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正文內(nèi)容

全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研座談會發(fā)言材料(編輯修改稿)

2024-11-15 01:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 xx鎮(zhèn)人民政府尊敬的各位領導,同志們:根據(jù)會議安排,我就xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作一簡要發(fā)言,不當之處,敬請指正:xx鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、畜牧強鎮(zhèn),也是全縣第一債務大鎮(zhèn)。近年來,xx鎮(zhèn)立足自身特點,堅持“糧食調(diào)優(yōu)、畜牧調(diào)強、林果調(diào)精”的原則,以開放的思路拓展農(nóng)業(yè),以工業(yè)的理論指導農(nóng)業(yè),以市場的手段經(jīng)營農(nóng)業(yè),全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟得到了長足發(fā)展:建立了無公害蔬菜基地2000余畝,優(yōu)質(zhì)西瓜基地800余畝,琯溪蜜柚、清見柚基地850畝,無公害葡萄基地35畝;建成了年出欄生豬1萬頭的養(yǎng)殖場1個,1000頭以上7個,100頭以上的26個;年出欄肉鴨15萬只的養(yǎng)鴨場1個,存欄蛋雞2萬余只的養(yǎng)雞場1個。2008年,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達5542萬元,其中牧業(yè)產(chǎn)值達3833萬元,%,農(nóng)民人均純收入4246元。我們的主要做法是:- 1 -一、集約經(jīng)營,在規(guī)模上做文章。單打獨斗,難成氣候。只有在規(guī)模經(jīng)營上下功夫,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能收到“四兩撥千斤”的效果。一是企業(yè)領頭。利用龍頭企業(yè)較強的輻射帶動能力,完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結機制。幾個規(guī)模養(yǎng)殖場每年為周邊群眾平價提供優(yōu)質(zhì)仔豬5000多頭,實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。二是協(xié)會牽頭。利用協(xié)會連接市場與農(nóng)戶的特點,緊密跟蹤農(nóng)產(chǎn)品市場供求變化,用現(xiàn)代營銷理念拓寬農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易。僅xx蔬菜專業(yè)合作社每年為菜農(nóng)提供上百噸的蔬菜訂單。三是大戶帶頭。利用大戶懂技術、善管理的優(yōu)勢,通過土地流轉(zhuǎn),把一家一戶分散的農(nóng)民組織起來,擴大規(guī)模,形成“聯(lián)合艦隊”。返鄉(xiāng)民工xx在xx村租用土地70余畝發(fā)展西瓜,周邊群眾不僅有土地租金,還多了一份務工收入,一些群眾利用務工學來的技術在附近也種植了西瓜,收入大大增加。二、突出特色,在品質(zhì)上做文章。優(yōu)質(zhì)才能優(yōu)價。在品質(zhì)上,我們堅持土洋結合、傳統(tǒng)與科技結合。一方面,瞄準市場引進優(yōu)良品種。轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖的長白、約克、杜洛克是目前國際領先的外三元雜交全瘦肉型生豬,種植的宜香優(yōu)、川香優(yōu)系列水稻達到國家標準,夏黑、藤稔是從歐洲引進的最新優(yōu)質(zhì)葡萄品牌,慶發(fā)12號、大明509是目前市場最暢銷的無仔西瓜。另一方面,因地制宜開發(fā)鄉(xiāng)土特色。我們瞄準綠色、無公害、有機農(nóng)產(chǎn)品消費快速增長,市場潛力巨大的特點,大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術,引導群眾發(fā)展本地冬瓜250畝,南瓜360畝,辣椒180畝,總產(chǎn)- 2 - 達到2500噸。xx水產(chǎn)養(yǎng)殖也實現(xiàn)了新突破,xx利用養(yǎng)殖船年養(yǎng)殖青鳙等優(yōu)質(zhì)魚類達到4000斤。三、強化保障,在投入上做文章。農(nóng)業(yè)要發(fā)展,投入是關鍵。一是爭取項目投入。通過“金土地”、水土保持、人畜飲水及新農(nóng)村建設等工程項目的實施,全鎮(zhèn)山水林田路得到了綜合治理,抵御自然災害的能力不斷增強,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力不斷提高。二是引進外資注入。充分發(fā)揮xx山青水秀、資源豐富的優(yōu)勢,進一步打開山門水界,擴大農(nóng)業(yè)對外開放和招商引資,xx萬頭生豬養(yǎng)殖場又新租用土地80余畝,計劃投資200萬元發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)。三是激活民間資金進入。通過對種植、養(yǎng)殖大戶給予一定的項目投入和資金支持,激發(fā)和引導民間閑散資金投資農(nóng)業(yè)開發(fā),為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的活力。四、轉(zhuǎn)變職能,在服務上做文章。政府就是服務。在指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,我們堅持了三個“轉(zhuǎn)向”:一是信息提供從局部轉(zhuǎn)向區(qū)域。政府開通了農(nóng)經(jīng)網(wǎng),免費為不同群眾提供政策咨詢、市場信息和遠程技術服務,從更寬領域幫助群眾尋求最低成本、最大效益。二是服務手段從指導轉(zhuǎn)向引導。實施了科技特派員制度,針對不同群體積極開展各種農(nóng)業(yè)科技和生產(chǎn)技能培訓,每年培訓果農(nóng)、菜農(nóng)、養(yǎng)殖戶上萬余人次,并培養(yǎng)了一批“土專家”、“田狀元”。三是競爭方式從產(chǎn)后推銷轉(zhuǎn)向產(chǎn)前訂單。加強對蔬菜協(xié)會、畜牧協(xié)會、農(nóng)技協(xié)會、林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會的領導,選派素質(zhì)高、業(yè)務精、肯吃苦的人員負責協(xié)會工作,更大地發(fā)揮協(xié)會的作用。- 3 - 在xx歷屆黨政班子的不懈努力下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得明顯成效,但同時存在如龍頭企業(yè)數(shù)量不多,主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,農(nóng)產(chǎn)品附加值不高等問題。思路決定出路。我們的目標是在較短的時間內(nèi)完成全縣 “四個第一”:一是以生豬養(yǎng)殖大戶為龍頭,狠抓畜牧小區(qū)建設,力爭在年出欄生豬5萬頭,把xx鎮(zhèn)建成全縣畜牧第一鎮(zhèn);二是以xx西瓜種植基地為依托,狠抓科技創(chuàng)新和投入,力爭年產(chǎn)西瓜3500噸,把xx村建成全縣西瓜第一村;三是以xx葡萄園為中心,狠抓提質(zhì)擴面和精深加工,力爭種植面積達到200畝,把xx葡萄園建成全縣葡萄第一園;四是以xxxx品牌為引領,狠抓xx水產(chǎn)養(yǎng)殖,力爭年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)魚蝦10000公斤,把xxxx段建成全縣水產(chǎn)第一黃金水道。各位領導,同志們!百日攻堅的號角已經(jīng)吹響,千人大會的 動員猶在耳畔,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人,頭懸安全生產(chǎn)的利劍,肩扛社會穩(wěn)
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