成功人士,人物訪談,(編輯修改稿)
2024-11-15 04:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來說會(huì)貴一些，所以還是能夠支付日常開銷的。問11：不知道您放不方便回答，您的年均收入大約有多少？ 答：哈哈，不瞞你說，2011年我算下來賺了有一百來萬。我打算擴(kuò)建呢，對(duì)以后我充滿信心。問：那我畢業(yè)以后就跟著張叔叔混了行不哈哈哈？ 答：行啊，可是你是大學(xué)生，就怕這里留不住你呀哈哈哈哈 就這樣我們愉快的結(jié)束了交流，我被張叔叔那詼諧幽默和藹可親的人格魅力感染，后來我們?cè)谀抢锿媪藥滋?，爭(zhēng)取回家創(chuàng)業(yè)！經(jīng)過這次游玩和交流中我見識(shí)了真正的科學(xué)，系統(tǒng)，循環(huán)，可持續(xù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，見識(shí)了成功的張強(qiáng)叔叔，他句句樸實(shí)的話語，真誠的接待，讓我們一行感動(dòng)的不已，收獲頗多。我從以下方面說說我的感受和收獲張叔叔的度假村從無到有，是他一步步的打拼出來的，他很有膽識(shí)，自己籌備貸款，自己操心建造養(yǎng)殖場(chǎng)和溫室大棚，每日早出晚歸，承受別人的冷譏熱諷，自己學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植和養(yǎng)殖的知識(shí)和人性化的管理模式，這需要很大的毅力和承受力。創(chuàng)業(yè)，資金是必須解決的主要問題，資金是企業(yè)運(yùn)行的保障，而啟動(dòng)資金的籌備是很艱難的。主要途徑是貸款，必須有抵押，保證人。借款必須你有這樣的人脈。自己或家庭擁有的資金。所以想創(chuàng)業(yè)還是先工作自己擁有點(diǎn)積蓄，而且在工作的過程中還能積累管理經(jīng)驗(yàn)和人脈。法律是保護(hù)合法權(quán)益的有力武器，所以當(dāng)你想進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，最好掌握這個(gè)行業(yè)的規(guī)章制度，從而不做違法的事情。了解法律知識(shí)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)或者其他原因容易或發(fā)生正當(dāng)權(quán)益的受損情況，必須有維權(quán)的意識(shí)，所以拿起法律武器來保護(hù)自己就顯得特別重要。我們平時(shí)在路上收到的傳單，在電視和網(wǎng)絡(luò)上看到的廣告，那是別人了解的企業(yè)或者產(chǎn)品的第一步，但是如果想長(zhǎng)期獲得消費(fèi)者的青睞，那必須從自己的服務(wù)和產(chǎn)品上著手，提升服務(wù)質(zhì)量，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量才是最好的廣告，一句話，物美價(jià)廉才會(huì)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，那么消費(fèi)者才會(huì)緊緊依靠，大力免費(fèi)宣傳，獲得更多的消費(fèi)者。張叔叔對(duì)待工人十分親切，噓寒問暖，很關(guān)心工人飲食起居，工資合理，從不克扣工資。當(dāng)需要幫助的時(shí)候，他會(huì)毫不猶豫的伸出援助之手。工人們特別喜歡他，都稱呼他為張哥，死心塌地認(rèn)真的去為他做事，所以親民人性化管理是成功的一大保障。張叔叔的種植養(yǎng)殖都是請(qǐng)的是中國(guó)農(nóng)大畢業(yè)的大學(xué)生來做技術(shù)指導(dǎo)。他們擁有最新的養(yǎng)殖種植理念，而且養(yǎng)殖的飼料都是按照科學(xué)配方，種植的養(yǎng)料也是科學(xué)配比，所有人都是嚴(yán)格執(zhí)行。所以他們的產(chǎn)品特別的好。獎(jiǎng)罰分明，不遵守規(guī)章制度的都要受到懲罰，優(yōu)秀的都會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，極大地帶動(dòng)職工的積極性?？