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正文內(nèi)容

南三條商場(編輯修改稿)

2024-09-09 14:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理者把與商鋪臨近的墻上開個窗戶,管理人員同意了,但告訴他: ?你自己弄吧。??這種事情是對許多商戶都有益的事情,怎么能讓我自己施工呢??杜先生對管理人員提出了疑問??晒芾砣藛T又回答他:?不弄拉倒,不弄就自己熱著吧!? 傷心中的杜先生在夏季最熱時,接待了在浙江義烏做生意的一位朋友,朋友告訴他,因為今年夏季熱的時間長,義烏市場的商戶在后幾個月是免費使用空調(diào)的,費用由政府買單。管理者服務(wù)意識的強烈反差,讓杜先生更堅定了?不在此地堅持?的決心。 深度對話 橋東區(qū)區(qū)委書記曹社會說?南三條? 記者(以下簡稱記):曹書記,近年來南三條市場在 全國的排名卻逐漸下滑,橋東區(qū)應(yīng)該如何應(yīng)對這種局面? 曹社會(以下簡稱曹):近年來,全國各類市場發(fā)展迅猛,我們確實感到了競爭的壓力。面對新挑戰(zhàn)和新機遇,我們將控制一般性綜合交易市場,大力發(fā)展專業(yè)市場,以專業(yè)化提升南三條市場的競爭力;控制傳統(tǒng)購物商業(yè),發(fā)展新型商貿(mào)服務(wù)業(yè);加快發(fā)展物流配送,推動流通現(xiàn)代化,加快電子商務(wù)建設(shè)。在整頓市場秩序的同時,推進規(guī)范化管理,降低政府服務(wù)成本。 記:要建設(shè)商貿(mào)大區(qū),交通暢通、物流順暢是關(guān)鍵,而南三條位于橋東區(qū)的核心區(qū),長期以來人多擁擠、交通不暢,如何解決這個 難題? 曹:對于南三條市場交通堵塞、貨流不暢的問題,可以考慮開通從市場到貨運中心和北二環(huán)路的?綠色通道?,保證貨暢其流。 記:橋東區(qū)尤其是南三條被?擠?在省城中間,發(fā)展空間受限,該如何突破這個發(fā)展瓶頸? 曹:橋東區(qū)已經(jīng)確立了建設(shè)?華北商埠核心區(qū)、社區(qū)建設(shè)示范區(qū)、人居環(huán)境先進區(qū)?的總體發(fā)展思路。按照這個思路,橋東區(qū)將?抓中心、帶兩翼、南拓、北擴?,把南三條中心商業(yè)圈做大做強,把南北兩翼的專業(yè)市場做豐做滿,構(gòu)建起布局合理、功能完善、?全區(qū)皆市、無處不商?的市場群和商貿(mào)帶。 南三條集貿(mào)市場稅收征管現(xiàn)狀與對策 張建永 張美海 于硯州 一、南三條市場概況 南三條市場位于石家莊市中心地帶,從上世紀八十年代初百米長的小街道,百十家小商戶,到九十年代發(fā)展成為區(qū)域性的具有經(jīng)營特色的全國十大批發(fā)市場之一,在銜接產(chǎn)需、活躍市場、增加財政收入等方面都發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)市場占地 800畝,經(jīng)營面積 60多萬平米,擁有大小商城 20多個, 4000多商戶。市場輻射范圍延伸到東北、西北、山東、山西以及河南等地區(qū)。近幾年來,市場宏觀經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化,南三條市場的經(jīng)營狀況出現(xiàn)了一些新的特點 : (一)市場輻射范圍趨窄,發(fā)展空間受限。近幾年,隨著周邊省、市不同類型的專業(yè)批發(fā)市場相繼建成,南三條市場在東北、西北、山東、山西以及河南的市場份額正在萎縮減少,南三條市場原有的區(qū)位優(yōu)勢有逐漸喪失的趨勢。 (二)商戶利潤空間趨小,經(jīng)營難度增大。隨著商品價格信息透明度的提高,加之十分激烈的市場競爭環(huán)境,商戶只能微利經(jīng)營,以前的高利潤時代已經(jīng)一去不復(fù)返。再由于開發(fā)商為收回近幾年市場大規(guī)模改造的投資,大幅度提高房租,增加了商戶的經(jīng)營成本。多種因素擠占了商戶的利潤空間,商戶經(jīng)營越來越困難,近兩年已經(jīng)有部分商 戶退出市場另謀生路。 (三)中心市場改造擱淺,人氣嚴重受挫。南三條市場內(nèi)的利益格局錯綜復(fù)雜,由于開發(fā)商倉猝上馬拆遷、改造南三條幾個最繁華的市場,致使位于南三條市場黃金地段的大廳、百惠、集才里、四海等幾個大型市場的改造工作半途擱淺。原來人山人海、車水馬龍十分繁華的核心市場,已經(jīng)成為垃圾遍地的廢墟和爛尾樓。這些有代表性的大型市場的消失,嚴重挫傷了南三條市場的人氣,制約了市場的發(fā)展步伐。 二、市場在稅收征管方面存在的問題及原因 (一)市場改造失誤,重要稅源損失嚴重。位于南三條市場黃金地段的大廳、百惠、 集才里、四海等幾個大型市場,原來是南三條市場的重要稅源,稅收總額占南三條市場個體稅收總?cè)蝿?wù)的四成左右。隨著這些市場的相繼消失,南三條市場的重要稅源損失嚴重,直接影響到南三條市場個體稅收任務(wù)的增長。 (二)市場經(jīng)營秩序混亂,擾亂正常稅收秩序。由于市場在改造過程中缺乏科學的規(guī)劃和管理,各專業(yè)市場的開發(fā)商為了自身利益,不考慮經(jīng)營品種是否符合本區(qū)域的總體規(guī)劃,不考慮商戶能否持續(xù)經(jīng)營,紛紛爭搶商戶,導致各專業(yè)市場內(nèi)經(jīng)營秩序十分紊亂,商戶頻繁進出,增減無常,有的鋪面甚至一直處于開業(yè)、關(guān)停、出租、轉(zhuǎn)租的不停變動之中,市場上出現(xiàn)了大量的流動商戶,稅務(wù)部門對這些流動商戶的管理十分困難,這一部分漏征漏管戶的存在,嚴重擾亂了整個市場的稅收秩序,惡化了市場依法納稅的稅收環(huán)境。 (三)商戶綜合素質(zhì)不高,自覺納稅意識不強。南三條市場的商戶,是以進城農(nóng)民和下崗再就業(yè)職工為主體,他們綜合素質(zhì)相對較低,自覺依法納稅意識不強,偷稅、抗稅事件頻繁發(fā)生。在催繳稅款和實施處罰時,商戶與稅務(wù)人員發(fā)生爭吵甚至辱罵、恐嚇、撕打的現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至還發(fā)生集體罷市抗稅事件。以搬遷商戶為主的現(xiàn)代商城二樓和地下玩具市場的四百家商戶,因搬遷利益受損與市場管理 委員會積怨較深,當開始征稅時,整個市場的商戶集體罷市抗稅,導致這兩個市場的稅收工作一直無法展開。 (四)商戶費用倍增,費擠稅現(xiàn)象嚴重。由于南三條市場改造成本很高,開發(fā)商為收回投資必然會成倍地提高房租,商戶在經(jīng)營中付出的房屋租金、工商管理費、治安費、衛(wèi)生費等費用合計是地稅稅額的十幾倍、甚至二十幾倍。以新源發(fā)小商品市場一樓商戶為例:店面年租金 58000 元,倉庫租金 33600 ,管理費 2400元,雇工工資 7200 元,年繳納地稅稅款僅為 3600 元,各種費用合計是地稅定額的 28倍。 (五)定額調(diào)整滯后,部分定 額不合理。由于市場內(nèi)的個體工商戶大多從事商業(yè)批發(fā)和零售業(yè),地稅定額的核定是以國稅定額為主要依據(jù)。這種做法雖然簡化了操作、提高了效率,但定額的主觀成分大,極容易造成定額不合理,稅負不公。又因為在各類市場開辦初期,市場主管部門為了吸引經(jīng)營戶,繁榮市場,往往要求稅務(wù)部門從低定稅。但當市場形成規(guī)模,商戶經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)時 ,稅務(wù)部門再重新調(diào)整定額就阻力重重,十分困難,導致部分市場定額不合理的問題遲遲得不到解決。 (六)征管力量不足,稅務(wù)管理力度不夠。目前南三條集貿(mào)市場擁有大小 20多個商城, 4000多業(yè)戶,每名稅務(wù)人員 平均要承擔五百戶左右的管理任務(wù),市場稅收管理員的工作任務(wù)很重。 三、規(guī)范市場稅收征管工作的對策 (一)落實制度,做好基礎(chǔ)性工作。一是從稅務(wù)登記的動態(tài)和靜態(tài)管理抓起,對所有從事個體經(jīng)營的納稅人依法辦理稅務(wù)登記,建立個體納稅人戶籍跟蹤管理制度,使登記資料在全系統(tǒng)內(nèi)共享;二是充分利用政策資源,用足用好政策賦予我們的權(quán)力,加強與地方政府、工商管理、銀行、國稅等部門的溝通,密切配合,最大限度杜絕漏征漏管戶;三是與市場管理、工商、國稅等部門建立固定的聯(lián)系制度,定期交流登記資料,交流市場變化情況,做到信息互通,靜 態(tài)監(jiān)控,動態(tài)管理,進一步提高稅收征管的質(zhì)量與效率。 (二)因地制宜,實行分類管理。落實《集貿(mào)市場稅收分類管理辦法》,定期由市場主管部門或開發(fā)商提供商戶經(jīng)營資料,在商戶進出市場的第一時間實施稅源監(jiān)控。根據(jù)商城的經(jīng)營規(guī)模、管理狀況,商戶納稅意識、涉稅紀錄等綜合情況,將商城、商戶進行分類管理。對管理規(guī)范、納稅意識較強的商城,稅務(wù)部門要與開發(fā)商簽訂代征協(xié)議。進一步完善委托市場主管部門代征的管理機制,明確代征的義務(wù)和責任,強化市場管理,凈化納稅環(huán)境。 (三)以點帶面,推廣使用稅控收款機。加強研究,搞好試點,適 時推廣使用稅控收款機控票管稅。針對批發(fā)、零售不同情況采取不同的方式,即:以零售業(yè)為主的,一戶一機;以批發(fā)為主的,由市場管理者或開發(fā)商統(tǒng)一收取營業(yè)款,最大限度的提高定額準確性。 (四)健全機構(gòu),嚴格執(zhí)法。以稅收管理員制度的實施為契機,健全機構(gòu),組建個體稅收稽查機構(gòu),負責個體稅收的日常稽查、專項稽查、舉報案件的查處。本著?程序合法,文書齊全,反應(yīng)迅速,打擊有力?的原則,加大打擊力度,強化執(zhí)法剛性。集中人力,加大打擊偷逃抗稅力度,對偷逃抗稅數(shù)額大,情節(jié)惡劣的,達到立案標準的,堅決移送司法部門予以立案查處 ,充分體現(xiàn)稅法的威懾力。 (五)積極探索,充分發(fā)揮計算機在個體稅收征管工作中的作用。為確保定額的公平和公正,積極探索利用計算機核定定額的方法。區(qū)分不同行業(yè),科學選取定額要素,合理確定定額系數(shù),形成操作性強的定額計算公式。改變長期以來人工核定定額的隨意性,規(guī)范和完善個體稅收征管工作。 (六)健全協(xié)稅網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)的作用。面對市場異常復(fù)雜的實際情況,調(diào)動集貿(mào)市場主管部門和管理機構(gòu)的積極性,真正發(fā)揮協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)的作用。 南三條 —— 中國市場建設(shè)大手筆 新華社記者江 山 提起中國大市場,不能不說到地處華北平原腹地的石家莊市南三條小商品批發(fā)市場。南三條市場經(jīng)歷了二十世紀1978年的農(nóng)村改革、八十年代的改革開放、1992年鄧小平南巡講話等3次跳躍式發(fā)展,它的歷程可以說是中國改革開放后市場大發(fā)展的縮影。目前,它已由20年前的胡同市場逐步發(fā)展到現(xiàn)在占地800余畝、營業(yè)面積20多萬平方米,擁有10大行市,320xx多個花色品種,上市商品包括針織、百貨、食品、日化、五金、鞋類、箱包、玩具、音像、文體用品等,各類商戶超過1萬戶,日客流量20萬人次,去年交易額達152億元, 商品輻射全國30多個省市自治區(qū),并遠銷俄羅斯、烏克蘭、南斯拉夫、菲律賓、朝鮮、蒙古、南非、坦桑尼亞等國家和地區(qū),成為我國最大的小商品批發(fā)市場之一,兩次入圍全國?十大?集貿(mào)市場之列。 然而,南三條市場怎樣適應(yīng)現(xiàn)代化市場的需要,在新的世紀里實現(xiàn)新的戰(zhàn)略?怎樣超越自我,以更大的氣魄和更遠的眼光,在原有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)?如何應(yīng)付新型市場的競爭帶來的問題,保障市場在新經(jīng)濟條件下一帆風順地向前發(fā)展?這是擺在每一個市場弄潮兒面前的嚴峻考驗。經(jīng)過兩年來的科學策劃、全新包裝和開發(fā)改造,南三條市場正以新業(yè)態(tài)、新模 式、新規(guī)模、新風貌,出現(xiàn)在世人的面前。所有這些都向世人昭示,南三條人具有豐富的想像力與創(chuàng)造力! 