創(chuàng)業(yè)計劃書3(計劃書模板計劃書范文)(編輯修改稿)
2025-02-26 02:05 本頁面
【文章內容簡介】 人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。 因為社會發(fā)展到今天，人已經 成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會江西農業(yè)大學 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書指導手冊 Page 8 of 17 成員；各位董事的背景資料。 經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要 的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。 （七）市場預測 應包括以下內容： 需求進行預測； 市場預測市場現狀綜述； 競爭廠商概覽； 目標顧客和目標市場； 本企業(yè)產品的市場地位等。 （八）營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容： （ 1）市場機構和營銷渠道的選擇； （ 2）營銷隊伍和管理； （ 3）促銷計劃和廣告策略； （ 4）價格決策。 （九）制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃 書中的生產制造計劃應包括以下內容： 產品制造和技術設備現狀； 新產品投產計劃； 技術提升和設備更新的要求； 質量控制和質量改進計劃。 （十）財務規(guī)劃 財務規(guī)劃一般要包括以下內容： 其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。 流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營江西農業(yè)大學 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書指導手冊 Page 9 of 17 結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。 （十一）風險與風險管理 （ 1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？ （ 2）你準備怎樣應付這些風險？ （ 3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？ （ 4）在你的資本基礎上如何進行擴展？ （ 5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？ 如果你的估計不那么準確，應該估計出你 的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。 江西農業(yè)大學 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書指導手冊 Page 10 of 17 三 創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟 準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創(chuàng)業(yè)內容不同，相互之間差異也就很大。 大致分為如下階段： 第一階段：經驗學習 ，可以參考優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書。 第二階段：創(chuàng)業(yè)構思 。 第三階段： 市場調研 。 第四階段：方案起草 —— 創(chuàng)業(yè)方案全文 。 寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來： （ 1） 摘要 （ 2） 項目（或者公司）描述； （ 3） 市場機遇與謀略 ，營銷策略 ； （ 4） 運行模式 —— 說明 經營管理 、工作流程、工作規(guī)范 ； （ 5）盈利模式 —— 說明如何盈利； （ 6）經營團隊； （ 7）財務 分析 ； （ 8）其他與聽眾有直接關系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，
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