【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、娛樂和教育作用得到充分發(fā)揮。（八）實(shí)施文化信息資源共享工程，使廣大人民群眾真正得到文化信息共享實(shí)惠。目前，我縣已完成國(guó)家文化信息資源共享工程縣級(jí)支中心的建設(shè)。2008年，要重點(diǎn)完成13鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，縣財(cái)政給予每鄉(xiāng)鎮(zhèn)各3萬(wàn)元、共39萬(wàn)元的設(shè)備專項(xiàng)補(bǔ)助；從2009年起，每年縣財(cái)政給予縣級(jí)支中心6萬(wàn)元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)各1萬(wàn)元的工程維護(hù)費(fèi)、信息資源建設(shè)費(fèi)、電費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)光纖線路租用費(fèi)專項(xiàng)補(bǔ)助，每個(gè)行政村（社區(qū)）；2010年完成百分之十行政村文化室的文化信息資源共享工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；2015年前完成全縣村（社區(qū)）文化室的文化信息資源共享工程建設(shè)，使之初步形成覆蓋全縣的文化信息資源共享工程服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)積極整合農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育地面衛(wèi)星接收教學(xué)設(shè)備、村級(jí)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所相關(guān)設(shè)備以及農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育—9— 的相關(guān)設(shè)備等綜合服務(wù)功能，使之既能服務(wù)教學(xué)，服務(wù)黨組織活動(dòng)，又能服務(wù)當(dāng)?shù)卮迕袢罕?。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)、村為單位，廣泛開展“百萬(wàn)村民共用共享信息活動(dòng)”，通過(guò)活動(dòng)開展切實(shí)讓廣大村民盡快走進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)，學(xué)會(huì)利用信息網(wǎng)絡(luò)，讓信息資源惠及鄉(xiāng)村民眾，把全縣信息共享工作推向一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。（九）實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程，提高文化產(chǎn)業(yè)支撐和文化市場(chǎng)供給能力。大力發(fā)展五小印刷業(yè)、廣告業(yè)、演藝業(yè)、娛樂業(yè)、文化會(huì)展業(yè)、影視制作業(yè)、文化旅游業(yè)以及鄉(xiāng)村特色文化產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和豐富群眾文化生活的雙重作用，為公共文化服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的支撐。充分利用市場(chǎng)作用引導(dǎo)文化資源向公共文化服務(wù)領(lǐng)域合理流動(dòng)，大力發(fā)展專、精、特、新中小文化企業(yè)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)民和社區(qū)居民自辦文化，要在現(xiàn)有《千年茶鄉(xiāng)》季刊、《昌寧檢察》季刊、《恒盛》半月報(bào)的基礎(chǔ)上開發(fā)獨(dú)特文化資源，豐富面向基層、面向群眾的文化產(chǎn)品種類和數(shù)量，打造苗族服飾文化、民族民間文化、千年茶鄉(xiāng)文化，推出一批有影響力的劇目或電視劇劇本，適時(shí)進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)投資招商，積極開發(fā)農(nóng)村出版物發(fā)行、電影放映、文藝表演等文化市場(chǎng)。要進(jìn)一步加大文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法力度，促進(jìn)農(nóng)村文化市場(chǎng)的健康有序和繁榮。（十）實(shí)施文化遺產(chǎn)保護(hù)、研究與開發(fā)利用工程，切實(shí)加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)、研究和開發(fā)利用工作。，—10— 采取有效措施對(duì)重點(diǎn)文物保護(hù)單位進(jìn)行搶救性維修，確保全縣各級(jí)重點(diǎn)文物的安全。從2009年起，、管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。“昌寧苗族服飾習(xí)俗”、省級(jí)“昌寧傈僳族服飾習(xí)俗”、民族民間文化傳承人和民族民間傳統(tǒng)文化保護(hù)項(xiàng)目等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)，確保全縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的安全。從2009年起，縣財(cái)政每年給予15萬(wàn)元的文化遺產(chǎn)保護(hù)、傳承專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。，積極組織申報(bào)一批市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位和民族民間文化藝術(shù)重點(diǎn)保護(hù)項(xiàng)目，公布一批縣級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位和民族民間文化藝術(shù)重點(diǎn)保護(hù)項(xiàng)目，認(rèn)真組織“申遺”工作。