創(chuàng)業(yè)之星(編輯修改稿)
2024-11-15 02:22 本頁面
【文章內容簡介】 識的現(xiàn)金。工人招聘：公司可以在交易市場的人才市場內招聘到不同能力層次的生產工人。原料采購：原料分為多個大類，分別是：包裝材料，面料，填充物，輔件，其中每個大類的原材料又包含多個明細原料。資質認證：公司可以獲得多種資格認證，不同市場的不同消費者對企業(yè)所獲得何種認證將有不同的要求，對于不能符合消費者要求的企業(yè)，消費者將拒絕購買其產品。資質認證的不同類型：ISO9001，ICTI認證。市場資質認證要求：在不同的市場下有不同的訂單對資質認證要求各不相同。制造成本： 成品固定成本組成：原材料庫存管理：先進先出法，最先購買入庫的原材料批次將被優(yōu)先投入生產線進行生產。成品庫存管理：先進先出法，最先下線入庫的產品將優(yōu)先用于交付訂單需求。（6）市場營銷 市場營銷分為渠道開發(fā)、產品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓、訂單報價等多項工作。（7）組間交易（8）評分說明（9）季度結算計算下季度初： ，并轉移到當前季度； （一季度扣除）； ，并收?。?，并支付； ，并支付； 、城建稅、所得稅、教育附加稅、地方教育附加稅； ； ； ； ； 。第二篇：創(chuàng)業(yè)之星職位：CTO（一）職責：制訂有關技術的愿景和戰(zhàn)略，把握總體技術方向，監(jiān)督技術研究與發(fā)展（Ramp。D）的活動，并對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。通常只有高科技企業(yè)、研發(fā)單位、生產單位等才設立CTO職位。偏重于研發(fā)管理，CTO要負責把所有同開發(fā)相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發(fā)展方向進行一些研究、探討，做出判斷并幫助CEO做出決策。（二）本小組經過分析市場需求，并結合不同消費者的實際需求，綜合決定研發(fā)兩種類型的產品，即經濟學和品質型。品質型：喜歡商品具有高檔的包裝，時尚的外觀，富有質感，做工細膩，他們要求產品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時要便于洗滌，他們追求高質量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。經濟型：追求經濟、實用的外觀包裝，但又不希望毫無檔次，但過于昂貴精美的外包裝又容易讓他們感覺太奢華。他們不喜歡過于低端的面料，愿意選用面料講究的產品，并且還希望是便于洗滌的。他們對填充物的要求并不是想象的那么高，方便易洗即可。（三）不同消費群體具有不同的產品功能訴求，為了產品獲得更多的青睞，每個公司需要根據(jù)這些功能訴求設計新產品。同時產品設計也將決定新產品的直接原料成本高低，另外也將決定新產品在具體研發(fā)過程中的研發(fā)難度。一般來說，產品功能越多，BOM表越復雜，直接原料成本就越高。本公司考慮其他小組應該生產實惠型較多，且本小組市場開發(fā)較多，產品競爭較小。故將成本壓低，力求產品利潤最大化，于是決定以下配置：小熊（經濟型）：玻璃包裝紙松針絨PP棉材料成本：：0小鴨（品質型）：紙質包裝盒短平絨PP棉材料成本：：0變形金剛（品質型）：紙質包裝盒短平絨珍珠棉材料成本：：1第三篇：創(chuàng)業(yè)之星小人物成就大事業(yè)東阿職教中心2011機電一班 唐帥指導老師：王桂森創(chuàng)業(yè)，是人類最基本的生存方式。人類自在地球上站立起來的那一刻起，便以拓荒者的步伐，踏上了創(chuàng)業(yè)的路程。我們居住的星球，原來是一窮二白的，除了物質以外，什么也沒有，正是由于人類的創(chuàng)業(yè)活動，才使它變成了百業(yè)興旺、五谷豐登的家園。創(chuàng)業(yè)是一切財富的源泉，它使人們富有、社會繁榮、國家昌盛。我們在生活中享受的各種物質的和精神的文明成果，無不是創(chuàng)業(yè)者勞動和智慧的結晶。創(chuàng)業(yè)必須要貢獻時間和付出努力，承擔相應的物質的、精神的和社會的風險，并獲得財富的回報、,它還需要智慧!還需要換個角度去思考,去創(chuàng)造5人公司小老板鄭震，上海市城市科技學校2010屆電子與信息技術專業(yè)畢業(yè)生。在校期間，他雖然不是班里的學習尖子，但也是班里的活躍分子，總是積極參加各種校園活動，提高自己的綜合素質和綜合能力。懷著畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的夢想，他對學校的職業(yè)生涯課和職業(yè)指導課尤其感興趣，在課堂中努力地汲取創(chuàng)業(yè)知識，并在社會實踐活動中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。2009年9月，一直想自主創(chuàng)業(yè)的鄭震在家人的幫助和支持下，在學校和老師的關心下，向銀行貸款成立了無錫本佳金屬材料有限公司，成為一家小規(guī)模公司的法人代表，專門從事鋼材批發(fā)和銷售，最初的公司人員只有5名。創(chuàng)業(yè)初期，自認為從小耳濡目染生意環(huán)境、有一點生意頭腦的鄭震，雄心勃勃，但卻屢屢受挫，很多事情想得很好，實施起來卻很難，公司有貨但接不到訂單，好不容易接到訂單，又找不到貨源。鄭震深深地感覺到前所未有的壓力，幾乎有了
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