【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)局黨委聯(lián)合下發(fā)的十組發(fā)[2005]7號(hào)《選舉聘任**市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心副主任工作實(shí)施方案》的要求，中心開(kāi)展了副主任的選聘工作。11月2日，中心召開(kāi)了全體在編在崗職工選聘副主任動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后，共有符合條件的11名同志報(bào)名參選，經(jīng)過(guò)資格審查、競(jìng)職演講、民主推薦等六項(xiàng)程序，確定了4名正式候選人。12月8日，中心召開(kāi)選聘副主任正式選舉大會(huì)，經(jīng)過(guò)中心干部職工的認(rèn)真思索，慎重投票，最終選舉龔如龍、計(jì)建榮為中心副主任。這次選聘，不僅加強(qiáng)了中心干部隊(duì)伍建設(shè)，健全了中心的領(lǐng)導(dǎo)班子，而且還為事業(yè)單位人事制度改革做出了有益的探索，受到了上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。此外，為規(guī)范中心管理，建立健全基層群團(tuán)組織，根據(jù)《工會(huì)法》有關(guān)章程，經(jīng)市總工會(huì)批準(zhǔn)，中心成立了第一屆工會(huì)委員會(huì)，并組織了職工聯(lián)誼活動(dòng)。二、強(qiáng)有力的市場(chǎng)管理服務(wù)市場(chǎng)管理和服務(wù)是中心最主要的工作，只有做好它，才能保證中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。今年，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范日常管理。年初，中心通過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合2004年各單位收支情況，制定并與各單位負(fù)責(zé)人簽定了《2005年收入任務(wù)及考核目標(biāo)管理辦法》。為確保中心資產(chǎn)安全營(yíng)運(yùn)，中心對(duì)今年市場(chǎng)維修項(xiàng)目進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)預(yù)算，把經(jīng)費(fèi)核撥到站，由站里組織市場(chǎng)小額維修，年終進(jìn)行考核。為規(guī)范各站的日常管理，促進(jìn)管理上臺(tái)階，中心針對(duì)各站日常管理所涉及到的內(nèi)容，制定了《百分制考核辦法》及實(shí)施方案，并于9月20日進(jìn)行了第一次考核，通過(guò)考核，促進(jìn)了各市場(chǎng)的日常管理，市場(chǎng)衛(wèi)生、秩序有了明顯的改觀。(二)抓好市場(chǎng)維修，確保安全營(yíng)運(yùn)。中心所屬市場(chǎng)主要是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，由于建成時(shí)間較早，設(shè)施相對(duì)老化，為保證市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)，解決各市場(chǎng)后顧之憂，今年，中心對(duì)老虎溝市場(chǎng)的大棚進(jìn)行了修補(bǔ)，對(duì)屋面防水進(jìn)行了處理；對(duì)車(chē)城大市場(chǎng)進(jìn)行了消防改造，增加了備用電、備用泵，安裝了聯(lián)動(dòng)裝置，新建了消防水池；在今年防控禽流感的工作中，中心采取果斷措施，積極配合動(dòng)檢、工商等部門(mén)，對(duì)各市場(chǎng)的禽類(lèi)交易進(jìn)行清理整頓，除暫停老虎溝等五個(gè)市場(chǎng)的禽類(lèi)交易外，還認(rèn)真做好市場(chǎng)內(nèi)特別是禽類(lèi)交易區(qū)的衛(wèi)生消毒工作，從源頭上預(yù)防禽流感的發(fā)生。(三)加大管理力度，樹(shù)立良好形象。中心以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓市場(chǎng)物業(yè)管理，把各項(xiàng)迎檢工作真正落到實(shí)處。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。中心成立了迎檢小組，具體負(fù)責(zé)迎檢工作的組織協(xié)調(diào)，并要求各市場(chǎng)以板報(bào)、懸掛宣傳橫幅等形式，向廣大經(jīng)營(yíng)戶宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的意義，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。二是精心實(shí)施，確保衛(wèi)生整潔。為改善市場(chǎng)環(huán)境，各市場(chǎng)結(jié)合實(shí)際與經(jīng)營(yíng)戶簽定了“攤前三包”協(xié)議，在營(yíng)業(yè)高峰，組織保潔員做到隨臟隨掃，以保持場(chǎng)內(nèi)整潔。三是落實(shí)安全措施，搞好安全規(guī)范。在此次創(chuàng)建工作中，加大了消防安全制度的檢查落實(shí)，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的供水管道、供電線路進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，及時(shí)消除了隱患。四是規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，建立長(zhǎng)效機(jī)制。