【文章內容簡介】 0GPON)。2移動通信系統(tǒng)中的（）屬于自干擾系統(tǒng)A．GSM B．CDMA2000 C．WCDMA D．TDSCDMA E．CDMA 答案： BDE 【解析】GSM和WCDMA是干擾受限系統(tǒng) CDMA和TDSCDMA是自干擾系統(tǒng)2有線電視系統(tǒng)防雷設計應有（）A．直擊雷 B．感應雷 C．雷電侵入波 D．球形雷 E．云閃 答案： ABC 【解析】系統(tǒng)防雷設計應有防止直擊雷、感應雷、雷電侵入波的措施。2調頻發(fā)射天線的常用形式有（）A．蝙蝠翼天線 B．偶極子天線 C．菱形天線 D．六環(huán)天線 E．圓極化天線 答案：ABDE 【解析】廣播中波天線主要有垂直接地天線和定向天線廣播短波反射天線主要有水平對稱振子天線、籠形天線和同相水平天線，接收天線主要有菱形天線和魚骨天線，主要特性參數(shù)有天線方向性系數(shù)、天線效率、天線增益系數(shù)、天線仰角和天線工作頻率范圍。調頻發(fā)射天線，由于其工作頻段介于電視VHF的I、Ⅲ波段之間，因此，電視VHF波段的電視發(fā)射天線可以直接在調頻波段使用。不同的是，對于調頻天線，允許電波采用水平、垂直和圓極化方式，而通常電視發(fā)射天線采用的是水平極化一種方式。常用的天線形式有蝙蝠翼天線、偶極子天線、雙環(huán)、四環(huán)、六環(huán)天線和圓極化天線。2某省移動公司多次接到投訴，平原地區(qū)某村口附近手機顯示只有一格，且經(jīng)常掉線，下列措施中，可直接改善現(xiàn)狀的措施是（）A．適當提高基站發(fā)射功率 B．降低天線高度 C．減小天線與抱桿的夾角度數(shù) D．增加基站載頻 E．增加基站傳輸接口速率 答案：AB 【解析】:話務不均衡的原因表現(xiàn)在基站天線掛高、俯仰角和發(fā)射功率設置不合理,小區(qū)過覆蓋、超遠愛蓋或由于地形原因及建筑物原因造成覆蓋不足。這些都影響手機的正常起呼和被叫應答。另外,小區(qū)參數(shù)設置不合理也會對無線接通率產(chǎn)生影響。2項目負責人安全生產(chǎn)管理能力考核要點包括（）A．貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、部門規(guī)章、標準規(guī)范等 B．落實本單位的安全培訓教育制度，組織崗前和班前安全生產(chǎn)教育情況 C．對現(xiàn)場安全負責，監(jiān)督現(xiàn)場的違章指揮和違章操作D．根據(jù)工程特點和施工進度，組織制定安全施工措施和落實安全技術交底情況 E．組織工程項目開展安全檢查、隱患排查、及時消除生產(chǎn)安全事故隱患 答案：ABDE 【解析】(1)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標準規(guī)范等情況。(2)組織和督促本工程項目安全生產(chǎn)工作，落實本單位安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度情況。(3)保證工程項目安全防護和文明施工資金技人，以及為作業(yè)人員提供勞動保護用具和生產(chǎn)、生活環(huán)境情況。(4)建立工程項目安全生產(chǎn)保證體系、明確項目管理人員安全職責，明確建設、承包等各方安全生產(chǎn)責任，以及領導帶班值班情況。(5)根據(jù)工程的特點和施工進度，組織制定安全施工措施和落實安全技術交底情況。(6)落實本單位的安全培訓教育制度，組織崗前和班前安全生產(chǎn)教育情況。(7)組織工程項目開展安全檢查、隱患排查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患情況。(8)檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標情況。(9)落實施工現(xiàn)場消防安全制度，配備消防器材、設施情況。