【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 別人為自己把脈，及時(shí)指出工作中的不足，以便改進(jìn)工作，提高自身素質(zhì)。三要建立下訪機(jī)制，如果長(zhǎng)期浮在上面，遠(yuǎn)離了職工，感情就會(huì)淡化，言語(yǔ)就會(huì)生疏，就有患“機(jī)關(guān)病”的可能，只有深入基層體察民情，才能了解實(shí)情，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，才能及時(shí)解決職工的當(dāng)務(wù)之急和切實(shí)之需。四要大力宏揚(yáng)艱苦奮斗的精神，加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)機(jī)關(guān)部室經(jīng)費(fèi)收支的管理，嚴(yán)格預(yù)算約束，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，用好每分錢(qián)，辦好每件事，進(jìn)一步為干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好條件。五要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)部室管理，全面運(yùn)行機(jī)關(guān)公文處理系統(tǒng)，規(guī)范公文處理流程，辦好銀光化工網(wǎng)站，使之成為宣傳銀光的窗口和陣地。六要堅(jiān)持緊抓企業(yè)基礎(chǔ)管理工作不放松，進(jìn)一步深入推進(jìn)企業(yè)全面管理整頓工作，以規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，全面推行企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化，不斷提高工作質(zhì)量和水平。七要進(jìn)一步建立和健全從學(xué)習(xí)、考勤、職責(zé)分工到聯(lián)系基層、目標(biāo)考核等一整套行之有效的管理機(jī)制，加大督查督辦力度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新考核激勵(lì)機(jī)制，健全機(jī)關(guān)部室崗位職責(zé)體系，對(duì)機(jī)關(guān)工作和干部績(jī)效進(jìn)行客觀公正地考核評(píng)價(jià)，真正讓每一個(gè)干部職工的智慧源泉充分地涌流，使每一個(gè)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情充分地激發(fā)，以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部，絕對(duì)不讓工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的人吃虧，要讓那些不學(xué)無(wú)術(shù)、不干實(shí)事、干不成事，只會(huì)找門(mén)路、拉關(guān)系的人在機(jī)關(guān)沒(méi)有市場(chǎng)。（三）創(chuàng)新能力，提升水平，不斷開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。推進(jìn)機(jī)關(guān)部室工作的根本出路也在于不斷解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有突破，唯有創(chuàng)新，我們的企業(yè)才能夠富有生機(jī)和活力。機(jī)關(guān)干部職工肩負(fù)著帶頭創(chuàng)新，勇于讓思想充破牢籠、求新思變的使命和責(zé)任，這就要求機(jī)關(guān)工作人員要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新的品質(zhì)，海納百川，視野開(kāi)闊，善于在創(chuàng)新中求發(fā)展，在創(chuàng)新中謀思路，在創(chuàng)新中抓落實(shí)，在創(chuàng)新中見(jiàn)成效。一是要?jiǎng)?chuàng)新思路，面對(duì)公司快速發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)，敢于突破舊的習(xí)慣和束縛，吃透上情、掌握外情、了解下情，找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn)”，以創(chuàng)造性思維，積極探索符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的新的工作思路，謀求新的發(fā)展；二是要?jiǎng)?chuàng)新工作，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)智能開(kāi)發(fā)、智慧勃發(fā)的時(shí)代，只有不斷解放思想，才能集中群眾的智慧，激發(fā)群眾的潛能，凝聚群眾的力量。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒(méi)有一股氣呀、勁呀，就走不出的一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。如公司黨委宣傳部，近年來(lái)在抓好對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳的基礎(chǔ)上，籌建了電子閱覽室和銀光化工網(wǎng)站，不但方便了廣大職工群眾上網(wǎng)，也擴(kuò)大了銀光的對(duì)外宣傳。