【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、納入集體合同、納入安全稽查和安全大檢查內(nèi)容、納入項(xiàng)目班子和項(xiàng)目經(jīng)理考核、納入安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)比。四是實(shí)現(xiàn)了“六化”工作要求：固化制度、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化崗位、優(yōu)化成員、量化考核、物化載體。，發(fā)揮“五個(gè)作用”。多年來(lái)，群安員代表工會(huì)組織，按照安質(zhì)部門授權(quán)，在生產(chǎn)一線履行監(jiān)督檢查職責(zé)，較好地發(fā)揮了五大作用：一是以身作則、遵章守紀(jì)，對(duì)制度落實(shí)的帶頭作用；二是制止“三違”、杜絕違章，對(duì)作業(yè)人員的監(jiān)督作用；三是排查隱患、消除危險(xiǎn)，對(duì)作業(yè)環(huán)境的檢查作用；四是建言獻(xiàn)策、補(bǔ)充改進(jìn)，對(duì)安全體系的完善作用；五是避險(xiǎn)逃生、搶險(xiǎn)救助，對(duì)生命財(cái)產(chǎn)的保護(hù)作用。廣大群安員采取告知、巡查、報(bào)告、建議、制止、寫實(shí)、反饋等形式，認(rèn)真履行安全預(yù)防、隱患排查、“三違”監(jiān)察、安全示范等職能，有力地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)保健康和文明施工。2010年5月6日，機(jī)械化公司汝郴公路項(xiàng)目群安員楊國(guó)平，在對(duì)人工挖孔現(xiàn)場(chǎng)爆破后進(jìn)行檢查時(shí)，聞到一絲異味，經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)孔底存有濃度較高的二氧化碳，他立即采取防護(hù)措施，避免了作業(yè)人員誤入孔底中毒事故的發(fā)生。2012年5月24日，貴陽(yáng)連降暴雨，四公司群安員姚勇覺(jué)察到林城5號(hào)隧道存在被洪水淹沒(méi)的隱患，便急忙調(diào)動(dòng)裝載機(jī)，在隧道口堆起了4米深的堤壩，阻截了洪水，成了唯一幸免于洪災(zāi)的隧道，保證了隧道施工的正常進(jìn)行。他們一個(gè)在橋梁一個(gè)在隧道，雖然工作在不同的崗位，卻有一個(gè)共同的工作追求，那就是“身邊沒(méi)有發(fā)生安全事故”。正是由于他們兩人盡職盡責(zé)、敢做敢為，面對(duì)“三違”，敢唱“黑臉”、敢于“說(shuō)不”，受到了股份公司突出貢獻(xiàn)群安員的嘉獎(jiǎng)。，實(shí)施全面防控。全局各項(xiàng)目根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際和人員結(jié)構(gòu)情況，依據(jù)危險(xiǎn)源分布、工序工種、關(guān)鍵崗位，做到合理設(shè)置群安員。在作業(yè)工序的“面”上做到全覆蓋，基本實(shí)現(xiàn)了群安員設(shè)置不留死角；在監(jiān)督作業(yè)的“線”上做到不斷鏈，基本實(shí)現(xiàn)了群安員監(jiān)督貫穿施工生產(chǎn)的全過(guò)程；在監(jiān)督時(shí)間的“點(diǎn)”上做到全時(shí)段，基本實(shí)現(xiàn)了有人作業(yè)就有群安員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不留盲點(diǎn)。目前，群安工作已成為項(xiàng)目安全管理體系中不可或缺的一個(gè)組成部分；項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)已把群安工作，列入重要工作議程，把群安員作為項(xiàng)目抓好安全生產(chǎn)的重要依靠力量，從人力、物力、財(cái)力上給予了大力支持，確保了群安工作的正常有效運(yùn)行。截止到10月，全局選聘群安員2600多名，其中協(xié)作隊(duì)伍群安員占到近一半，實(shí)現(xiàn)了設(shè)置比例要求和工程項(xiàng)目的全覆蓋，逐步建立起了一支基本滿足安全生產(chǎn)需要的群安員隊(duì)伍。全局群安員累計(jì)查找隱患、糾正“三違”45000多件次，在工程項(xiàng)目筑起了“全覆蓋”的安全生產(chǎn)第一道防線。，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。多年來(lái)，各級(jí)工會(huì)和安質(zhì)部門密切配合，采取集中培訓(xùn)、針對(duì)性培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)、應(yīng)急演練等多種形式，抓群安員上崗培訓(xùn)、安全重點(diǎn)培訓(xùn)、警示教育培訓(xùn)、交流觀摩培訓(xùn)，提高了群安員識(shí)別隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處置險(xiǎn)情的能力。一公司“流動(dòng)課堂”抓培訓(xùn)、二公司片區(qū)交流觀摩培訓(xùn)、六公司“安全搶頭彩”微信知識(shí)競(jìng)賽、路橋公司發(fā)放生活用品吸引農(nóng)民工群安員參加培訓(xùn)等創(chuàng)新了培訓(xùn)方式，給其他單位提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。