【文章內(nèi)容簡介】 分局領導要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研，并堅持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所，及時了解基層實情，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及時調(diào)整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時，大力加強科所隊領導班子建設。配齊配強基層所隊領導班子，尤其是派出所的領導班子，從領導班子成員的年齡結構、知識結構、閱歷結構、性格能力等方面綜合考量，進行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領導班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用，并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍，從而全面推動了分局各項工作的順利開展。二、帶隊伍——以績效考評為著力點，盯緊抓實目標管理，全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作，我認為應該要抓好目標管理工作，要為各科所隊和民警設定工作目標，并把目標量化到日常工作中。所以從我當政委開始，就極其注重抓以績效考評為重點的目標管理工作，并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索，目前我局對派出所月績效考評已日趨完善，全面實行了每月網(wǎng)上考評，每季度實地檢查，每排名通報，并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤，對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例，對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例，甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細的、科學的檢查評比標準，并實行每周網(wǎng)上通報，每月排名通報，結束后評比兌現(xiàn)獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實，有反饋，有獎懲，使各項工作實實在在地落到實處。對隊伍建設，我始終堅持從嚴治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴治警方面，為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀的苗頭動向，要求紀委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題不姑息，不護短，并要求紀委監(jiān)察部門要及時通報，警示全體民警。在從優(yōu)待警方面，我注重維護民警合法權益，對因公負傷或得重病住院的民警，我都堅持前往探望，并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度，弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇，年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并嚴格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，得到了上級領導的肯定和基層所隊的擁護。三、促工作——以強化警情研判為導向，抓準抓緊工作重點，全面加強打防管控工作。作為分局局長，我認為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力，又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力，我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力，還是微觀上解決問題的能力，首先是要基于準確地掌控轄區(qū)的警情和把握全局情況的基礎上，只有這樣，才能抓住工作重點，實現(xiàn)精確打擊、有效防范、規(guī)范管理的目標。所以我經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，隨時與基層所隊溝通情況，要求各第四篇：2006公安分局局長述職述廉報告文章標題：2006公安分局局長述職述廉報告一年來，在市委、市政府的正確領導和全體干警的大力支持幫助下，狠抓了政治理論學習，努力轉(zhuǎn)變工作作風，強化黨風廉政建設工作，創(chuàng)造性地開展工作，按照“政治建警，依法治警”的要求，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞林業(yè)生態(tài)建設大局，充分發(fā)揮森林公安的職能作用，以保護森林資源、維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定為己任，加強隊伍建設，開展了各類打擊破壞森林資源的違法犯罪活動，取得了一定成績，進一步推進了我市的森林公安工作，圓滿地完成了上級賦予的各項工作任務?，F(xiàn)將2006的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。一、主要工作情況加強學習，提高思想政治素質(zhì)。去年，尤其是自己擔任分局局長以來，在抓好全體干警政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，自覺投入到分局開展的“三個代表”重要思想的學習活動中去。首先，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以“三個代表”為主線，把學習、踐行“三個代表”貫穿全年工作的始終，堅持用“三個代表”統(tǒng)領分局全盤工作、衡量自我的思想與工作；其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，認真開展權力觀自我教育，增強權為民所用的責任感；再次，按照從嚴治警的方針，從抓政治學習、業(yè)務學習、實戰(zhàn)訓練，使全體民警從堅定理想、增強責任、提高能力、樹立形象四個方面，增強了“立警為公、執(zhí)法為民”的意識，以學習系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進典型和工作中暴露出的問題吸取深刻教訓為內(nèi)容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。在落實“五條禁令”和“五項規(guī)定”上，我分局還結合先進性教育活動，有針對性地開展了以典型案例為主要內(nèi)容的警示教育，大大增強了森林公安民警的大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法治意識，使森林公安隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。一年來，自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持一致，能緊密地團結班子成員，保證黨的路線方針政策在分局的正確貫徹執(zhí)行，保證市林業(yè)和環(huán)境保護局的工作安排部署和目標任務在分局的全面落實和完成。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結合的學風，在實踐中學，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握黨和國家有關政策、法規(guī)，并能結合分局的實際及時貫徹執(zhí)行，為搞好各類專項行動，確保森林資源安全，維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定和林業(yè)行政執(zhí)法工作奠定了良好的基礎。勤奮敬業(yè)，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領導才能。通過一年來的實際工作鍛煉，使自己的組織領導能力得到提高。一是表達能力得到提高。對分局的全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路清晰，條理清楚，協(xié)調(diào)有方，落到實處；能準確地表達自己的思想和意圖，能熟練地指導下屬草擬各類工作文件，觀點正確，文字簡練；能組織并主持召開各類會議，語言精練，言簡意賅，使分局辦文辦會的質(zhì)量有了較大提高。二是組織領導能力得