因此，要在創(chuàng)新工作中增強(qiáng)實(shí)效，就必須做到敢干、肯干、會(huì)干，以敢為人先的氣魄推進(jìn)工作創(chuàng)新，以心向事業(yè)的責(zé)任感，千方百計(jì)促進(jìn)工作發(fā)展，以講究策略的藝術(shù)方法，依靠智慧創(chuàng)新工作成果；三是要?jiǎng)?chuàng)新方法，善于抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、增亮點(diǎn)，在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中抓住主要矛盾，在千頭萬(wàn)緒的工作中確立工作重點(diǎn)，在推進(jìn)工作的過(guò)程中瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，依靠典型引路，不斷創(chuàng)出新的特色，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。（四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處為事之要，貴在求真，求真之要，重在務(wù)實(shí)。求真是謀事之基，成事之道。惟有務(wù)實(shí)才能發(fā)展，惟有務(wù)實(shí)才能興業(yè)。這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸罅霌P(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，真正做到用心想事，用力干事，切實(shí)把務(wù)實(shí)當(dāng)成一種責(zé)任、一種追求、一種境界、一種美德，努力培養(yǎng)務(wù)實(shí)的精神、重實(shí)的習(xí)慣，自覺(jué)做到只惟實(shí)、不惟虛。廣大干部職工尤其是科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員，一定要把作風(fēng)務(wù)實(shí)作為求真務(wù)實(shí)的第一要點(diǎn)，堅(jiān)決克服和防止機(jī)關(guān)工作中存在的軟、懶、散、拖等不良作風(fēng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)的政績(jī)觀，以強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)理念，扎實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)造殷實(shí)的工作業(yè)績(jī)。要心系基層、服務(wù)基層，在目前黨群工作聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部和部室工作與基層單位掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，把工作的關(guān)口前移到基層，不僅“身入”基層，更要“心入”基層，經(jīng)常傾聽(tīng)基層干部的心聲，積極主動(dòng)地幫助他們解決困難和問(wèn)題，切實(shí)把服務(wù)基層的措施和要求落到實(shí)處。要大力推進(jìn)科學(xué)民主決策，建立完善職工群眾參與和領(lǐng)導(dǎo)決策相結(jié)合的決策機(jī)制，嚴(yán)格決策規(guī)程，強(qiáng)化決策執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)行政決策、規(guī)范性文件的審核把關(guān)和執(zhí)行成果評(píng)價(jià)工作。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)和各項(xiàng)管理工作體系，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)部室考勤紀(jì)律，有效解決少數(shù)干部不在狀態(tài)、不在行的問(wèn)題。要進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作程序、精簡(jiǎn)文件、減少檢查次數(shù)和接待應(yīng)酬，能不開(kāi)的會(huì)盡量不開(kāi)，提倡開(kāi)短會(huì)，形成今天的事今天辦，所有的事用心辦，能辦的事馬上辦，復(fù)雜的事梳理辦，困難的事想法辦的機(jī)關(guān)辦事原則，努力構(gòu)建務(wù)實(shí)型、節(jié)約型、效率型機(jī)關(guān)。（五）錘煉素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)勤學(xué)習(xí)。宋代大學(xué)問(wèn)家朱熹曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話，“無(wú)一事而不學(xué)，無(wú)一時(shí)而不學(xué)”，“成功之路也”。面對(duì)新階段、新發(fā)展，需要去了解、去熟悉、去精通的東西很多，目前，對(duì)于機(jī)關(guān)部室的人員，最大的危機(jī)就是本領(lǐng)的危機(jī)，最大的恐慌就是知識(shí)的恐慌。要解決這個(gè)問(wèn)題，根本的出路就在于學(xué)習(xí)，不斷充電。要以全面貫徹落實(shí)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為切入點(diǎn)，不斷激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)動(dòng)能，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”、變“應(yīng)付學(xué)”為“認(rèn)真學(xué)”，變“短期學(xué)”為“經(jīng)常學(xué)”，形成在工作中學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)中工作的良好風(fēng)氣。不僅要學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要學(xué)政治理論，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技和管理知識(shí)。不