禮儀課程計劃書(編輯修改稿)
2025-11-15 05:37 本頁面
【文章內容簡介】 確保檢查有序、順利進行。認真做好值班工作，輪到自己值班時，堅持做到早來晚走，做好值日及工作日志的記錄工作，留意健身房的管理情況，發(fā)現問題，及時報告有關領導。建議實行靈活的檢查與監(jiān)督機制。堅持“抓大放小”的原則，在對健身房工作成員做好宏觀分配的同時，在具體工作中，對成員負責人賦予較大的決策權限，鼓勵成員依據自身的特點和實際情況因地制宜，積極大膽地進行創(chuàng)新實踐。同時充分發(fā)揮在日常工作中的指導作用帶領全體成員共同管理好健身房。建立健身房管理的高效運行機制。建議以網絡虛擬為載體，建立網絡健身房管理信息系統(tǒng)為技術手段，以管理信息化思想和系統(tǒng)化方法為內容，提高管理效率，減少管理成本，為實現管理的信息化、網絡化創(chuàng)造良好的條件。4：工作計劃的落實與監(jiān)督強化禮儀部內部領導班子建設，提高工作質量。以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點，加強禮儀部領導班子自身建設。堅持禮儀部工作方法改進學習，提高個人理論素養(yǎng)，建設獎勵制度。堅持集體領導和個人分工負責相結合制度，重大事項集體會議通過制度。建立有效的激勵機制。大力支持禮儀部對健身房管理工作檢查監(jiān)督的發(fā)展，建立完善的考核、評比、表彰、獎勵機制，營造有利于優(yōu)秀成員脫穎而出的良性競爭氛圍。同時，對優(yōu)秀成員在工作中重點支持，加大成員檢查、加強成員管理，努力造就一批 “明星”和“精品”的健身房管理成員，使其成為禮儀部發(fā)展中部長的有力助手和健身房管理的主力軍。此計劃書妥否？請批示。許軍展 2014年10月31日第四篇：禮儀培訓師課程企業(yè)禮儀培訓師課程企業(yè)禮儀培訓教職人員舉止修養(yǎng)訓練方法企業(yè)禮儀培訓師整體講臺風貌原型鼓勵表達。企業(yè)禮儀培訓師課堂講演行為原型鼓勵表達禮儀課堂中的“培訓師工具箱”：——講解、展示、互動激發(fā)、演示禁忌、課堂破冰、學員激勵、人物分工、禮儀常識故事、職業(yè)習慣分析行為規(guī)范課堂訓練方法行為訓練課目社會心理學和行為心理學基礎理論個體私人空間擁有權；社會沖突與禮節(jié)文化和解；服務行為與人際攻擊；服務意識與意識；利他行為與客服規(guī)范；商務環(huán)境中的行為與態(tài)度；正確分析職業(yè)禮儀行為的群體影響。企業(yè)禮儀培訓教職人員言語規(guī)范表達的成功是因為態(tài)度的正確；“論證”是一切課堂思維的根源；
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