(10)按照本單位或總承包單位制訂的施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員、器材、設備并組織演練等情況。(11)發(fā)生事故后，組織救援、保護現(xiàn)場、報告事故和配合事故調查、處理情況。(1 2)安全生產(chǎn)業(yè)績:至考核之日，是否存在下列情形之一: 1)未履行安全生產(chǎn)職責，對所發(fā)生的通信工程施工一般或較大級別生產(chǎn)安全事故負有責任，受到刑事處罰和撤職處分，刑事處罰執(zhí)行完畢不滿五年或者受處分之日起不滿五年的。2)未履行安全生產(chǎn)職責，對發(fā)生的通信工程施工重大或特別重大級別生產(chǎn)安全事故負有責任，受到刑事處罰和撤職處分的。3)三年內，因未履行安全生產(chǎn)職責，受到行政處罰的。4)一年內，因未履行安全生產(chǎn)職責，信用檔案中被記人不良行為記錄或仍未撤銷的。2下列關于接地裝置安裝的說法，正確的是（）A．接地引入線長度不超過30m B．接地引入線采用90mm2鋁導線 C． D．接地體和接地體連接線必須焊接牢固，焊接點做防腐處理 E．設備機架應采用截面積不小于16 mm2多股銅線接地 答案：ADE 【解析】:(1)接地引人線長度不應超過30m,采用的材料應為鍍錚扁鋼,截而積應不小于40mm4mm。(2)埋設于建筑物地基周圍和地下的接地網(wǎng)是各種接地的源頭,其露出地面的部分稱作接地樁,各種地銅排要經(jīng)過截面不小于90mm2的銅導線連至接地樁。(B)(3),在寒冷地區(qū)應在凍土層以下。(3)塔身材料必須采用熱鍍鋅鋼材,所有焊接點及避雷設施都必須經(jīng)過防腐處理。(4)設備機架的接地,應采用截面不小于16mm2多股銅芯線接到本機房的接地匯集排。下列關于綜合布線說法正確的是（）A． B．對典型的六類電纜，彎曲半徑應大于100mm。C．雙絞電纜預留長度一般應為36m D．線槽走向改變或轉彎處應設置支架或掉架 E．線槽水平每米偏差不應超過3mm 答案：CD 【解析】。人行道下面敷設時。對典型的六類電纜，彎曲半徑應大于50mm。線槽安裝位置應符合施工圈規(guī)定，左右偏差視環(huán)境而定，最大不應超過50mm。線槽水平每米偏差不應超過2mm。垂直線槽應與地面保持垂直，并無傾斜現(xiàn)象，垂直度偏差不應超過3mm；線槽節(jié)與節(jié)之間應使用接頭連接板拼接，螺釘應擰緊。兩線槽拼接處的水平度偏差不應超過2mm；當直線段橋架超過30m或跨越建筑物時，應有伸縮縫，其連接宜采用伸縮連接板；三、案例分析題（一）背景材料：某施工單位承包了一項通信局站的電源系統(tǒng)安裝工程，施工單位編制了施工組織設計，其中資源配備計劃包括機具及儀表使用計劃、材料需求計劃；電源系統(tǒng)的接地系統(tǒng)有交流接地系統(tǒng)、工作接地系統(tǒng)、保護接地系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)；工程完工后，施工范圍編制了竣工資料，包括竣工圖、竣工測試記錄、竣工文件，竣工文件包括工程說明、已安裝設備明細表、隱蔽工程/隨工驗收簽證、開工報告、完工報告、備考表；項目技術負責人檢查時認為內容不全，補充完畢后，工程順利驗收。問：施工單位的資源配備計劃還缺少那些內容？ 答：用工計劃 施工車輛使用計劃 施工設備使用計劃、資金需求及使用計劃電源設備安裝測試的質量控制點有哪些？答：輸入電壓、輸出電壓、充放電試驗、絕緣測試、保護地線電阻測試請描述上述四種接地系統(tǒng)的作用？ 答：1．交流接地可保證相間電壓穩(wěn)定。2．工作接地可保證直流通信電源的電壓為負值。3．保護接地可避免電源設備的金屬外殼因絕緣受損而帶電。4．防雷接地可防止因雷電瞬間過壓而損壞設備。簡述電源系統(tǒng)安裝工程中有哪些屬于隱蔽工程？地線系統(tǒng)工程的溝槽開挖與回填、接地導線跨接、接地體安裝、接地土壤電導性能處理、電池充放電測試、設備的單機測試和系統(tǒng)測試、天饋線測試等。補充竣工文件缺少的內容？ 