2009年以來(lái)，全局累計(jì)舉辦群安員培訓(xùn)班3200余期，培訓(xùn)近4萬(wàn)人次，舉辦全局性的群安員技能大賽2次，切實(shí)提升了群安員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為確保群安員作用得到實(shí)實(shí)在在的發(fā)揮，在考核的基礎(chǔ)上，對(duì)群安員工作熱情不高、履職能力不強(qiáng)、作用發(fā)揮不明顯、不能及時(shí)排查和發(fā)現(xiàn)隱患的及時(shí)進(jìn)行了解聘和調(diào)整；在項(xiàng)目部作業(yè)人員變動(dòng)的同時(shí)，相應(yīng)增減群安員，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理。在抓群安員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，各項(xiàng)目劃分責(zé)任區(qū)域，明確卡控重點(diǎn)，下達(dá)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源和隱患排查任務(wù)書，使群安員日常排查隱患有區(qū)域、防范風(fēng)險(xiǎn)有重點(diǎn)，處理隱患有目標(biāo)。，形成工作標(biāo)準(zhǔn)。局積極探索群安工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2011年初就編制下發(fā)了《群安員操作指南》，2012年又總結(jié)了《群安工作標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)群安員的設(shè)置原則、任職條件、選拔培訓(xùn)、識(shí)別系統(tǒng)、職責(zé)職權(quán)、履職考核、待遇獎(jiǎng)勵(lì)和基礎(chǔ)臺(tái)賬等作了統(tǒng)一要求，形成工作標(biāo)準(zhǔn)。各公司、項(xiàng)目部通過(guò)健全制度，量化指標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，注重考核，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，基本實(shí)現(xiàn)了群安員統(tǒng)一規(guī)范管理、統(tǒng)一著裝上崗、統(tǒng)一操作流程、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。2012年，我們?cè)诠煞莨鞠到y(tǒng)最早提出了群安工作示范項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)4年的建設(shè)，示范項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)要求、高起點(diǎn)運(yùn)作，在全局起到了樣板引路，以點(diǎn)帶面的作用，促進(jìn)了全局群安工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作。截止目前，全局已驗(yàn)收表彰了55個(gè)組織得力、管理到位、成效顯著的示范項(xiàng)目。，做到獎(jiǎng)罰分明。六年來(lái)，全局群安工作基本已形成項(xiàng)目安質(zhì)部門與工會(huì)組織一道每月對(duì)群安員進(jìn)行量化考核，對(duì)考核合格的及時(shí)發(fā)放群安員兼職津貼制度；基本已形成局和各子公司每年評(píng)比表彰一批優(yōu)秀群安員和群安工作示范項(xiàng)目制度；基本已形成發(fā)現(xiàn)排除較大以上安全隱患及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、不能發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不報(bào)告的及時(shí)給予取消群安員資格制度；基本已形成項(xiàng)目定期組織拉網(wǎng)式檢查和聯(lián)合互檢、召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)制度。機(jī)電公司蘭新二線鋪架項(xiàng)目半個(gè)月一考核、一通報(bào)；一公司南昌地鐵項(xiàng)目“五個(gè)一”（每月一檢查、一小結(jié)、一評(píng)比、一通報(bào)，每年一綜評(píng)）考核工作法；建筑公司福泉體育中心項(xiàng)目每日隱患公示、每周工作交底、每月總結(jié)分析、每季手冊(cè)巡展制度；四公司成貴項(xiàng)目每周一次安全大檢查，每月下達(dá)一次安全質(zhì)量隱患排查任務(wù)書、一次安全質(zhì)量隱患分析、一次資料評(píng)比，一次考核兌現(xiàn)等，這些好的做法都使考核指標(biāo)得到了量化，考核工作顯現(xiàn)了公平、公正，獎(jiǎng)勤罰懶起到了較好的激勵(lì)作用，確保了群安工作扎實(shí)有效地開展。在股份公司群安工作“十佳”集體和“百優(yōu)”個(gè)人的評(píng)選中，二公司和多名群安員榜上有名；局層面共計(jì)表彰優(yōu)秀群安員和管理者215名、群安工作先進(jìn)單位和示范項(xiàng)目63個(gè)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)55萬(wàn)余元，有效地調(diào)動(dòng)了廣大群安員和管理者工作的積極性和主動(dòng)性。，增強(qiáng)工作活力。全局各級(jí)