【文章內容簡介】 議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員~ 26 ~等。我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設備，以及現(xiàn)場搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進場使用。協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關工作布置、計劃要求，以及有關問題的處理意見進行積極協(xié)調，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關評述和報告。我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)~ 27 ~現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產~ 28 ~制度。參與施工單位組織的專項安全檢查和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產狀況講評會。安全資料方面，我單位配有專職資料員，會定期對影像資料及相關資料進行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。我單位現(xiàn)場項目機構，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產和安全監(jiān)理工作情況，同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)定期審閱并簽署意見。為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務，并順利實現(xiàn)本項目工程建設質量目標、工期目標、投資目標和安全目標，我單位會繼續(xù)努力，秉承“服務誠信、監(jiān)理精心、作風務實、持續(xù)改進”的質量方針為基礎，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務宗旨，高素質、高水平、高效率~ 29 ~體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。~ 30 ~第四篇：建設工程監(jiān)理安全工作總結建設工程監(jiān)理安全工作總結范文公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將08年工作總結如下：一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。二、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內的較完善的施工作業(yè)指導書。四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。八、7月8日－21《安全檢查評分表》來進行。確保安全工作不留死角，認，使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調各標段項目經理、（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作xxxxx進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制檢查組對施工現(xiàn)場、駐地各標段互相學習，取 日對不留隱患，副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：施工單位專職安全人員到位和履行職責情況； 2 現(xiàn)場施工技術措施的落實情況； 3 施工安全措施的落實情況；施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。目前，各標段已經陸續(xù)轉入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。自2008年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求關建筑法規(guī)和技術標準、設計文件和建筑工程承包價等方面進行全過程監(jiān)理。我單位進場后主動調查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況建設單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后網 、勞務分包單位的安全生產許可證施工單位的主要負責人、項目負責人、進行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程現(xiàn)場死機,組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底 在審查和協(xié)助其他方的同時,我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則。并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品 在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設備設施,包括電焊機、起重機械等,均經現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后 協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會會議有關工作布置、計劃要求,以及有關問題的處理意見進行積極協(xié)調單位已建立并實施?監(jiān)理工作月報?監(jiān)理工作實施開展情況進行相關評述和 我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單情況而組織實施的各類專項檢查工作題、落實整改的具體要求和完成情況職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的整改, 房地產單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的單位應當及時向有關主管部門報告。在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患萌芽狀態(tài)。專職安全生產管理人員、,針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理報告。,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全,均以?監(jiān)理檢查專題報告,及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程E網完成情況進行復查確認。, 合同,對項目施工質量、安全、進度、造,)施工方案進行了審查,同時認真做好有關交底會議紀要。,以及不定期的施工安全專題例會,及時指令解決,審查了總承包、,以及相互間的安全協(xié)議。對特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格。，才進場使用。,?形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問,能積極檢查督促有關單位落實情況嚴重的,使不安全因素消滅在,按國家有房地產,并結合施工施工制度,會及時向施工單,要求施工,工程監(jiān)理,協(xié)助E ,并就,以及,專并告知建設單位的安全責任以及現(xiàn)場搭建的安全檢查、督促落實。我制度事故隱患 在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。參與施工單位組織的專項安全檢查(包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查)和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產狀況講評會。安全資料方面,我單位配有專職資料員,會定期對影像資料及相關資料進行整理、收集,并做好備份,對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。我單位現(xiàn)場項目機構,統(tǒng)一用表符合江蘇省建設工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產和安全監(jiān)理工作情況記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)定期審閱并簽署意見。為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務投資目標和安全目標的質量方針為基礎工作的價值。2006安全監(jiān)理工作年終總結 2006安全監(jiān)理工作年終總結x x x監(jiān)理站承擔分部。2006年工程施工安全監(jiān)理工作是以學習貫徹以落實制度措施，各項規(guī)范及設計文件為標準，的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結了2005觀，其原因有；差，沒有安全意識、情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在2006年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事一加強安全培訓、夯實安全基礎；二貫徹落實文件、督促指導整改；三網絡信息管理、共筑安全防線；現(xiàn)將2006年施工安全監(jiān)理工作總結如下；一、加強安全培訓、夯實安全基礎；對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓小組，以項目部為單位，對項目部的經理、總工、安質部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，必須做好記錄，回去以后必,我單位會繼續(xù)努力,樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務宗旨 x x x線至x x x很抓各項施工安全為主題，以各專業(yè)監(jiān)理細則及方法為手段，在施工安全上沒有投入、,并順利實現(xiàn)本項目工程建設質量目標、,秉承“服務誠信、監(jiān)理精心、作風務實、持續(xù)改進,6760公里施工監(jiān)理工作，管轄x x x x x x關于施工安全的一系列文件為指導，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點，我們深刻的認識到甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作。2個指揮部以確保行車和施工安全為目2006年的施工安全工作不容樂有的施工隊伍人員素質很 ,同時”6個項目以并工期目標、高素質、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理段年安全監(jiān)理工作的基礎上，有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、須宣傳貫徹培訓內容，必須落實到施工中去。2006年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓，通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。二、貫徹落實文件、督促指導整改；x x鐵路局，x x指揮部為規(guī)范鐵路建設管理，適應鐵道部對鐵路建設管理的調整，根據國家有關法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；監(jiān)理站先組織學習討論，深刻領會文件的精神實質。將文件中提出的要求對照有關規(guī)范進行細化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內反饋監(jiān)理站。1在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。在督促指導整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。通知75份，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求三、網絡信息管理、共筑安全防線；為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質部（科）信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，饋了施工安全信息。在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據相關文件的要求、工程進度、整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查（整改）表》針對性的《與營業(yè)線相關地段施工安全檢查表》量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次，月報的內容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認，專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的過程。施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)控、設備管理單位指導監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全。四、總結回顧2006年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。展望2007年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在導下，進一步完善健全各項安全制度和措施，管、共創(chuàng)輝煌。2006年執(zhí)行有關文件460多條，而且有整改有落實有記錄。充分發(fā)揮電子網絡的優(yōu)勢，、《隧道施工安全統(tǒng)計表》、并且將