20xx年醫(yī)學(xué)專題—海納年度大會(huì)：華仁藥業(yè)(編輯修改稿)
2024-11-15 06:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)兼任； 2〕副院長(zhǎng)：由總經(jīng)理兼任； 3〕參謀委員會(huì)：由公司聘任的專家組成； 4〕鑒定中心：由總經(jīng)理任主任，公司高管、專業(yè)人員〔分專業(yè)〕組成鑒定團(tuán)隊(duì)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技能鑒定、證書頒發(fā)； 5〕教學(xué)部：負(fù)責(zé)課程的開發(fā)、內(nèi)部講師的選拔、學(xué)習(xí)效果的評(píng)估。根據(jù)公司開展的需要，公司設(shè)立四個(gè)教學(xué)組，管理培訓(xùn)組、技術(shù)培訓(xùn)組、營(yíng)銷培訓(xùn)組、新員工培訓(xùn)組，分別設(shè)立不同(b249。 t243。nɡ)的課程、講師隊(duì)伍； 6〕管理部: —管理辦公室：負(fù)責(zé)制度體系的建立，主持華仁學(xué)院的日常管理工作； —教務(wù)組：負(fù)責(zé)課程體系、內(nèi)部講師體系、評(píng)估管理的日常監(jiān)督。,第十二頁(yè)，共二十七頁(yè)。,13,2課程體系,崗位勝任(sh232。ngr232。n)能力標(biāo)準(zhǔn),需求評(píng)估(p237。nɡ ɡū) 培訓(xùn)需求調(diào)查,課程體系 課程分類(fēn l232。i) 課程目標(biāo) 知識(shí)點(diǎn)及要求 培訓(xùn)方式、方法,訓(xùn)練體系 訓(xùn)前作業(yè) 訓(xùn)中練習(xí)和作業(yè) 訓(xùn)后應(yīng)用設(shè)計(jì) 跟進(jìn)與輔導(dǎo),考核評(píng)估 滿意度評(píng)估 能力提升評(píng)估 行為應(yīng)用評(píng)估,課程體系是保證培訓(xùn)能夠滿足人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。華仁學(xué)院的課程從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及員工能力提升的實(shí)際需要出發(fā)，以提高學(xué)員崗位勝任能力為目標(biāo)，以內(nèi)部開發(fā)為主，外訓(xùn)為輔，不斷開發(fā)出滿足公司開展需要的課程。,第十三頁(yè)，共二十七頁(yè)。,14,2課程體系,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、開展需要，華仁學(xué)院按照中層(zhōngc233。ng)、主管、班組長(zhǎng)〔一般管理技術(shù)〕、新員工、操作人員分別設(shè)置管理類、技術(shù)類、營(yíng)銷類、新員工類課程，并根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷開設(shè)、調(diào)整課程體系。 附件：華仁學(xué)院課程體系表,第十四頁(yè)，共二十七頁(yè)。,15,2課程體系〔中層(zhōngc233。ng)〕,第十五頁(yè)，共二十七頁(yè)。,16,2課程體系〔主管(zhǔguǎn)〕,第十六頁(yè)，共二十七頁(yè)。,17,2課程體系〔班組長(zhǎng)〕,第十七頁(yè)，共二十七頁(yè)。,18,2課程體系〔新進(jìn)(xīn j236。n)大學(xué)生〕,
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