財(cái)務(wù)審批流程范文(編輯修改稿)
2024-11-15 06:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的：公司財(cái)務(wù)支出必須以公司主營業(yè)務(wù)為中心，非主營業(yè)務(wù)原則上不參與經(jīng)營。公司任何人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)審批流程，一但發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)流程，以致?lián)p害公司利益的將處以書面檢討，情節(jié)嚴(yán)重者提交相關(guān)司法部門處理。一、工資支付審批流程由財(cái)務(wù)月底前遞交工資明細(xì)，由總經(jīng)理審批，抄董事會(huì)，審批時(shí)間 2個(gè)工作日。二、報(bào)銷支付審批日常費(fèi)用、差旅費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)由總經(jīng)理直接審批，具體流程參照《財(cái)務(wù)報(bào)銷暫行規(guī)定》。計(jì)劃外由總經(jīng)理簽字，董事長審核后生效，具體流程參照《財(cái)務(wù)報(bào)銷暫行規(guī)定》。三、預(yù)支款審批流程2000元以內(nèi)由總經(jīng)理直接審批，2000元以上由董事長審批。四、其它款項(xiàng)支付1000元以內(nèi)由總經(jīng)理直接審批，1000元以上經(jīng)董事長審批及總經(jīng)理簽字。（制定其它款項(xiàng)支付表格制度專門表格）。更復(fù)雜：一、目的為了提高公司管理水平，理順管理關(guān)系，根據(jù)公司章程，制定財(cái)務(wù)審批流程，本制度明確規(guī)定各級(jí)簽批人的審批權(quán)限及職責(zé)，以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)合理性、真實(shí)性，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)合法性、合理性為基本原則，不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的款項(xiàng)支付申請(qǐng)執(zhí)行不同的簽批流程，均需嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。二、說明權(quán)限1—總經(jīng)理可決定金額在人民幣3萬元（含）以內(nèi)的日常費(fèi)用開支（但每月需支付的固定項(xiàng)目不受以上金額限制：?jiǎn)T工工資、伙食費(fèi)、貸款利息、稅費(fèi)、水電費(fèi)等）：可決定金額在人民幣3萬元（含）以內(nèi)的經(jīng)營合同及其款項(xiàng)支付：可決定金額在人民幣10萬元（含）以內(nèi)已簽署的工程合同，資產(chǎn)購置合同的款項(xiàng)支付。權(quán)限2—董事長可決定金額在人民幣50萬元（含）以內(nèi)的費(fèi)用開支、經(jīng)營合同、工程合同、資產(chǎn)購置及相應(yīng)的款項(xiàng)支出。三、各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的簽批流程及審批權(quán)責(zé)規(guī)定如下：（一）現(xiàn)金借款簽批流程審批權(quán)責(zé)規(guī)定：《借款申請(qǐng)單》，經(jīng)各級(jí)審批后提交出納支取現(xiàn)金或以打卡方式支付；各級(jí)審批人需詳細(xì)了解借款用途及嚴(yán)格控制借款限額；，對(duì)不符合借款條件的可提出拒付理由；對(duì)超限額借款的，需在《借款申請(qǐng)單》上明確標(biāo)注；：前款不清后款不借，特殊情況特殊處理。（二）費(fèi)用報(bào)銷：簽批流程：審批權(quán)責(zé)規(guī)定：《費(fèi)用報(bào)銷單》，后附發(fā)票，費(fèi)用說明資料等。、數(shù)量、單價(jià)、金額，及期間，出差費(fèi)用需審核出差標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼等費(fèi)用發(fā)生需有驗(yàn)證手續(xù)。，交出納負(fù)責(zé)辦理后續(xù)審批手續(xù)；出納仔細(xì)審核單據(jù)填寫規(guī)范性、合法性及金額的準(zhǔn)確性。：誰領(lǐng)
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