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利農蔬菜種植專業(yè)合作社理事會工作制度(編輯修改稿)

2024-11-15 02:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 支持下,XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經管站、XX種豬場和部分村委聯合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。二、建章立制,促進合作社規(guī)范運作本著“民辦、民管、民受益”的原則,狠抓了合作社的規(guī)范運作。一是健全組織機構。設立了“三會、一專業(yè)服務隊”?!叭龝奔瓷鐔T代表大會、理事會、監(jiān)事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項,理事會具體負責合作社的經營管理,監(jiān)事會對理事會的工作進行監(jiān)督?!耙粋€專業(yè)服務隊”,就是獸醫(yī)站從業(yè)務骨干中抽調4人作為合作社專業(yè)服務人員,為社員提供飼養(yǎng)管理技術。同時,投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎設施,并聘請了秘書長、會計和出納人員,配備了辦公設施,為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎。二是明確職責目標。按照“入社自愿,退社自由,平等、互助、互利,民主管理,利益共享,風險共擔”的原則,確定了四項職責:即對社員進行技術指導和服務,引進新技術、新品種;舉辦科技培訓班,開展技術交流與合作;采購和供應社員所需要飼料、藥品等生產資料;為社員開展疫病防治等服務。三是制定分配方式。合作社對募集的股金,主要用于維持合作社日常運轉,為入社社員提供服務所需資金及生產經營;年底根據生產經營情況,將盈利的25%作為合作社公積金存入公共帳戶;35%作為機動儲備金,用于支付虧損社員的股金利息;其余40%按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務交易量進行返還分配。三、強化服務,切實提高運行水平合作社堅持把搞好服務作為增強凝聚力、向心力的關鍵,狠抓了“五服務”。一是搞好診療服務。合作社專業(yè)服務隊每7天到社員家中提供一次主動技術服務,其他時間隨叫隨到。一年來,共為社員養(yǎng)殖戶提供服務600多次,解決社員養(yǎng)殖戶技術難題800多項,治療病豬2000多頭次,治愈率達到95%以上。二是搞好良種服務。合作社以XX原種豬場作為母豬繁育基地,通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群,較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時,聯合青島正大公司建立良種豬精液配送站,實行人工授精改良,進一步改良生豬品種。目前,已向社員提供二元雜交母豬2000多頭,種公豬80多頭,全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術培訓服務。聘請山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業(yè)的專家授課,免費為社員舉辦培訓班4次,參訓人員800多人次,發(fā)放編寫了《養(yǎng)豬技術手冊》1000多份,進一步提高了養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)技術水平。四是搞好防疫檢疫服務。合作社專業(yè)服務隊定期到社員飼養(yǎng)場開展防疫,注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗,確保了無疫病發(fā)生。在社員出售生豬時,合作社及時安排檢疫員進行現場檢疫,千方百計為他們提供方便。五是搞好物資供應服務。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應合同》,并明確承諾所供應物資價格一律比市場價格低1.5%,盈利部分向社員戶返還40%。今年已先后向社員供應飼料和添加劑等100多噸,為社員節(jié)省開支2萬多元,得到了生豬養(yǎng)殖戶的一致好評。四、面臨的困難和建議 當前,合作社在運行中也遇到一些困難和問題:一是發(fā)展不夠快,對市場的適應能力還不夠強,缺乏強有力的組織引導;二是缺乏資金支持,致使生豬飼養(yǎng)標準化程度不高,離綠色食品的要求還有不少差距,養(yǎng)殖戶的經濟效益不夠高;三是合作社成立時間較短,工作經驗不足,經營收入較少,服務設施化程度較低,制約了合作社的進一步發(fā)展。為更好地促進合作社運營和發(fā)展,建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺農村合作經濟組織方面的法律法規(guī),使合作社運營“有法可依、有據可循”,逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺相關扶持政策。建議采取“以獎代補”、提供貸款等方式,對合作社運營給予一定的資金扶持,幫助解決資金周轉困難的問題。同時,對合作社品牌注冊、稅收等方面給予大力支持和幫助,盡快把品牌做大做強。三是建立相應的激勵機制。對運營態(tài)勢良好,帶領社員致富效果明顯的合作社負責人,應在政治和經濟方面給予適當的精神和物質獎勵,進一步調動其辦社積極性,更好地為“三農”工作服務。五、下步打算一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。爭取各村養(yǎng)殖戶以團體社員的形式加入合作社,不斷增強合作社的帶動能力。二是在服務建設上狠下功夫。按照合作社章程要求,切實做好社員戶的“七統(tǒng)一”服務,重點是提高社員的飼養(yǎng)技術水平,增加生豬養(yǎng)殖的經濟效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標準化生產技術,嚴格控制藥殘和病殘,研究開發(fā)綠色無公害生豬產品,全力開拓大中城市市場,打響“XX”生豬品牌
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