2009—2011年“三普”期間，縣財(cái)政每年給予5萬(wàn)元的普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。、民族民間文化和昌寧產(chǎn)業(yè)文化的研究；充分利用我縣歷史文化資源、民族民間文化資源，挖掘創(chuàng)新《昌寧民間文學(xué) 》、《昌寧民間音樂》、《昌寧民間習(xí)俗集成》、《昌寧文化志》、《昌寧文化傳承人》等一批文化產(chǎn)品，建設(shè)推出一批文化旅游景區(qū)、景點(diǎn)。2009年，著重出版發(fā)行《昌寧文化志》及《昌寧民間習(xí)俗集成》，縣財(cái)政給予30萬(wàn)元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。其余書刊逐年完成，縣財(cái)政給予相應(yīng)補(bǔ)助。、財(cái)力、物力，建立健全新的管理機(jī)制，開創(chuàng)文化遺產(chǎn)保護(hù)新局面。—11—四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，狠抓落實(shí)（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。經(jīng)縣委、縣人民政府研究，決定成立昌寧縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：耿梅縣委副書記、縣人民政府縣長(zhǎng)副組長(zhǎng)：岳黎松成員：夏紅軍張衛(wèi)國(guó) 張?jiān)柒苘S泉 曹中文 楊建奎 楊雁斌 王朝楊 張光清 穆尚勇 楊志鵬 李國(guó)軍 王丕軍 張浩仁 普興 羅建民 劉杰 縣委副書記縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長(zhǎng) 縣委常委、縣委宣傳部部長(zhǎng) 縣人民政府辦公室主任 縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)縣委組織部副部長(zhǎng)、縣委老干局局長(zhǎng) 縣委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng) 縣發(fā)改局局長(zhǎng) 縣財(cái)政局局長(zhǎng) 縣建設(shè)局局長(zhǎng) 縣文體局局長(zhǎng)縣廣播電視局局長(zhǎng)縣旅游局局長(zhǎng) 縣公安局副局長(zhǎng) 縣教育局局長(zhǎng) 縣衛(wèi)生局局長(zhǎng) 縣民宗局局長(zhǎng) 縣交通局局長(zhǎng)—12—李國(guó)榮縣科技局局長(zhǎng)于俊榮縣扶貧辦主任羅興明縣民政局局長(zhǎng)楊薈能縣文聯(lián)主席王蓮瓊縣婦聯(lián)主席黃曉東團(tuán)縣委書記十三鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體局，由縣文體局局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）要相應(yīng)成立公共文化建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共文化建設(shè)的協(xié)調(diào)管理，形成投資建設(shè)、管理和開展活動(dòng)的合力。（二）多渠道籌資，加大投入力度。縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政每年要安排相應(yīng)的專項(xiàng)資金，資金增長(zhǎng)幅度不低于財(cái)政增長(zhǎng)幅度，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。從2009年起縣財(cái)政預(yù)算每年安排20萬(wàn)元的鄉(xiāng)村公益性文化建設(shè)專項(xiàng)資金，由縣文體局重點(diǎn)用于對(duì)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程”、“五個(gè)一鄉(xiāng)村文化活動(dòng)”、“百萬(wàn)村民共用共享信息活動(dòng)”等配套補(bǔ)助、扶持或開展相關(guān)活動(dòng)。保山市第三屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)定于2012年在我縣舉行，從2009年開始至2012年縣財(cái)政要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于籌備工作。積極鼓勵(lì)社會(huì)力量對(duì)公共文化，特別是公益性文化事業(yè)—13— 的捐贈(zèng)。縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別在文化主管單位設(shè)立“公益性文化建設(shè)捐贈(zèng)接收管理辦公室”，統(tǒng)一接收和監(jiān)督管理社會(huì)對(duì)公共文化建設(shè)的捐贈(zèng)，指導(dǎo)和協(xié)助捐贈(zèng)人落實(shí)國(guó)家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，制定相關(guān)管理辦法，按照捐贈(zèng)人的意愿監(jiān)督管理受助單位用好社會(huì)捐贈(zèng)資金。2009年起從城市住房開發(fā)投資中提取1%的資金用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)，由縣財(cái)政專戶管理。（三）切實(shí)加強(qiáng)文化體育人才隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)要組織文化管理干部、中高級(jí)文化專業(yè)技術(shù)人員和有成就的作家、藝術(shù)家，通過(guò)到國(guó)內(nèi)外進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)，并加強(qiáng)宣傳和扶持，培養(yǎng)和造就一批水平較高的文化管理人才、專業(yè)人才和知名的作家藝術(shù)家；縣文體局、文聯(lián)要加強(qiáng)對(duì)文化單位和基層文化業(yè)務(wù)骨干、文化管理人員、文學(xué)藝術(shù)愛好者的培訓(xùn)，采用委培、代培或與大專院校聯(lián)合辦學(xué)等多種方式培養(yǎng)好文化體育人才。