【文章內(nèi)容簡介】 迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。中國建筑智能化領(lǐng)域市場規(guī)模在2005 年首次突破200 億元，2006 億元，預(yù)計2010 年前將維持20%以上的增長態(tài)勢，到2012 年市場規(guī)模將達(dá)到861 億元。目前國內(nèi)建筑智能化市場參與廠商包括少數(shù)國際廠商和大量的本土企業(yè)。目前市場集中 度很低， %。建筑智能市 場正處于成長期，有鑒于未來激烈的競爭格局，預(yù)計行業(yè)集中度將顯著地逐年提高。 智能交通市場潛力巨大城市交通己經(jīng)成為各地方政府關(guān)心的首要問題之一，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，城市的交通越來越不能滿足需求，加上我國城市交通特有的汽車、自行車和行人混行，管理落后等問題，改善城市交通管理已經(jīng)成為當(dāng)前迫在眉睫的任務(wù)。目前各地的公共交通系統(tǒng)正在蓬勃發(fā)展，城市交通信息化呈現(xiàn)出兩方面的需求。一方面，在現(xiàn)有道路的條件下，合理地為各種交通方式分配道路，加強(qiáng)管理，并且配合必要的視頻監(jiān)視手段和通信手段，使道路交通處于有效的監(jiān)控之下；另一方面，中國城市仍處于發(fā)展期，修建足夠多的道路仍然是政府的重要任務(wù)，在修建新道路和建設(shè)城市新區(qū)時，交通的規(guī)劃與信息化建設(shè)必須同步考慮。未來三年間，將是中國智能交通發(fā)展的上升時期，將對提高城市交通設(shè)施利用效率、提 升交通系統(tǒng)服務(wù)水平、促進(jìn)節(jié)約型城市交通系統(tǒng)等要求產(chǎn)生積極影響。從各省市發(fā)展規(guī)劃來看，中國大多數(shù)城市從 2009 年起將大規(guī)模增設(shè)公交道，建設(shè)新的軌道交通，用以構(gòu)建大 公交網(wǎng)絡(luò)。國家和地方政府將投入大量資金采購應(yīng)用于公交、地鐵、輕軌和出租車的各種智能交通解決方案和產(chǎn)品。同時，由于城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，城市交通的城鄉(xiāng)一體化趨勢日益明顯，交通信息化的范圍逐步向城鎮(zhèn)郊區(qū)擴(kuò)展。在未來三年中，全國城市交通智能化的水平將有顯著提高。隨著國家40000 億擴(kuò)大內(nèi)需的投入，行業(yè)的發(fā)展將迎來前所未有的機(jī)遇。預(yù)計未來三年，中國城市交通行業(yè)IT 應(yīng)用市場預(yù)計將繼續(xù)快速增長，各種IT 系統(tǒng)的建設(shè)將持續(xù)升溫，2011 億元。預(yù)計未來三年硬件產(chǎn)品市場規(guī)模的增長速度將隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善將略有放緩，相反，軟件和 IT 服務(wù)市場隨著基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)和支撐的增加，將保持較快的增長速度。第三章 項目基礎(chǔ)條件資金保障條件項目建設(shè)資金全部來源于公司2009 年上市募集資金中的超募部分，項目建成后，公司 將提供足夠的財力來保證區(qū)域營銷中心的運(yùn)作，確保區(qū)域營銷中心發(fā)揮公司整體營銷平臺的作用。組織結(jié)構(gòu)與人才條件公司在2009 年完成了上市公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了六大事業(yè)部和六大中心，其中，市場管理中心是公司五大區(qū)域營銷平臺的管理部門。市場管理中心經(jīng)過兩年時間運(yùn)作，已經(jīng)建立了成熟的管理模式，通過設(shè)立行政管理部、技術(shù)支持部、工程管理部、信息管理部、投標(biāo)管理部等部門，來服務(wù)區(qū)域營銷中心，完成公司項目和工程的投標(biāo)、實(shí)施等工作。市中心同時建立了一系列平臺管理制度，包括項目報備管理制度、工程項目管理辦法、項目投標(biāo)管理辦法、分公司管理制度等，通過制度來規(guī)范營銷平臺的日常工作。在人才儲備上，市場管理中心已經(jīng)做了充分準(zhǔn)備。目前，各大營銷中心的管理者已經(jīng)到位，各區(qū)域均配置了10 名以上的銷售人員、2 人以上的技術(shù)支持人員和1 名項目管理人員，保證區(qū)域營銷中心的正常運(yùn)作。區(qū)域市場基礎(chǔ)條件經(jīng)過多年市場耕耘，銀江股份全國戰(zhàn)略全面打響，在營銷體系建設(shè)方面，公司完成了東 部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江的全國戰(zhàn)略布局。在智能交通領(lǐng)域，公司成功開拓了12 個省級市場，特別是在云南省昆明市、江蘇省鹽城市等城市，智能交通項目取得了重大突破。