加快結(jié)構(gòu)調(diào)整打造精品農(nóng)業(yè)[范文模版](編輯修改稿)
2025-11-15 02:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進、試驗和推廣，打造天然、綠色、道地的藥材品牌。注冊商標，申報中藥材、中藥飲片批準文號，申報中成藥保護品種、GAP認證以及地理標志等方式，形成自已的產(chǎn)品品牌，提高品牌的知名度，搶占市場制高點，提高產(chǎn)品的市場競爭力。培植龍頭企業(yè)。通過市場信息、技術(shù)和管理，以利益為紐帶，實行公司+基地+農(nóng)戶的管理模式，把分散的小型生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(戶)有效連接起來，形成聯(lián)合體，實現(xiàn)中藥材生產(chǎn)、加工、經(jīng)營從粗放、分散向集約化、規(guī)?；D(zhuǎn)變。促使貴縣中藥材產(chǎn)業(yè)快速走上規(guī)范化、規(guī)?；?、集團化發(fā)展的道路。加快對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)水平高、市場競爭力強的制藥企業(yè)的扶持培育，培育生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)品知名度高、市場競爭力強的龍頭企業(yè)建立中藥材示范園區(qū)。把“林藥間作、糧藥間作、果藥間作、藥藥間作、經(jīng)藥間作、集中連片野生品種的撫育、保護和利用”等多種發(fā)展模式作為中藥材園區(qū)建設的主要內(nèi)容來抓，建設2—3個不同模式的示范園區(qū)，挖掘和創(chuàng)新中藥材傳統(tǒng)種植栽培技術(shù)，不斷拓展中藥材發(fā)展空間，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高土地資源利用率和生產(chǎn)效益。在中藥材資源普查的基礎上，通過發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，多品種、多模式種植與開發(fā)研究，拓展園區(qū)功能，提升園區(qū)檔次，把園區(qū)建設成集生產(chǎn)、科研、教學、觀光于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。著力提高農(nóng)民組織化程度。依托主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展以農(nóng)戶為主的各類農(nóng)民專業(yè)合作組織。鼓勵農(nóng)村基層組織、農(nóng)技人員、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人及龍頭企業(yè)開展產(chǎn)銷合作，發(fā)展專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會。積極引導農(nóng)民實行勞動、土地和資本聯(lián)合，發(fā)展多種形式的規(guī)模經(jīng)營。以各種專業(yè)合作組織為紐帶，大力發(fā)展“公司＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié)和風險協(xié)調(diào)機制，形成規(guī)范穩(wěn)定的合作關(guān)系。到2015年，扶持新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織200家。按農(nóng)戶人均五畝田地計算，每畝地種植藥材的人均純收入為2000——2500元人民幣，農(nóng)戶每年人均純收入將在10000——12500元人民幣，這樣的年人均收入正切合小康之路的建設步伐。加強中藥材產(chǎn)業(yè)鏈基地建設。依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采用“龍頭企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶(或種植大戶、種植小區(qū))”和“龍頭企業(yè)＋基地”等模式，大力加強中藥產(chǎn)業(yè)化基地建設，加快形成“龍頭帶基地基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化格局。按照“政府指導、市場運作、企業(yè)帶動、農(nóng)民參與”的建設模式，把中藥產(chǎn)業(yè)基地、中藥產(chǎn)品加工聚集區(qū)建設與培育龍頭加工企業(yè)結(jié)合起來，著力建成一批科技含量高、基礎設施好、標準化程度高、輻射效應明顯的中藥產(chǎn)業(yè)化示范基地。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制，積極實施訂單農(nóng)業(yè)，使龍頭企業(yè)與合作社深度融合，實現(xiàn)互利共贏；使農(nóng)業(yè)向市場化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。力爭建成產(chǎn)、供、銷一體化的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈，有力的促進貴縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，著實提高農(nóng)戶人均收入。把“三農(nóng)”工作作為全縣工作的重中之重，把扶貧開發(fā)作為“三農(nóng)”工作的重中之重，把農(nóng)民增收作為“三農(nóng)”工作和扶貧開發(fā)的重中之重，夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎，大力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，矢志不渝地堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化和規(guī)模化發(fā)展的路子，加快“傳統(tǒng)單一簡約型農(nóng)業(yè)”朝“現(xiàn)代立體復合型農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)變的步伐，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標準化、規(guī)?；⒓s化，加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，整體推進社會主義新農(nóng)村建設。第三篇：鄉(xiāng)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的幾點作法鄉(xiāng)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的幾點作法躬行服務促調(diào)整—鄉(xiāng)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的幾點作法今年以來，鄉(xiāng)黨委政府認真貫徹年初縣委經(jīng)濟工作會議精神，把幫助農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入作為工作的重中之重來抓，取得了較好成效。目前，該鄉(xiāng)已逐步形成了以反季節(jié)地埋香菇、百合、瘦肉型豬、野雞、水鴨、竹木加工為主的種、養(yǎng)、加幾大支柱產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4家，種養(yǎng)大戶50多家，專業(yè)作坊、家庭作坊1000多個。更為可喜的是，該鄉(xiāng)廣大農(nóng)民群眾在政府的正確引導和真心服務下，調(diào)整結(jié)構(gòu)的熱情高漲，群眾鬧事的沒了，到政府請教調(diào)整經(jīng)的多了，干群關(guān)系得到了進一步改善。該鄉(xiāng)的主要作法是：一、創(chuàng)新思路“引”過去，該鄉(xiāng)也號召農(nóng)民搞過結(jié)構(gòu)調(diào)整，但收效甚微，有些農(nóng)民還栽了跟頭，“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，大多數(shù)農(nóng)民對投身農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁不開大步。針對這一情況，黨委政府班子成員進行了認真研究，認為農(nóng)民是現(xiàn)實主義者，信守的是眼見為實，只有看到賺錢了，他們才會積極參與。因此，黨委政府在年初制定工作思路時，突出作好“引導”文章，一改過去那種行政命令的作法，讓典型引路，讓外來老板、經(jīng)濟能人帶頭，進而激發(fā)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的生機和活力。一是引進外地老板。去年底，黨委政府經(jīng)過深入市場考察，認為種植反季節(jié)地埋香菇是一個好項目。今年元月，黨委政府出資組織村干部、部分農(nóng)民代表先后四次到江西省銅鼓縣參觀反季節(jié)地埋香菇的種植基地，大家深受啟發(fā)。為進一步調(diào)動他們的積極性，黨委政府又多方聯(lián)系，引進了江西銅鼓縣科委和浙江永泰公司來該鄉(xiāng)進行香菇生產(chǎn)的基地開發(fā)，與農(nóng)民簽訂了技術(shù)指導和收購合同，形成了“公司 基地 農(nóng)戶”的產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營模式。目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展香菇200余畝，并已初出成效。二是大力推介本地典型。本地的種養(yǎng)大戶最具示范帶動作用，為了扶持大戶發(fā)展，黨委政府定期召開經(jīng)濟能人座談會，認真為他們解決各種實際困難和問題，鼓勵他們擴大規(guī)模，增強輻射帶動作用。目前全鄉(xiāng)已有各類種養(yǎng)大戶50多個，僅年
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