治轉(zhuǎn)提的個(gè)人自查總結(jié)精選5篇(編輯修改稿)
2024-11-15 05:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很多不足，被動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)多，主動(dòng)、自我學(xué)習(xí)時(shí)較少，沒(méi)有很好地將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作結(jié)合起來(lái)，學(xué)習(xí)實(shí)踐中存在淺嘗輒止現(xiàn)象。思想上有待于進(jìn)一步提高。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)具有較高的思想修養(yǎng)，才能起好先鋒模范作用。在日常工作和生活中，雖能與班子成員團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。有時(shí)還不善于從政治的高度去觀(guān)察和處理有關(guān)問(wèn)題，做耐心細(xì)致的思想政治工作有時(shí)還不夠仔細(xì)。工作上有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。盡管我自己守職盡責(zé)，抓好了公司的各項(xiàng)工作。但由于分管工作面寬量大，而個(gè)人精力有限，因此在工作中對(duì)一些部門(mén)關(guān)心不夠。同時(shí)在發(fā)揮部門(mén)和其它同志的積極性和主動(dòng)性上還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。聯(lián)系工作也主要是停留在參加會(huì)議、征求意見(jiàn)、解決問(wèn)題等方面，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。生活上有待于進(jìn)一步完善。雖然時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到時(shí)時(shí)處處事事嚴(yán)格要求、勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔。信奉“言必行，行必果”，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，清正廉潔，沒(méi)有任何違紀(jì)違規(guī)的問(wèn)題，并切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)，管好自己的人”，但艱苦創(chuàng)業(yè)的精神發(fā)揚(yáng)得還不夠，在慎獨(dú)、慎行、慎微、慎欲方面還需加強(qiáng)。深入一線(xiàn)有待于進(jìn)一步增加。身為公司的負(fù)責(zé)人，主要精力都集中在宏觀(guān)決策和部門(mén)協(xié)調(diào)上，深入到一線(xiàn)較少，參與具體的生產(chǎn)工作及對(duì)基層人員生產(chǎn)工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)不夠，對(duì)于職工群眾反映的問(wèn)題感同身受不夠。在方式方法上有待于進(jìn)一步提高，工作上有時(shí)存在急躁情緒，受急功近利思想的影響，對(duì)一時(shí)難以看到成效的工作會(huì)直接批評(píng)，給下級(jí)造成了很大的思想壓力。XX治轉(zhuǎn)提個(gè)人自查報(bào)告篇二自蘭州市“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，蘭州市人社局按照市委要求迅速行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“治轉(zhuǎn)提”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，行動(dòng)呈現(xiàn)“四個(gè)有力”。動(dòng)員部署有力。成立了局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各處室、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“治轉(zhuǎn)提”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、督導(dǎo)巡察組、宣傳輿論組三個(gè)工作組，明確了具體工作職責(zé)，各負(fù)其責(zé)開(kāi)展工作。制定了《關(guān)于開(kāi)展治頑疾轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》《關(guān)于開(kāi)展“治頑疾轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”的宣傳工作方案》《治頑疾轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)巡查方案》等3個(gè)方案，實(shí)化、細(xì)化了具體內(nèi)容。問(wèn)題查找有力。對(duì)照“庸、懶、散、慢、混、卡” 6大類(lèi)25個(gè)方面的現(xiàn)象，制定了《關(guān)于在“治轉(zhuǎn)提”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中認(rèn)真開(kāi)展自查及征求意見(jiàn)建議的通知》，細(xì)化工作要求。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員通過(guò)主動(dòng)征求上級(jí)意見(jiàn)，班子成員帶頭查、自己提，同各處室、各單位負(fù)責(zé)人集中座談和個(gè)別談話(huà)等方式，面對(duì)面查找問(wèn)題。通過(guò)設(shè)立征求意見(jiàn)箱、信訪(fǎng)、新聞媒體、“12333” 熱線(xiàn)電話(huà)、向群眾和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，背靠背查找問(wèn)題，切實(shí)找準(zhǔn)“病灶”。二是各處室、各單位通過(guò)征求意見(jiàn)建議表，征求局領(lǐng)導(dǎo)班子及分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)建議，征求業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)處室、單位的意見(jiàn)建議，單位征求本單位中層以上干部的意見(jiàn)建議，并視情況征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議。三是個(gè)人征求意見(jiàn)時(shí)，各處室主要負(fù)責(zé)人征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，處室全體干部職工相互征求意見(jiàn)建議。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員間相互征求意見(jiàn)建議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求本單位中層以上干部意見(jiàn)建議，各科室干部相互征求意見(jiàn)建議。在問(wèn)題查找中，局領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室、各單位、個(gè)人根據(jù)自查情況和征集到的意見(jiàn)建議，逐條對(duì)照梳理，建立問(wèn)題清單，分類(lèi)施策，能馬上整改的，即知即改、立行立改。對(duì)不能馬上整改的，采取“1+4”整改模式制定整改方案。即：每一個(gè)頑疾配套四個(gè)要件，指定一名具體責(zé)任人，制定一套整改措施，明確一個(gè)整改時(shí)限，通報(bào)一次整改成果，確保整改到位。督查巡察有力。為確保行動(dòng)實(shí)效，局督導(dǎo)巡察組下設(shè)3個(gè)督導(dǎo)組和2個(gè)巡察組，采取集中巡察、重點(diǎn)督導(dǎo)、隨機(jī)抽查、明查暗訪(fǎng)等形式，進(jìn)行明察暗訪(fǎng)。春節(jié)前后，局督導(dǎo)巡察組開(kāi)展2輪督導(dǎo)巡察工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)面指出，現(xiàn)場(chǎng)建立問(wèn)題清單，現(xiàn)場(chǎng)反饋整改意見(jiàn)，明確了整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人，達(dá)到邊查找問(wèn)題，邊整改的目的。同時(shí)，開(kāi)展集中督導(dǎo)巡察期間，實(shí)施“周匯總、月通報(bào)”制度，對(duì)于作風(fēng)頑疾整治不積極、落實(shí)決策部署不得力的處室、單位和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。被第一次通報(bào)的處室和單位，由局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被通報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作約談。被第二次通報(bào)的處室和單位，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。被第三次通報(bào)的處室和單位，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。目前，全局已有1人因開(kāi)會(huì)遲到被提醒約談，責(zé)令作書(shū)面檢查。即知即改有力。對(duì)“治轉(zhuǎn)提”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中查找出的能馬上整改的問(wèn)題，全局上下即知即改，立行立改。截至2月13日，各處室、各單位即知即改各類(lèi)問(wèn)題96條。此外，局督導(dǎo)巡察組對(duì)各處室、各單位的即知即改情況進(jìn)行督導(dǎo)巡查，對(duì)即知即改、立改立行落實(shí)不到位的處室和單位，當(dāng)場(chǎng)指出，
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