（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好試點(diǎn)。要加大對(duì)公共文化服務(wù)體系建設(shè)特別是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）公共文化服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，抓好試點(diǎn)建設(shè)，搞好示范帶動(dòng)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保各項(xiàng)工作順利開展，切實(shí)抓出成效。（五）落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省、市的有關(guān)要求，從2009年起將公共文化服務(wù)體系建設(shè)分別納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考核體系落實(shí)責(zé)任制，對(duì)在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中做—14— 出積極貢獻(xiàn)的相關(guān)單位和人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；文化體育、廣播電視系統(tǒng)要層層落實(shí)業(yè)務(wù)考核責(zé)任制，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保公共文化服務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二OO八年十一月十日—15—第三篇：.現(xiàn)代管理原理 試題 2012年 07月一、單項(xiàng)選擇,泰羅認(rèn)為(,并指導(dǎo)他們用最好、最經(jīng)濟(jì)的方法去干?！肮芾硎且婚T藝術(shù)” ,強(qiáng)調(diào)的是(。(。,來(lái)源于(。、新機(jī)會(huì)而做出決策,這就是它的( 性質(zhì)。、手段或技巧就是(。,下列選項(xiàng)中,( 是不準(zhǔn)確的。,可口可樂公司采用的是(。 50萬(wàn)元,單位可變成本為 80元,產(chǎn)品單位售價(jià)為 120元,若企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為 30萬(wàn)元,則該企業(yè)至少應(yīng)完成( 萬(wàn)件的產(chǎn)銷量。(。( 相匹配。、靈活的組織結(jié)構(gòu),如(。,以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn),選拔、錄用各類人員。這就是人員 配備的( 原則。,它屬于(。,下列描述準(zhǔn)確的是(。,( 領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)下屬人員及其工作情況都表現(xiàn)出最大的 關(guān)心,屬于理想式領(lǐng)導(dǎo)者。(。( 的研究。,就出現(xiàn)了反饋。反饋體現(xiàn)了溝通的( 特征。(。二、多項(xiàng)選擇韋伯指出,任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包括( 。,與自然屬性相聯(lián)系的是( 。如選項(xiàng)( 。( 。,其實(shí)質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查,包括兩個(gè)基本點(diǎn),即(C 函詢 。,組織就可以采用剛性的、集權(quán)的機(jī)械式組織結(jié)構(gòu),比如(B 直線職能制結(jié)構(gòu) C 職能制結(jié) 構(gòu) D 直線制結(jié)構(gòu)(C達(dá)標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià) D 管理績(jī)效評(píng)價(jià),比如(A 轉(zhuǎn)移法 B 不為法 C 換位法 D 糊涂法,溝通方式分為( ( 。三、判斷正誤,不同層次的管理者所從事的具體工作的內(nèi)涵也是不完全相同的。(對(duì)圣吉教授認(rèn)為,不同的人對(duì)同一事物的看法不同,原因是他們的行為模式不同。(錯(cuò)。(錯(cuò) 。(對(duì) 。(錯(cuò)、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。(對(duì) ,沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知識(shí)。(錯(cuò),影響領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵因素是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。(錯(cuò) 。(對(duì),確保計(jì)劃不折不扣的執(zhí)行,就要使控制系統(tǒng)具有一定的剛性。(錯(cuò)四、案例分析《 60分 1 東方電力公司的計(jì)劃工作王力是東方電力公司的總經(jīng)理,這是一家位于中國(guó)東部地區(qū)的大型企業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái),王總經(jīng)問題 :(1計(jì)劃工作的步驟是什么 ?(6分答:完整的計(jì)劃工作應(yīng)包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié) :機(jī)會(huì)分析、確定目標(biāo)、明確計(jì)劃的前提條件、提出可供選擇的方案、評(píng) 價(jià)各種方案、選擇方案、計(jì)劃分解、編制預(yù)算。(2怎樣才能使該公司有效地制定計(jì)劃 ?(12分答:首先要確定公司的總目標(biāo),再制訂各部門的分目標(biāo)。分目標(biāo)的制訂要以總目標(biāo)為依據(jù),各部門之間必須相互協(xié) 調(diào),切忌獨(dú)立決策、各行其是。只有這樣才能有效地制訂計(jì)劃。(3如果你是顧問,有關(guān)計(jì)劃的類型方面,你會(huì)給公司哪種建議 ?(12分答:首先,公司要制訂一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性計(jì)劃。其次,各職能部