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關于推進海事廉政風險防控的幾點思考(編輯修改稿)

2025-11-15 02:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 更加規(guī)范,既保護黨員干部,也營造風清氣正和生機勃勃的發(fā)展環(huán)境。二要與落實黨風廉政建設責任制緊密結合,著力增強廉政風險預警防控工作的推動力。建立廉政風險防控機制是落實黨風廉政建設責任制的有效載體。開展廉政風險預警防控工作,強化了各單位落實黨風廉政責任制的主體責任,明確了黨委、政府及各部門的責任范圍,有利于調動整合各方面的工作力量,形成齊抓共管的“大合唱”局面;將風險防范與落實責任融為一體,使各級明確了“抓什么”和“怎么抓”,形成了方便管用的工作抓手;為考核評價黨風廉政建設責任制工作的落實情況提供了具體的標準。三要與業(yè)務工作緊密結合,著力增強廉政風險預警防控工作的有效性。推進廉政風險預警防控工作,必須立足于本職崗位,與業(yè)務工作緊密結合,否則機制的運行就成了“空中樓閣”。只有從崗位職責和業(yè)務工作出發(fā),才能把握廉政風險預警防控工作的著力點,避免出現(xiàn)風險防控與業(yè)務工作“兩張皮”的現(xiàn)象;只有從崗位職責和業(yè)務工作出發(fā),才能把風險防范的工作要求轉化為各個工作主體的自覺行為,實現(xiàn)由被動防范向主動防控轉變;只有從崗位職責和業(yè)務工作出發(fā),規(guī)范業(yè)務工作各環(huán)節(jié)的權力配置、權力行使和權力監(jiān)督,把風險防范融入業(yè)務工作運行流程,才能有效地促進勤政與廉政。一、認真落實“三抓三?!?,精心組織開展廉潔風險預警防控工作一是抓組織領導,保落實。成立防控工作領導小組,制定專項工作方案。召開專題動員會,對廉潔風險預警防控工作進行全面部署,把防控職責和任務分解到機關各職能部門。二是抓指導服務,保進度。設置防控工作聯(lián)絡員,負責日常聯(lián)絡。紀委監(jiān)察部牽頭組織溝通聯(lián)絡,交流工作信息,指導開展崗位廉潔風險點識別、等級劃分和防控措施的制定,保證工作進度。三是抓督促檢查,保實效。對職能部門落實防控方案工作情況進行督促,加強防控開展階段工作檢查,確保工作實效。二、嚴格排查分析,確定廉潔風險預警防控主要任務一是區(qū)分廉潔風險預警防控對象和重點范圍。把黨員領導人員、重要崗位人員、關鍵管理環(huán)節(jié)作為廉潔風險預警防控重要對象和監(jiān)控重點。根據(jù)公司總部和項目管理職能不同,分兩個層面區(qū)分防控重點范圍。公司總部層面把人事管理、財務管理、設備物資管理、工程管理、成本管理、市場開發(fā)管理、法務管理、財務管理、資金結算管理、審計監(jiān)察、廉潔教育等方面作為防控重要范圍。項目部層面把工程項目施工、合同計量結算、工程變更索賠、勞務組織管理、設備物資招標采購及使用管理、資金使用管理、測量統(tǒng)計等高風險管理崗位人員納入廉潔風險防控的重點對象。二是建立廉潔風險防控目錄和檔案。確定了工程管理、合同管理、財務管理、勞務組織管理、干部管理、市場開發(fā)管理、設備物資招標采購管理、廉潔從業(yè)思想和職業(yè)道德教育等八類廉潔風險預警防控重點,編制公司廉潔風險防控目錄。項目部結合工程項目特點建立廉潔風險防控目錄。職能部門、項目部按照業(yè)務職能和工程特點分級建立廉潔風險防控檔案,完善廉潔風險防控制度、流程。三是健全完善廉潔風險防控制度措施。健全了設備管理委員會工作制度、設備物資招標管理及監(jiān)督辦法、合同分包管理制度、資金管理辦法、合同審批風險管理制度、項目經理責任書考核制度等,目前已建立相對應的廉潔風險防控措施56項。