎn)不適合跨越式發(fā)展的新理念。（二）人才培養(yǎng)不足導(dǎo)致的差距。人才是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我室現(xiàn)有職工19人，其中大專(zhuān)以上人員9人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員12人；而昆明公路檢測(cè)中心現(xiàn)有職工46人，大專(zhuān)以上人員42人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員40人，差距顯而易見(jiàn)。（三）設(shè)備投入不夠產(chǎn)生的差距。我室現(xiàn)有試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備 181臺(tái)，其中較先進(jìn)設(shè)備不足3臺(tái)，僅僅能滿足我總段最基本的、日常的試驗(yàn)檢測(cè)需求。而昆明公路檢測(cè)中心