和諧班組創(chuàng)建實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-15 02:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)和隱患識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施安全培訓(xùn)，組織消防應(yīng)急演練、防汛應(yīng)急演練、熏蒸殺蟲(chóng)應(yīng)急演練，全面提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；四是開(kāi)展“安全大講堂”、“今天我是安全員”、安全演講、三會(huì)一標(biāo)等系列活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍，提升安全文 化素養(yǎng)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)6S管理?，F(xiàn)場(chǎng)6S管理以新鄭卷煙廠為標(biāo)桿，從細(xì)節(jié)入手，完善庫(kù)房、貨垛標(biāo)識(shí)，風(fēng)格統(tǒng)一、整齊醒目，庫(kù)區(qū)干凈、整潔。職工按企業(yè)規(guī)定著裝，統(tǒng)一佩帶上崗證，做到位置統(tǒng)一、佩帶規(guī)范。（四）完善四項(xiàng)制度：堅(jiān)持班組例會(huì)制度。通過(guò)例會(huì)的形式反饋、整改安全問(wèn)題和隱患，討論、確定班組工作重點(diǎn)和班組工作計(jì)劃，制定實(shí)施方案、穩(wěn)步推進(jìn)并及時(shí)總結(jié)，通報(bào)各種考核、評(píng)比、競(jìng)賽結(jié)果，以此推動(dòng)班組各項(xiàng)工作落實(shí)。完善記錄、檔案、臺(tái)帳管理制度。建立班組個(gè)人檔案，記錄班組成員的業(yè)務(wù)情況、文化水平、家庭情況、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱、班組職責(zé)等，把握班組成員的整體狀況。規(guī)范班組各類臺(tái)賬，完善各種會(huì)議、活動(dòng)記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和各類基礎(chǔ)資料。完善班組考核制度。繼續(xù)完善和執(zhí)行原料部?jī)?nèi)部百分考核辦法，促使全員按標(biāo)準(zhǔn)上崗、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)考核，考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，解決分配上的平均主義。堅(jiān)持部門(mén)輪流檢查制度。重新調(diào)整檢查小組成員，嚴(yán)格檢查紀(jì)律，不定期檢查各庫(kù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加大檢查力度，督促基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階。五、建立并完善月度考核機(jī)制考核內(nèi)容：圍繞《廠創(chuàng)建“五型”班組考核細(xì)則》中的基礎(chǔ)考核項(xiàng)（占綜合考核得分的60%）、特色（和諧型）考核項(xiàng)（占綜合考核得分的40%）進(jìn)行考核?？己巳藛T：班組績(jī)效考核員考核流程：班組績(jī)效考核員于每月底前，按照《廠創(chuàng)建“五型”班組考核細(xì)則》對(duì)班組進(jìn)行考核，次月2日前，將考核情況統(tǒng)計(jì)完畢、存檔并于7日前上報(bào)廠工會(huì)。同時(shí)將考核結(jié)果交部門(mén)統(tǒng)計(jì)員計(jì)入月度績(jī)效考核。六、以小組為單位，開(kāi)展“星級(jí)小組”P(pán)K活動(dòng)。對(duì)“星級(jí)小組”的考核，按照部門(mén)月度百分考核結(jié)果進(jìn)行。月度考核得分滿分100分。月度考核得分為95分以上者為★★★★★★★小組，連續(xù)三個(gè)月獲★★★★★★★小組，組長(zhǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元，小組成員一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元；月度得分在85——95分者，為★★★★★小組，不獎(jiǎng)不罰；月度得分在85分以下者，為★★★小組，連續(xù)三個(gè)月得分為★★★小組者，組長(zhǎng)一次性罰款200元，小組成員一次性罰款100元?！拔逍汀卑嘟M創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組二0一四年三月第二篇：創(chuàng)建和諧班組增強(qiáng)凝聚力創(chuàng)建和諧班組增強(qiáng)工會(huì)凝聚力,提升班組戰(zhàn)斗力，目的是引領(lǐng)全班組信守南化人的信念，遵從安全,職業(yè),健康的行為規(guī)范，在努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的過(guò)程中，享受工作的樂(lè)趣和成就，營(yíng)造和諧發(fā)展的局面。增強(qiáng)凝聚力，就是每個(gè)工會(huì)小組都能夠在日常生活工作中,為班組成員提供精神支撐，讓大家擁有共同的信念，形成一個(gè)目標(biāo)一種聲音，齊心協(xié)力共同努力，而不僅僅是個(gè)別人一枝獨(dú)秀。工會(huì)工作要走在班組建設(shè)的前沿，能夠緊跟企業(yè)發(fā)展，緊貼工作實(shí)際；能夠增強(qiáng)班組成員的自豪感、保證昂揚(yáng)的精神面貌，發(fā)揮組員積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，提升組員與企業(yè)同呼吸共發(fā)展的信心。增強(qiáng)凝聚力，就是說(shuō)工會(huì)工作要服務(wù)于班組建設(shè),滲透進(jìn)班組管理中,使大家自覺(jué)、主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，真正轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力。工會(huì)要配合班組一起充分尊重、理解、愛(ài)護(hù)員工，與他們溝通，掌握組員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解他們的實(shí)際困難，想方設(shè)法為他們解決問(wèn)題，讓組員始終能夠感受到來(lái)自集體的關(guān)心、理解。不斷調(diào)動(dòng)其工作熱情，形成團(tuán)結(jié)有力、生動(dòng)活潑的班組作風(fēng)，為全面營(yíng)造和諧班組環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
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