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正文內(nèi)容

園區(qū)建設卓有成效(編輯修改稿)

2024-11-15 02:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 園區(qū)堅持“適度超前、科學規(guī)劃、合理布局、整體推進、分布實施”的原則,規(guī)劃實施1萬畝,分兩期建成,一期建設4000畝,二期實施6000畝。通過“一街、一廊、八大板塊”建設,以基礎設施建設為前提、以科技為支撐,通過土地集約化經(jīng)營和發(fā)展規(guī)模高效的產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè),深挖文化資源,大打“長江”牌,將園區(qū)打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光旅游和紅色革命教育功能為一體的川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范樣板。充分發(fā)揮園區(qū)帶動輻射作用,實現(xiàn)建設1萬畝、帶動5萬畝、輻射20萬畝的目的。二、轉(zhuǎn)變方式,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是改善基礎設施,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到持續(xù)提升。園區(qū)投資1500余萬元,新建便民道、生產(chǎn)作業(yè)道37公里;安裝變壓器3個,新建提灌站2個;新建(改造)渠系約30公里,新建水利設施150余處。整合資源,通過涉農(nóng)項目打捆進一步完善園區(qū)基礎設施網(wǎng)路建設。二是實行土地集約化經(jīng)營管理。堅持“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則,按照“農(nóng)戶→村委會→園區(qū)管委會→業(yè)主”的程序,推進土地有序流轉(zhuǎn)。流轉(zhuǎn)土地面積4000畝,與業(yè)主簽訂承包合同11份,使土地集中到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)業(yè)主和大戶手里,著力發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。三是發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),培育龍頭產(chǎn)業(yè)企業(yè)。園區(qū)大棚蔬菜種植和名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè),已發(fā)展設施大棚蔬菜1260畝、名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖300余畝,成功培育科信達水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠康種植等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11家,年總產(chǎn)值近2億元。四是以科技為支撐,走“科技興農(nóng)”之路。引進臺灣碧秀苦瓜、韓國小海椒等優(yōu)良品種,采用滴灌、“氣味捕蟲”等先進技術,優(yōu)化管理模式。新建集育苗、生產(chǎn)功能的職能控溫、控光溫室大棚1個。三、文農(nóng)聯(lián)姻,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。統(tǒng)籌一、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深挖文化資源,著力將“范長江”故居打造成全國知名的紅色革命愛國教育基地;打好“長江”牌,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,積極發(fā)展長江文化產(chǎn)業(yè);積極申報故居旅游景點,大力發(fā)展觀光旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)和以餐飲服務為主的第三產(chǎn)業(yè),促進園區(qū)走文農(nóng)聯(lián)姻發(fā)展模式。四、機制創(chuàng)新,維護各方利益。一是創(chuàng)新土地承包經(jīng)營機制。成立土地流轉(zhuǎn)管理服務中心,規(guī)范土地流轉(zhuǎn),保護農(nóng)民利益。土地流轉(zhuǎn)費采取“分類+浮動+保底”相結(jié)合的制度。根據(jù)土地實際畝產(chǎn),實事求是地分類制定了流轉(zhuǎn)費,其中:田地按照每畝每年800斤水稻計價,土地按照每畝每年800玉米計價,自留地參照田地執(zhí)行,價格標準以國家最低保護價為準,承包費的支付隨糧食價格上漲而漲。為防止糧食價格下降給農(nóng)戶帶來損失,同時規(guī)定了每畝田、土均為700元/年的最低保護價,保護農(nóng)民收益。二是創(chuàng)新勞務培訓、用工機制。為有效吸納農(nóng)村失地剩余勞動力,要求業(yè)主用工聘用當?shù)貏趧恿Γ⒊闪趧张渌头罩行?,開展技能培訓。對當?shù)厥S鄤趧恿M行分組管理,實行“自主勞務”與“輪班務工”相結(jié)合,規(guī)范業(yè)主用工秩序,保護廣大群眾根本利益。開展農(nóng)村勞動力和實用技術培訓,提高農(nóng)民生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì),培育新型農(nóng)民。據(jù)統(tǒng)計,園區(qū)農(nóng)民就地勞務年收入達4000——10000萬,加之土地流轉(zhuǎn)費收益,比傳統(tǒng)的分散經(jīng)營年收入增加1000——6000元不等。三是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)設施管理、使用機制。園區(qū)規(guī)定業(yè)主承包期滿退場的,土地上生產(chǎn)設施全部歸當?shù)卮迳缢?,用于農(nóng)民后期自主發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。四是創(chuàng)新扶持、管理機制。政府制定相關扶持政策,筑巢引鳳,引進生產(chǎn)技術先進、經(jīng)濟效益高的業(yè)主入住園區(qū),完善管理服務機制,幫助業(yè)主創(chuàng)業(yè)致富,最終達到“園區(qū)帶業(yè)主、園區(qū)帶農(nóng)戶、業(yè)主帶農(nóng)戶”的致富目標。在下一步工作中,園區(qū)將進一步規(guī)范管理機制體制。繼續(xù)抓好土地流轉(zhuǎn)、業(yè)主引進、產(chǎn)業(yè)培育等各項建設任務。整合園區(qū)建設和其他各項涉農(nóng)項目,著力搞好新農(nóng)村建設工程。大力鼓勵農(nóng)村專合組織發(fā)展,規(guī)范專合組織運
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