【文章內(nèi)容簡介】 ，避免出現(xiàn)不必要的錯誤，進一步提高工作質量。加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、組織協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。為中心的發(fā)展添磚加瓦。個人前半年工作總結**年上半年，在市殘聯(lián)的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，個人前半年工作總結?，F(xiàn)將工作總結如下：一、累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達200多人次；半年免除掛號費1萬九千元；向災區(qū)捐款達1000多元。二、醫(yī)療質量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%，比去年同期上升5%.三、醫(yī)療業(yè)務明顯增加。共完成門診量達38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實現(xiàn)業(yè)務總收入60萬元，較去年同期增長20%.四、醫(yī)療服務明顯提升。導醫(yī)服務、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。三、醫(yī)院管理進一步規(guī)范。建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。四、衛(wèi)技人員素質明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質明顯增強，個人總結《個人前半年工作總結》。五、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉。今年上半年，我院繼續(xù)進一步行風建設，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者；各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。六、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。培訓人員達25名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。七、基礎設施建設投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理緊縮各項開支，進行醫(yī)療設備、房屋及基礎設施、環(huán)境及綜合服務能力建設，投資對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。八、假肢矯形器部成績喜人。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副；為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封；開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，共計60多人次；對3名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優(yōu)惠照顧，金額達1500元，業(yè)務總收入2萬元，成績喜人。九、工傷保險定點康復手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基矗十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道15篇，印發(fā)宣傳材料10000余份，制作橫幅、標語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點率7300人次。第四篇：2015前半年工作總結西吉縣人民醫(yī)院醫(yī)教科2015上半年工作總結二0一五年上半年，醫(yī)教科工作在院領導的正確領導下，在全院醫(yī)護人員的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力，緊緊圍繞抓好業(yè)務管理，提高兩個效益，努力增收節(jié)支這一主題，抓醫(yī)院建設，抓日常工作，抓安全生產(chǎn)，努力增收節(jié)支，防范糾紛事故，病人就診及住院人數(shù)平穩(wěn)增加，應急救治等各項工作開展順利，取得了較好的成果，主要方面有以下幾點：一、醫(yī)療質量完成情況及相關數(shù)據(jù)2015年前半年共接診門診病人88453人次，與上年相比減少2060人次，各類人員體檢6099人次。收住院病人10306（含留觀病人339）比上年下降597人次,其中治愈5895人次, 好轉2345人次，產(chǎn)婦1829人，未愈2人次,死亡12人,%，,。院內(nèi)感染發(fā)生人數(shù)41人，%。上級規(guī)定數(shù)據(jù)值 醫(yī)院實際數(shù)據(jù) 診斷符合率95% % 手術前后診斷符合率：95% % 危重病人搶救成功率80% %平均床位使用率 % 死亡率 % 治愈率 % 好轉率 %平均住院天數(shù)65% % X線檢查陽性率65% % 甲級病歷符合率90% % 法定傳染病漏報率0% 0% 住院患者抗菌素使用率≤60% %； 一類手術抗生素預防使用率≤30% %； 門診處方抗菌藥物處方比例≤20% %； 無菌手術切口感染率≤% %； 處方合格率90% % 藥品收入占比 % 抗菌素占藥品比 % 門診病人平均費用增長率（二）教學、科研管理指標派出各類業(yè)務知識學習培訓次數(shù)8人次。全院臨床衛(wèi)生技術人員季節(jié)性傳染病考核合格率100％。（三）其他相關指標醫(yī)療糾紛投訴數(shù)：14人次。（已結案3例）2醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)：0例二、新業(yè)務、新技術開展及主要醫(yī)療業(yè)務工作完成情況（一）主要醫(yī)療業(yè)務工作完成情況進一步完善了三級醫(yī)師管理制度，醫(yī)療考核查房制度《西吉縣人民醫(yī)院病歷質量考核處罰細則》【2015】，嚴格履行各級各類人員崗位職責和技術操作規(guī)范，落實醫(yī)療核心制度。實行首診首問負責制，做到誰接診、誰收治，需要會診的及時邀請相關科室會診，嚴禁推諉扯皮，堅決禁止無故將病人推出院外就診，對違規(guī)的將嚴肅處理，確保了醫(yī)療安全，減少了糾紛。醫(yī)教科嚴格按照院科兩級考核標準和職工個人量化考核標準，對科室和個人進行考核，分值低于規(guī)定標準者，按規(guī)定處罰。嚴禁各科室間跨學科收住患者，除急診科外，對跨學科收住處置病人，留觀病人的科室和醫(yī)生按照醫(yī)院有關規(guī)定進行嚴肅處理。因此，引起了醫(yī)護人員的高度重視，切實轉變了服務觀念，樹立了以人為本的理念，實行了人性化服務，對整個醫(yī)療過程中各個環(huán)節(jié)的告知告誡和簽字認可工作，都能落實到位，做到了“防患于未然”。繼續(xù)執(zhí)行科主任不直接管病人，不兼任專業(yè)組長的管理辦法，推行經(jīng)濟指標不到人的管理措施，提高科室人員的向心力和凝聚力，從而把全科工作有機的統(tǒng)一起來。各科室除周六、周日外，每天早晨8點上班后必須進行全科醫(yī)護人員交接班工作，并做好記錄。堅持科主任定期查房制，糾正了既往科室內(nèi)部以及科室與科室之間協(xié)調(diào)不力，各行其是的不規(guī)范醫(yī)療行為。各科主任對本科住院病人用藥和各種醫(yī)療文書進行不定期抽查審核，督促本科醫(yī)生合理用藥和按時完成醫(yī)療文件書寫，把好出院病歷審核簽字關。繼續(xù)執(zhí)行了實習生不準寫歸檔病歷的制度，提高了病歷質量，對急危重癥病人、疑難病人和死亡病例，及時組織會診和討論，并作好詳細記錄，以尋找不足，總結經(jīng)驗，完善措施，從源頭上把好醫(yī)療質量關。進一步完善了專家定期出門診制度，確保各學科專業(yè)按規(guī)定出專家門診和普通門診，調(diào)整門診醫(yī)生的休息日，保證了周六、周日門診，提高了門診質量，滿足和方便了廣大患者的就醫(yī)。從而提高了專家和醫(yī)院的知名度。同時規(guī)定凡上普通門診的醫(yī)務人員在上門診期間不能在病房收管病人，需要住院治療的，只負責開寫住院證。堅決打擊了醫(yī)生私開診所、私設藥房、私自行醫(yī)，違規(guī)手術等違規(guī)違紀行為，形成了院內(nèi)輿論監(jiān)督、互相監(jiān)督、群體制約的局面。嚴格遵守《獻血法》和《傳染病防治法》，杜絕了自采血液，保證了用血質量和用血安全，配合血站努力做好家屬獻血宣教工作。各科人員能認真及