在智慧醫(yī)療領(lǐng)域，公司不斷在全國取得新的突破，銀江醫(yī)療解決方案和產(chǎn)品已經(jīng)在全國71 家醫(yī)院得到了應(yīng)用。在智能建筑領(lǐng)域，公司繼續(xù)在浙江省獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，同時，全國市場全面出擊，取得顯著成績。在2009 年，公司經(jīng)過一年的全國市場拓展，已經(jīng)成功地完成了階段性任務(wù)，區(qū)域市場 已經(jīng)部分成熟，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場取得開創(chuàng)性成就，中標(biāo)多個在當(dāng)?shù)睾腿珖兄匾绊懞椭卮笠饬x的項目，公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從一線城市到二線城市和三線城市的滲透，為區(qū)域營銷中心建設(shè)奠定了堅實(shí)的市場基礎(chǔ)。第四章 項目建設(shè)方案項目發(fā)展規(guī)劃本項目的發(fā)展規(guī)劃是建設(shè)銀江股份五大區(qū)域營銷中心，完善公司營銷體系建設(shè)，使公司建成統(tǒng)一營銷平臺，全面拓展全國市場，鞏固公司在智能交通和數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，提升公司在智能建筑的市場地位，成為中國領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商。項目建成后，銀江股份將形成以東、南、西、北、中部銀江為核心的五大營銷平臺銷售 體系，全面提升公司營銷戰(zhàn)斗力，為公司智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧建筑、智慧教育、智慧能源和智慧環(huán)境業(yè)務(wù)的全面展開奠定基礎(chǔ)。項目建設(shè)方案公司建設(shè)五大區(qū)域營銷中心已經(jīng)具備基礎(chǔ)條件，公司已經(jīng)在前期開展了相關(guān)的調(diào)研和準(zhǔn) 備工作，同時具備了相應(yīng)的組織保證和人才保證。五大區(qū)域營銷中心總投資為8640 萬，區(qū)域營銷中心建設(shè)項目的重點(diǎn)是落實(shí)辦公場地，同時開展人員的招聘和培訓(xùn)，對營銷中心管理體制和管理方式進(jìn)行磨合。第五章 項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析經(jīng)濟(jì)效益基于公司市場現(xiàn)有跟蹤合同訂單分析、未來市場分析、公司未來項目實(shí)施能力提升等條 件，在公司2009 年營業(yè)收入基礎(chǔ)上上述區(qū)域營銷中心建設(shè)項目在未來三年的新增營業(yè)收入計劃為：單位：人民幣萬元年份 2010 年 2011年 2012年東部銀江 4500 6300 8820南部銀江 4000 5600 7840西部銀江 3000 4200 5880北部銀江 4000 5600 7840中部銀江 3500 4900 6860合計 19000 26600 37240社會效益未來的城市是一個信息化的城市，同時也是一個智慧化的城市，通過建設(shè)智慧城市將改 變?nèi)伺c人、政府與人、人與物之間的交互，實(shí)現(xiàn)更全面、更移動的信息交互。通過本項目的建設(shè)，除了有較好的經(jīng)濟(jì)效益之外，更可以帶來良好的社會效益，主要體 現(xiàn)在以下幾個方面：其一：公司在國內(nèi)首次提出“智慧城市”理念，這個創(chuàng)新理念必將推動國內(nèi)城市信息化建設(shè)向更高層次發(fā)展，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；其二：項目建設(shè)可以為相關(guān)地區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，為政府分擔(dān)壓力；其三：項目建設(shè)可以推動國內(nèi)交通、醫(yī)療、建筑等行業(yè)向更便捷、更人性化和更環(huán)保的方向發(fā)展，解決與百姓關(guān)系密切的民生問題，幫政府分憂。公司的愿景是“致力智慧城市建設(shè)”，作為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商，公司將利用自身的行業(yè)地位優(yōu)勢，“推動城市進(jìn)步，保障百姓安康”。第六章 項目主要結(jié)論本項目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，符合當(dāng)前國家政策和市場實(shí)際情況。公司已經(jīng)為建設(shè)區(qū)域營銷中心做了充分準(zhǔn)備，具備建設(shè)區(qū)域營銷中心的所有條件。建設(shè)區(qū)域營銷中心將有助于公司加快推進(jìn)業(yè)務(wù)全國市場戰(zhàn)略，鞏固和提升公司核心 業(yè)務(wù)市場占有率，同時將幫助公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和穩(wěn)定增長。