傊鳛橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者，張強(qiáng)叔叔是成功的，我們需要從他身上學(xué)習(xí)許多東西。我們當(dāng)代大學(xué)生也要有自主創(chuàng)業(yè)服務(wù)家鄉(xiāng)的雄心壯志，為了我們的家鄉(xiāng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！作業(yè)二：我是一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的學(xué)生。我的專業(yè)適合的職業(yè)有：市場(chǎng)營(yíng)銷研究和管理人員 營(yíng)銷咨詢師 業(yè)務(wù)員 銷售主管 老板…………2我對(duì)感興趣的職業(yè)有什么了解主要是跟農(nóng)民和各類批發(fā)經(jīng)銷商打交道，同時(shí)必須掌握一定的農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，必須具唄了解市場(chǎng)行情的能力及時(shí)的調(diào)整生產(chǎn)。具有良好的交際能力，能夠很好地處理在各方面的糾紛和矛盾。同時(shí)窒息國(guó)家的相關(guān)政策比如國(guó)家扶持，國(guó)家稅收和國(guó)家法律等，做到合法和情節(jié)合理。第三篇：人物訪談美國(guó)航天領(lǐng)軍人：中國(guó)神舟比俄羅斯飛船更強(qiáng)大身為美國(guó)航天領(lǐng)軍人物的美宇航局局長(zhǎng)米切爾格里芬，9月14日在洛杉磯發(fā)表長(zhǎng)篇講話，全方位解讀“神七”和中國(guó)的“載人航天探索精神”。并號(hào)召美國(guó)最高決策層和航天人士要發(fā)揚(yáng)“北京奧運(yùn)精神”，重塑美國(guó)航天無可挑戰(zhàn)的霸主地位。“尼克松缺乏太空眼光”據(jù)美聯(lián)社等媒體報(bào)道，9月14日，格里芬在加州洛杉磯空軍基地發(fā)表長(zhǎng)篇演講，全方位解讀中國(guó)載人航天發(fā)展的“ 精髓”和航天探索精神，檢討當(dāng)今美國(guó)航天探索方面的不足。“保證未來50年方向不偏，是我們航天發(fā)展的關(guān)鍵！”格里芬感慨地說：“我不是為了向國(guó)會(huì)討錢而來，預(yù)算并非宇航局未來50年最大的挑戰(zhàn)。我們面臨的最大挑戰(zhàn)是要堅(jiān)定不移地朝既定航天探索目標(biāo)走，而不能偏離。”格里芬痛心地說，美國(guó)航天人怎么也想不到，在“阿波羅11號(hào)”1969年成功登月后的3年半時(shí)間里，美國(guó)民選領(lǐng)導(dǎo)人逐漸降下了美國(guó)航天計(jì)劃的大幕：“阿波羅11號(hào)”登月成功后僅數(shù)周，美國(guó)政府就取消了“阿波羅20號(hào)”計(jì)劃；幾個(gè)月后，“阿波羅18號(hào)”和“阿波羅19號(hào)”也被先后取消，美國(guó)真正的航天計(jì)劃就此煙消云散??美國(guó)宇航局因此被人斥為“目光短淺”。格里芬辯解說：“說實(shí)在的，所有上述決策都不關(guān)美國(guó)宇航局的事，真正缺乏眼光的是我們的民選總統(tǒng)，是尼克松總統(tǒng)的戰(zhàn)略失誤，讓我們失去了太空的眼光與國(guó)家航天事業(yè)的目標(biāo)，讓我們退回到低軌道太空探索時(shí)代。”伴隨而來的是美國(guó)宇航局經(jīng)費(fèi)驟減，航天探索能力狂跌——%%；“土星V”號(hào)火箭研發(fā)流產(chǎn)；“阿波羅”新一代飛船中途而廢??理工人才大幅縮水不敵中國(guó)“失去太空就是失去未來！”格里芬說：“這并非我危言聳聽——50年前，我們的國(guó)家克服太空探索剛剛起步的巨大困難，成為這個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，并因此在基礎(chǔ)科學(xué)、制造技術(shù)、工程技術(shù)和數(shù)學(xué)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先其他國(guó)家，占美國(guó)總?cè)丝诓坏?4%的
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