批發(fā)市場與現(xiàn)代商城 ?南三條,人擁擠;晴天土,雨天泥;房子破,馬路窄;攤位亂,像大集。?這是前幾年人們形容南三條時編的順口溜。面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和城市綜合功能的日臻完善,作為商品流通載體的南三條市場,近年來在硬件和軟件建設(shè)上存在的不足,嚴重制約了市場向更高層次發(fā)展。針對這種形勢,要保持市場的持續(xù)、健康發(fā)展,實現(xiàn)?商貿(mào)強區(qū)?的戰(zhàn)略,就必須以更大的魄力、更高的起點,在市場建設(shè)上實現(xiàn)實質(zhì)性的創(chuàng)新 與突破。為此,南三條市場所在的石家莊市橋東區(qū)委、區(qū)政府組班子、請專家、調(diào)人才,從規(guī)劃入手,高起點、大手筆,對市場進行了大規(guī)模的開發(fā)改造。 先進的規(guī)劃理念,這是搞好南三條市場建設(shè)的關(guān)鍵。橋東區(qū)一班人認為,商貿(mào)區(qū)不只是買賣貨物,購物也不只是疲勞,而是愉快,是休閑,是娛樂。開發(fā)改造后的南三條市場,應(yīng)該成為集商貿(mào)、服務(wù)、休閑、娛樂為一體的?中國小商品第一城?。南三條市場要面向未來,面向二十一世紀。為此,區(qū)委、區(qū)政府確定了?統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、分期實施、滾動發(fā)展?的工作思路,從而使整個市場開發(fā)改造出現(xiàn)了起點高 、效率快、形象好的可喜局面。 照顧眼前利益,還是放眼長遠利益?直接關(guān)系到把一個什么樣的南三條市場帶進新世紀。橋東區(qū)委、區(qū)政府的決策者們,以極具前衛(wèi)的開發(fā)建設(shè)理念和超凡的魄力,審時度勢、高瞻遠矚,把眼前利益與長遠利益有機地結(jié)合起來。他們放棄了建設(shè)新大棚投資少、見效快卻檔次偏低、發(fā)展受限的短期行為,著眼于長遠利益,將南三條市場的開發(fā)改造同整個城市的總體規(guī)劃緊密結(jié)合在一起,圍繞石家莊市城市規(guī)劃?一軸一核三環(huán)線?的建設(shè)思路,利用南三條市場地處城市中心的地理優(yōu)勢,確定了南三條市場開發(fā)改造建設(shè)的總體目標:超前意 識、著眼未來,建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)美、道路暢通、功能完善、行業(yè)劃專、設(shè)施齊全、經(jīng)營便利的集商貿(mào)、餐飲、休閑、娛樂為一體的中國小商品第一城。 超前意識、著眼未來,就是把市場建設(shè)、路網(wǎng)建設(shè)、城市空間結(jié)合起來,在總體規(guī)劃上形成?三橫一縱一廣場?的路網(wǎng)體系,從根本上解決目前南三條市場交通擁擠、堵塞的現(xiàn)狀。同時通過用地結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,擴大市場容量,完成占道市場退路進廳,徹底騰清107國道,以保證南北交通動脈的暢通。在商城的規(guī)劃設(shè)計上,充分考慮建筑造型、配套設(shè)施、公共用地、綠地、倉庫的合理分配。在南三條市場?黃金地段 ?十字步行街的中心,將建設(shè)一個占地10余畝的中心廣場。要知道,若在中心廣場建設(shè)臨時攤位,至少可建20xx多個,就它所處的位置,每個攤位月租金上千元,那是多大的一筆收益??!但是,他們放棄了眼前利益,為南三條市場未來留下了發(fā)展的空間。同時,漂亮的中心廣場將成為南三條市場標志性的建筑。圍繞南三條市場的路網(wǎng)體系,將建設(shè)8個規(guī)劃組團,25個商業(yè)建筑,它們錯落有致,風格各異,組成了一幅優(yōu)美的現(xiàn)代化市場畫卷。 南三條市場總體規(guī)劃順利通過省市專家的論證,受到方方面面的肯定和認可。南三條市場已經(jīng)顯露出來的雛型和道路改 造情況,初步顯現(xiàn)出大
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