第四篇：項目可行性分析報告經(jīng)典項目可行性分析報告一、企業(yè)基本情況：1..企業(yè)名稱：江西省富豪實(shí)業(yè)有限公司富皇五金加工廠 ：有限責(zé)任公司 ：江西省萍鄉(xiāng)市：江西省萍鄉(xiāng)市康莊路31號 5經(jīng)營期限：長期 ：萬投資估算：二、項目背景（一）可行性報告編制依據(jù)。中國擴(kuò)大內(nèi)需政策成為行業(yè)發(fā)展長期內(nèi)生動力，目前我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，作為3架馬車的消費(fèi)作用越來越明顯，通過擴(kuò)大內(nèi)需來拉動經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)成為必然趨勢?！笆濉币?guī)劃中提出要建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī)制，把擴(kuò)大消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點(diǎn)，未來幾年將增增加居民消費(fèi)能力，釋放成鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。我國皮包五金配件行業(yè)已經(jīng)具備了較為完備的基礎(chǔ)條件，良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，廣闊的市場空間，完善的工業(yè)配套體系，國家歷來重視該領(lǐng)域的發(fā)展，相關(guān)引導(dǎo)和鼓勵性政策頻頻發(fā)布，為行業(yè)發(fā)展注入政策動力。我國五金行業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步提高，現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國家?，F(xiàn)在國內(nèi)金屬制品工業(yè)銷售收益逐年增長，增長率堅持在 14% 以上，市場規(guī)模不時擴(kuò)大。2006 年該行業(yè)銷售收益到達(dá) 億元，增長率達(dá) %,近七年。比擬 2000 年市場規(guī)模擴(kuò)大了 倍。海內(nèi)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)突飛大進(jìn)之下，大量五金零件需求旺盛，市場規(guī)模擴(kuò)大。國金屬制品行業(yè)產(chǎn)銷率均保持在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值 96% 以上，近七年。市場產(chǎn)銷配比合理。從2011年9月，國務(wù)院召開促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組會議，進(jìn)一步研究扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，同時，根據(jù)三中全會的精神和政策，支持和引導(dǎo)皮包五金配件的生產(chǎn)和加工。目前就萍鄉(xiāng)市的小五金企業(yè)的市場狀況來看，目前萍鄉(xiāng)市都沒有一個相對大型的生產(chǎn)小五金的企業(yè)，萍鄉(xiāng)市的小五金大多都是從外地采購過來。對此，就目前看來，在當(dāng)?shù)亟⒁粋€小五金的加工生產(chǎn)基地，很大程度能夠解決當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，并且能夠最大程度的?jié)省需求者的成本。因此，直接在當(dāng)?shù)亟⒁粋€小五金的生產(chǎn)企業(yè)，解決當(dāng)?shù)厥袌龅墓┬琛＃ǘ┍匾院涂尚行?對于小五金的生產(chǎn)來說，在萍鄉(xiāng)市建立一個統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時非常有必要的?，F(xiàn)在我們面對的主要是整個萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè)，為其提供掛牌，拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個中部的勞動密集型城市，發(fā)展生產(chǎn)型的項目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè)，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應(yīng)量大?，F(xiàn)在萍鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購小五金用具，因此形成一個小五金的供應(yīng)市場是非常有必要的。（1）項目實(shí)施是提升產(chǎn)品