以兩個責任書考核為監(jiān)督檢查主要載體,每月對機關部門開展績效考核,對項目部進行經濟活動分析、考核和管理督辦;每周對重大項目、“關鍵”項目、“問題”項目的運行情況進行動態(tài)監(jiān)控。三、強化教育監(jiān)督,增強廉潔風險防控能力一是加強廉潔風險防控重要對象的學習教育。加強崗位職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,定期組織合同、財務、人事、物資管理等重要管理崗位人員培訓。加強管理人員業(yè)務培訓,編寫物資管理手冊、項目管理指南、廉潔合同范本、黨支部書記工作手冊、合格勞務名冊、招標采購監(jiān)督管理辦法、項目部黨風廉政建設實施辦法等,規(guī)范重要管理程序的標準和監(jiān)督方法。堅持實行領導人員任前審核和廉潔談話制度。二是加強廉潔風險防控重點環(huán)節(jié)過程監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,加強重點崗位風險防控,紀委監(jiān)察部全程參與項目部財務、物資、經營等重要管理崗位領導人員任用及國際工程項目人員使用審核把關,加強合同風險防控,對合同金額達到30萬元以上的設備物資、勞務分包合同由公司法務部門組織進行風險評審。加強招標采購風險防控,對項目部大宗設備物資、勞務組織招標采購,公司監(jiān)察小組進行全過程監(jiān)督,確保程序合規(guī)。三是加強廉潔風險防控問題的監(jiān)督和整改。做好信訪舉報領導人員違紀違規(guī)問題的監(jiān)督整改,做好審計、監(jiān)察、項目巡查中發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)督整改,做好項目經理責任書考核督辦問題的整改監(jiān)督。四是做好重大項目監(jiān)控問題的跟蹤督促。對公司重大項目存在的工期滯后、業(yè)主投訴、清退隊伍、質量安全、變更索賠等問題,進行動態(tài)監(jiān)控。第三篇:關于推進廉政風險防控機制建設的思考關于推進廉政風險防控機制建設的思考廉政風險防控就是針對權力運行中的風險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié),主動超前預防,前移監(jiān)督關口,從源頭上預防腐敗。推進廉政風險防控機制建設,有利于掌握反腐倡廉建設的主動權,增強反腐倡廉的預見性、科學性和實效性。查找廉政風險,是建立防控機制的基礎。廉政風險是公務人員執(zhí)行公務和日常生活中發(fā)生腐敗的可能性。查找廉政風險,是建立廉政風險防控機制的前提和基礎,必須善查、真查、細查,使查找的過程成為對干部教育監(jiān)督的過程。在查找廉政風險的過程中,要抓好領導崗位、中層崗位和其他重要崗位三個層次。單位領導崗位風險涉及重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用;科室等中層崗位風險涉及行政、管理、執(zhí)紀、執(zhí)法等重要環(huán)節(jié);其他重要崗位風險涉及履行崗位職責、執(zhí)行制度、行使自由裁量權和現(xiàn)場即決權、內部管理權等方面。針對三個層次的崗位,通過“自己找、大家提、組織點、群眾議、集體定”等辦法,督促指導各單位和組織黨員干部全面深入地查找廉政風險,做到找準、找全、找實。對查找出來的廉政風險,進行歸納梳理和審查評估,按照風險發(fā)生概率和危害程度確定風險等級,經審核把關后,登記匯總、建立臺賬。預防廉政風險,是建立防控機制的關鍵。預防廉政風險,必須堅持以廉政風險為著眼點,教育、制度、監(jiān)督并重,點線面結合,構建起嚴密的防范網絡,保證權力健康有序運行。一是強化權力公開,讓權力
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