【正文】 里，我先后獲省公安廳和市公安局個(gè)人三等功各1次、省森林公安局三等功2次、4次被縣委組織部考核為優(yōu)秀等級(jí)而受到嘉獎(jiǎng)，2006年被市公安局評(píng)為全市公安機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。引用信息（轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留，謝謝?。何恼聵?biāo)題：縣級(jí)森林公安分局局長(zhǎng)述職報(bào)告_述職報(bào)告_范文大全原文鏈接：:///gongwenxiezuo/shuzhibaogao/200712/ 信息出處：公文易文秘網(wǎng) ://第二篇：縣級(jí)森林公安分局局長(zhǎng)述職報(bào)告縣級(jí)森林公安分局局長(zhǎng)述職報(bào)告任森林分局局長(zhǎng)7年來(lái)主要工作簡(jiǎn)介2001年8月任森林公安分局局長(zhǎng)以來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，我時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)就高要求自己，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)班子成員，齊心協(xié)力嚴(yán)管隊(duì)伍確保不出問(wèn)題，公正執(zhí)法確保生態(tài)安全；加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。近7年的時(shí)間里，xx森林分局隊(duì)伍管理、基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一、隊(duì)伍管理步入規(guī)范任森林公安分局局長(zhǎng)7年來(lái)，我與班子成員嚴(yán)格按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作、保平安”的工作思路，堅(jiān)持“政治建警，依法治警，從優(yōu)待警，科技強(qiáng)警”方針，不斷探索新時(shí)期加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新舉措，真正以與時(shí)俱進(jìn)的精神審視自己，力求以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，用新理念來(lái)提出新思路，用新舉措來(lái)應(yīng)對(duì)新情況，用新辦法來(lái)解決新問(wèn)題，使森林公安隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面取得了明顯成效。在全體民警當(dāng)中積極組織開展“三項(xiàng)教育”、“三個(gè)代表”重要思想、榮辱觀、法治理念和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等一系列的警示、整治教育活動(dòng)，認(rèn)真組織民警開展公安“大練兵、大接訪、大規(guī)范”等活動(dòng)，森林公安民警進(jìn)一步端正了執(zhí)法思想，牢固樹立起“立警為公，執(zhí)法為民”意識(shí)，民警政治理論和辦案執(zhí)法水平得到明顯提高，民警的身體、心理素質(zhì)及各項(xiàng)基本技能和“四種能力”得到明顯增強(qiáng)，從而在錯(cuò)綜復(fù)雜的治安形勢(shì)和公安工作面前經(jīng)受住考驗(yàn)，鑄造成為人民群眾滿意、黨和政府信賴的森林公安隊(duì)伍。2001年以來(lái)，宜章分局連續(xù)7年在全市森林公安機(jī)關(guān)工作目標(biāo)管理綜合考評(píng)當(dāng)中名列前茅：獲第一名3次、第二名3次、第三名1次；2002年被評(píng)為全國(guó)森林公安機(jī)關(guān)“三項(xiàng)教育”先進(jìn)集體，7年里，共有28個(gè)集體、109人次受到各級(jí)黨委政府或上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的表彰，9個(gè)集體、12名個(gè)人榮立三等功；涌現(xiàn)出了“湖南省十大杰出公安民警”杜才華、“全國(guó)森林公安機(jī)關(guān)人民滿意民警”胡曉林、“湖南省優(yōu)秀警察”鄧文榮等省級(jí)以上先進(jìn)典型人物。認(rèn)真貫徹落實(shí)“從優(yōu)待警”政策，2004年，縣委組織部繼1997年后第一次解決民警職級(jí)待遇，5名民警被任命為副科級(jí)偵察員，2名民警解決正科級(jí)待遇；2006年，切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)辦發(fā)42號(hào)文件精神，順利而穩(wěn)妥地完成了民警編制核定、定編定崗等工作，解決了我局公務(wù)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算、民警工資直接由財(cái)政劃入民警工資冊(cè)等問(wèn)題，12月，在上級(jí)主管部門的直接關(guān)心下又圓滿地完成了分局公務(wù)員登記和工資套改工作。二、業(yè)務(wù)工作成效顯著近7年，我局始終保持對(duì)涉林現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng)的“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持專項(xiàng)行動(dòng)與日常打擊、集中整治與綜合治理相結(jié)合，重拳出擊，以打促防，努力構(gòu)筑“打防控”一體化機(jī)制，加強(qiáng)林區(qū)治安綜合治理，為林區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。