公司與總監(jiān)安全生產責任書(編輯修改稿)
2024-11-15 01:35 本頁面
【文章內容簡介】 領導小組每季度核準一次進行發(fā)放。未完成安全生產考核指標4項中的任何一項，則判定考核不合格，取消該季度內全部安全獎金，如考核額度超過其當月績效獎勵則可進行分期考核（具體考核金額由公司安全生產領導小組會議討論通過后執(zhí)行）。未完成安全生產考核指標11項中任何一項，按照每項50元考核安全管理責任人季度安全獎金50元，扣完為止。四、考核時間及注意事項考核時間：2016年1月1日2016年12月31日本安全目標達成考核管理辦法遵從“誰主管、誰負責”的原則，由各級安全管理責任人與公 司簽訂安全管理責任書，責任書簽字人如工作發(fā)生變動，則接任人自然為簽字人，行使相關權利與義務。執(zhí)行總經理（簽字）：部門經理（簽字）：日期：日期：浙江才府玻璃股份有限公司2016安全生產責任目標管理責任書為切實加強本公司的安全生產管理，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負責”的管理原則，全面控制各項安全指標，杜絕各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)結合本公司實際情況，現(xiàn)與 原熔部 簽訂《2016安全生產目標管理責任書》，具體內容如下：一、安全生產目標：全年生產中死亡事故次數(shù)、人數(shù)為零全年生產中火災事故為零全年生產中機械、設備事故≤1次全年人身傷殘事故為零全年一般工傷≤1次、碘酒事故≤2次，嚴重工傷為零窯爐、煤氣發(fā)生爐安全事故為零安全隱患整改率100%安全生產的各種臺賬健全，記錄完整率100% 工傷等級劃分：費用在200元（含）以下的為碘酒事故，2013500元為一般工傷，3500元以上為嚴重工傷。二、主要安全生產職責：安排生產任務時，要考慮職工的身體健康和生產設備的承受能力，避免疲勞作業(yè)。在生產中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好筆記。做好特種作業(yè)人員的選用及人員調動工作。負責各類事故的匯總統(tǒng)計、上報工作，按規(guī)定參加事故的調查、處理工作。參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)。組織學習安全生產法規(guī)和安全生產管理制度負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育。三、考核與獎懲：每季度安全考核獎金為200元，安全考核獎金為800元，由公司安全生產領導小組每季度核準一次進行發(fā)放。未完成安全生產考核指標4項中的任何一項，則判定考核不合格，取消該季度內全部安全獎金，如考核額度超過其當月績效獎勵則可進行分期考核（具體考核金額由公司安全生產領導小組會議討論通過后執(zhí)行）。未完成安全生產考核指標8項中任何一項，按照每項50元考核安全管理責任人季度安全獎金50元，扣完為止。四、考核時間及注意事項考核時間：2016年1月1日2016年12月31日本安全目標達成考核管理辦法遵從“誰主管、誰負責”的原則，由各級安全管理責任人與公 司簽訂安全管理責任書，責任書簽字人如工作發(fā)生變動，則接任人自然為簽字人，行使相關權利與義務。執(zhí)行總經理（簽字）：部門經理（簽字）：日期：日期：浙江才府玻璃股份有限公司2016安全生產責任目標管理責任書為切實加強本公司的安全生產管理，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負責”的管理原則，全面控制各項安全指標，杜絕各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)結合本公司實際情況，現(xiàn)與 生產部 簽訂《2016安全生產目標管理責任書》，具體內容如下：一、安全生產目標：全年生產中死亡事故次數(shù)、人數(shù)為零全年生產中火災事故為零全年生產中機械、設備事故≤1次全年人身傷殘事故為零全年一般工傷≤1次、碘酒事故≤2次/嚴重工傷為零安全隱患整改率100%安全生產的各種臺賬健全，記錄完整率100% 工傷等級劃分：200元（含）以下的為碘酒事故，2013500元的為一般工傷，3500元以上的為嚴重工傷。二、主要安全生產職責：參與本部門安全技術措施的設計制定與整改。在產品設計、工藝布置、工藝流程、工藝裝備設計時，嚴格執(zhí)行有關的安全標準和規(guī)程。負責編制、審查安全技術規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況。嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則。負責組織開展安全技術研究工作，積極采用安全生產的新技術、新工藝和新材料，提高本質安全。參加傷亡事故調查，從技術方面找出事故原因及防范措施。在本部門開展安全教育活動，組織相關培訓并做好相關臺賬。組織部門人員學習安全生產法規(guī)和安全生產管理制度。在召開生產調度會以及組織經濟活動分析等項
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