臨澤縣田園養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社(編輯修改稿)
2024-11-15 01:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縣），銷售額60萬。2015省外屠宰銷售（吳忠、固原），銷售額40萬。2015其他渠道銷售（屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售），銷售額20萬。成員：共有股東7人，志愿加入合作社的貧困戶64戶（其中包括婦女6戶）。貧困戶占比90% 婦女占比8%財(cái)務(wù)狀況和股權(quán)確立（1）注冊資金營業(yè)額對比 注冊資本：300萬 年?duì)I業(yè)額：120萬 年利潤；50萬 無貸款欠債情況（2）原始股本占比情況 原始股本：7股 股金：300萬各股東占比：楊文斌占比60%，其他6股占比40%。業(yè)務(wù)關(guān)系：甘肅省：蘭州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團(tuán)A分公司、C縣各個(gè)羊肉深加工飯店、B各個(gè)羊肉深加工酒店、等。寧夏：寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他（屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售淘寶店鋪、電話銷售等）。二、相關(guān)“產(chǎn)業(yè)”的背景情況規(guī)模：年產(chǎn)活羊2000頭，加入合作社的農(nóng)戶進(jìn)行人工屠宰分割，C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社集中銷售。問題：人工屠宰分割慢，無法流水線運(yùn)營，分割包裝銷售手續(xù)不全。大型的外貿(mào)公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術(shù)、包裝、運(yùn)輸、手續(xù)等問題不能友好的合作。三、投資的目的和目標(biāo)：1：增加單次羊只屠宰數(shù)量，系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運(yùn)輸。2：帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，集約化屠宰運(yùn)輸銷售。3：減少銷售C節(jié)，形成“農(nóng)戶養(yǎng)殖—合作社銷售—消費(fèi)者消費(fèi)”的模式。讓消費(fèi)者對羊肉制品的質(zhì)量完全放心。4：地域性規(guī)?；B(yǎng)殖銷售可以做到品牌效應(yīng)，C縣羊肉品牌帶動(dòng)C縣地方的發(fā)展，增加農(nóng)民收益。預(yù)計(jì)本次投資凈產(chǎn)值將增加30%，此凈產(chǎn)值將由C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的各個(gè)股東以及志愿加入合作社的農(nóng)戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的散養(yǎng)戶共享。周邊農(nóng)戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。四、計(jì)劃書的合理性：C縣是養(yǎng)羊大縣，全縣現(xiàn)存欄羊只100萬頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬頭，年生產(chǎn)羊8萬只，毛井鄉(xiāng)年銷售羊只達(dá)到8萬只。銷售模式都是“散戶養(yǎng)殖—交易市場銷售—商販?zhǔn)召彙涝准庸ぁ飨蚴袌觥薄ｄN售C節(jié)繁瑣，商販賺取中間差價(jià)。獲取投資可以減少銷售C節(jié)，減去銷售中的差價(jià)。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農(nóng)戶將是最大的受益群體，以便于擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的是消費(fèi)者。生產(chǎn)到銷售的C節(jié)少，全程透明化，羊肉產(chǎn)品質(zhì)量有保證，容易監(jiān)管。五、主要的受益方：（1）直接的受益者：加入合作社的農(nóng)戶、合作社各大股東、合作銷售的公司、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民。針對貧困戶1564戶。貧困戶養(yǎng)殖羊—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。（2）間接受益者：小商販：羊附加產(chǎn)品的回收（羊毛、羊絨、羊皮）養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：羊附加產(chǎn)品的出售（羊毛、羊絨、羊皮）其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料（種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物）間接受益范圍影響至周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)5000多農(nóng)戶，隨后會(huì)有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠，產(chǎn)業(yè)鏈將延長到整個(gè)C縣，甚至影響到整個(gè)A市。帶動(dòng)A市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對外銷售。六、投資類型描述：（1）生產(chǎn)設(shè)施投資：羊屠宰包裝場地200畝。（2）加工和銷售設(shè)施投資：小型屠宰設(shè)備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運(yùn)輸車、產(chǎn)品包裝盒制作設(shè)備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。（3）其他基礎(chǔ)設(shè)施的投資：為加入的農(nóng)戶提供公共服務(wù)設(shè)備：小型牧草收割機(jī)、牧草打捆機(jī)、TRM機(jī)、包膜機(jī)、防疫設(shè)備、活羊運(yùn)輸車。（4）服務(wù)和技術(shù)援助的投資：服務(wù)：品牌認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測。技術(shù)援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見病的預(yù)防、羊養(yǎng)殖規(guī)?；\(yùn)營管理、羊屠宰分割包裝技術(shù)、新媒體廣告營銷的技術(shù)等培訓(xùn)。（5）其他活動(dòng)的投資，活羊屠宰后內(nèi)臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機(jī)肥。羊革深加工處理制作工藝品等。（6）備用投資，考慮到長遠(yuǎn)的發(fā)展，走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場，特設(shè)備用投資30%。在合作社成長的過程中，需求和經(jīng)營理念會(huì)發(fā)生變化，用做兩三年之后的備用投資。（7）詳細(xì)的成本表：詳見（附表1）。（8）采購計(jì)劃表：詳見(附表3)。（9）地圖和初步設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)作為附錄提供。七、融資安排： 詳見（附表二）。八、組織安排：合作社股東開會(huì)研究項(xiàng)目的具體啟動(dòng)方案。確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的步驟（分工明確、各執(zhí)其責(zé)）。采購項(xiàng)目中涉及到的設(shè)備，以及項(xiàng)目的前期廣告宣傳。對加入合作社的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，銷售合同的簽訂。擴(kuò)展銷售渠道。九、資金流動(dòng)及財(cái)務(wù)分析： 詳見（附表4）。十、利益共享和貧困影響：據(jù)現(xiàn)利潤分析投資后的增凈值將增加30%。增凈值中合作社股東占據(jù)10%增凈值、加入合作社的農(nóng)民占據(jù)15%、養(yǎng)羊農(nóng)民占據(jù)5%增凈值。參加合作社的農(nóng)民的數(shù)量以及羊養(yǎng)殖規(guī)模與利潤成正比，實(shí)行按勞分配，多養(yǎng)多得。加入合作社的社員享受到合作
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