2001—2007年間，全局共立森林刑事案件345起，破337起；立案查處林業(yè)治安案件148起；處理林業(yè)行政案件8857起。打擊處理違法犯罪人員9179人次，其中提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕329人，治安處罰152人次，林業(yè)行政處罰8964人次，其它處罰若干，沒(méi)收非法木材3956立方米，為國(guó)家、集體挽回直接經(jīng)濟(jì)損7896071元。立案絕對(duì)數(shù)、刑拘轉(zhuǎn)捕率、案件查處率近7年一直名列全市森林公安機(jī)關(guān)第一。2003年，宜章分局因成功查破了“彭照譜盜伐林木1500立方米”湖南省建國(guó)以來(lái)第一大盜伐林木案而被國(guó)家林業(yè)局評(píng)為“林業(yè)嚴(yán)打”先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10000元；2005年省林業(yè)廳、公安廳、省高級(jí)法院和省高級(jí)檢察院等四家聯(lián)合評(píng)為“林業(yè)嚴(yán)打”先進(jìn)集體。近幾年，我縣林區(qū)治安秩序日趨平穩(wěn)，群眾性哄搶盜伐事件已杜絕，重特大盜砍濫伐案件明顯減少，未發(fā)生涉林糾紛引發(fā)的群眾性械斗事件，出現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的穩(wěn)定局面。三、基層建設(shè)亮點(diǎn)頻出第三篇：公安分局局長(zhǎng)2005述職報(bào)告2005，在上級(jí)公安機(jī)關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，促工作”的目標(biāo)，牢牢立足營(yíng)水區(qū)情，緊緊把握治安走勢(shì)，以維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定為中心，以推進(jìn)刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務(wù)改革為依托，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)，大力整治治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊(duì)伍長(zhǎng)效管理機(jī)制，全力打造“平安營(yíng)水”，從而較好地完成了全公安保衛(wèi)任務(wù)。年內(nèi)寧遠(yuǎn)派出所先后被授予“全國(guó)公安優(yōu)秀基層單位”和“全國(guó)一級(jí)派出所”榮譽(yù)稱號(hào)，洪江所民警武鳴榮獲“全國(guó)我最喜愛(ài)的十大人民警察”提名獎(jiǎng)。，創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將本人2005年工作述職報(bào)告如下：一、抓班子——以堅(jiān)持民主集中制為核心，做強(qiáng)做優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，全力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長(zhǎng)，要想帶好隊(duì)伍，做好工作，我認(rèn)為首先要加強(qiáng)自身建設(shè)，其次要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。只有過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。一是注重加強(qiáng)自身建設(shè)。我十分注重自身的表率和帶頭作用，要求其他班子成員遵守執(zhí)行的，首先自己先做到，要求其他班子成員不能做的，自己堅(jiān)決不做。平時(shí)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重加強(qiáng)廉風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決做到廉潔自律，潔身自好。二是注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)包括加強(qiáng)分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我到任后，始終堅(jiān)持黨委定期議事制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究制度，并充分倡導(dǎo)民主作風(fēng)，無(wú)論是對(duì)人事的任免、調(diào)配還是對(duì)分局重大事項(xiàng)的研究、決定等，我都能充分尊重并廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，對(duì)有關(guān)重大事項(xiàng)的決定，我堅(jiān)持做到既不獨(dú)斷專行，又不議而不決，從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平，確保分局推出的各項(xiàng)舉措既切合實(shí)際，又能及時(shí)地推動(dòng)當(dāng)前的各項(xiàng)工作。我還積極倡導(dǎo)