各市場(chǎng)根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行了集中整頓，將攤位、貨物劃行歸市，擺放整齊，為使市場(chǎng)管理規(guī)范化長(zhǎng)期化，防止迎檢時(shí)一個(gè)樣，平時(shí)一個(gè)樣現(xiàn)象的發(fā)生，針對(duì)各市場(chǎng)的特點(diǎn)出臺(tái)了《集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者規(guī)范》等規(guī)章制度。四是為配合市政府徹底整治老虎溝市場(chǎng)周邊環(huán)境的行動(dòng)，中心物業(yè)科與老虎溝市場(chǎng)站密切配合，召開(kāi)經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì)議，簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)，提高業(yè)主的衛(wèi)生、保潔意識(shí)，督促其文明經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)還制訂相應(yīng)政策，歡迎市場(chǎng)外商販入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)努力，目前市場(chǎng)內(nèi)杜絕了出攤、出店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況有了較大改觀，得到了整治小組的肯定。三、狠抓重點(diǎn)工程建設(shè)不放松紅衛(wèi)市場(chǎng)工作是中心工作的重中之重，為開(kāi)展建設(shè)好該項(xiàng)工程，今年以來(lái)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是做好紅衛(wèi)市場(chǎng)綜合樓收尾工程的手續(xù)完善、商用部分竣工交付使用及工程項(xiàng)目的決算審計(jì)工作。為確保工程有序推進(jìn)，中心積極協(xié)調(diào)規(guī)劃、供電、煤氣等部門(mén)，完善各項(xiàng)竣工手續(xù)，在克服了諸多困難后，商用部分已于4月底驗(yàn)收投入使用。8月初工程進(jìn)入決算審計(jì)，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)科、開(kāi)發(fā)科、紅衛(wèi)站的共同努力，現(xiàn)工程審計(jì)已基本結(jié)束，已進(jìn)入竣工驗(yàn)收備案階段。二是做好紅衛(wèi)綜合樓物業(yè)管理工作。根據(jù)國(guó)家頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，中心以紅衛(wèi)站為建制，成立了**市盛安物業(yè)管理處，擬定了西城名苑臨時(shí)公約、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等物業(yè)管理項(xiàng)目和內(nèi)容，制定了一整套設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方案和操作保養(yǎng)制度。三是加緊督促紅衛(wèi)市場(chǎng)綜合樓住宅部分的銷(xiāo)售工作，克服房地產(chǎn)價(jià)格下跌、周?chē)聵潜P(pán)不斷開(kāi)發(fā)等困難，采取優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取早日清盤(pán)，盡快回籠資金。四是著手辦理了紅衛(wèi)綜合樓總產(chǎn)權(quán)及分戶產(chǎn)權(quán)手續(xù)。目前，總產(chǎn)權(quán)證已辦妥，已銷(xiāo)售住房的分戶產(chǎn)權(quán)證也已辦妥。四、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，尋求新的發(fā)展思路、新的發(fā)展模式是中心事業(yè)發(fā)展的重要保證，“逆水行舟不進(jìn)則退”，對(duì)此，中心一班人有著深該的認(rèn)識(shí)。今年以來(lái)，我們做了一些有益的探索和嘗試。一是草擬了集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展思路，對(duì)我市集貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行了前瞻性的研究；二是著手組織**城區(qū)市場(chǎng)調(diào)查，抽調(diào)專(zhuān)人，對(duì)域區(qū)內(nèi)各類(lèi)市場(chǎng)的分布、規(guī)模以及具有開(kāi)發(fā)潛質(zhì)的項(xiàng)目、地段進(jìn)行調(diào)查，為中心長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提供必要依據(jù)，目前已完成了城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告；三是為加強(qiáng)各市場(chǎng)的管理，拓寬管理渠道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，中心物業(yè)科以老虎溝市場(chǎng)為藍(lán)本制作出了一套網(wǎng)絡(luò)管理模式，這將大大減少市場(chǎng)工作量，提高中心管理水平；四是做好老虎溝市場(chǎng)改造的前期準(zhǔn)備工作。目前，立項(xiàng)已得到市發(fā)改委的審批，市規(guī)劃局已下達(dá)了規(guī)劃條件，改造方案、規(guī)劃工作正在進(jìn)行中。此外，考慮到中心今后