答： 工程說明建筑安裝工程量總表 工程變更單及洽商記錄 停（復）工報告 重大工程質量事故報告 驗收證書 交接書（二）背景材料：某施工單位承接了一管道工程，利舊原有管道，開工前，施工單位進行了現(xiàn)場摸底，并根據(jù)摸底報告和施工合同進行了施工圖設計內部會審，會審內容包括施工圖設計是否完整、齊全，是否符合國家有關工程建設的法律法規(guī)和強制性標準的要求，施工圖中穿越鐵路、公路、橋梁、河流等技術方案的可行性，確認設計文件符合施工合同、相關規(guī)定和強制性標準的要求，施工圖紙和設計文件沒有問題，工程按計劃開工。路由復測階段，施工單位發(fā)現(xiàn)設計管孔被占用，經(jīng)建設單位同意，可以選用其他空余管孔。施工過程中，施工單位嚴格按照批準的施工方案，制定了安全措施，包括在規(guī)定的區(qū)域內施工，作業(yè)人員服從交警的管理和指揮，協(xié)助搞好交通安全工作，同時保護好公路設施，按公路管理部門的有關規(guī)定擺放安全標志，工作人員穿標有警示標志的工作服，期間監(jiān)理發(fā)現(xiàn)保護工作不完善，要求完善； 工程完成后，測試發(fā)現(xiàn)部分路段光纜接頭損耗值偏大，施工單位進行整改，最終工程如期完工。問：施工單位對設計文件的內部審查還需包括哪些？ 答：工圖設計是否有誤，各組成部分之間有無矛盾； 工程項目的施工工藝流程和技術要求是否合理；對于施工圖設計中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的施工部分及應用新技術、新材料、新工藝的部分，分析現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求；分析施工項目所需主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、供貨情況能否滿足工程要求 找出施工圖上標注不明確的問題并記錄；工程預算是否合理選用管孔原則是什么？答：先下后上，先側后中，大對數(shù)電纜、干線光纜一般應敷設在靠下靠邊的管孔，管孔必須對應使用。同一條光（電）纜所占用的孔位，在各個人（手）孔應盡量保持不變補充公路安全 防護措施？ 答：1．每個施工地點都應設置安全員，觀察過往車輛并監(jiān)督各項安全措施執(zhí)行情況，安全標志尚未全部擺放到位和收工撤離收取安全標志時應特別注意，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在夜間、霧天或其他能見度較差的氣候條件下禁止施工。所有進入施工現(xiàn)場的人員必須穿戴符合規(guī)定的安全標志服，施工車輛應裝設明顯標志（如紅旗等）。2．施工車輛應按規(guī)定的線路和地點行駛、停放，‘嚴禁逆行。3．各施工地點的占用場地應符合高速公路管理部門的規(guī)定。4．每個施工點在收工時，必須認真清理施工現(xiàn)場，保證路面上清潔。繪制光纜接頭損耗大的因果分析圖？（三）背景材料：某施工單位承接了一項PTN傳輸設備安裝工作，合同90萬，采用包工不包料的方式，其中A中繼段光纖長度100km，,設備平均發(fā)送光功率為0dBm，最小過載光功率為2dBm，系統(tǒng)冗余為3dB。開工前施工單位進行現(xiàn)場摸底時發(fā)現(xiàn)一層站電源接線位置被占用，經(jīng)建設單位同意，設計單位修改設計后，增減10個工日，施工過程中，建設單位要求調整組網(wǎng)結構，新增一個站設備配置，導致工期增加2天，在本機測試時發(fā)現(xiàn)1個站的設備靈敏度不合格，更換6天，造成停工4天；系統(tǒng)測試時，發(fā)現(xiàn)儀表故障，需調換儀表，調換停工3天 問。項目預付款為多少，應與何時支付？答：根據(jù)相關規(guī)定，包工不包料（或部分包料）的通信設備工程預付款應按合同總價的20%支付，本工程合同總價90萬元，故預付款為：90*20%=18萬元；發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的一個月內或不遲于約定的開工日期前的7天內預付工程款計算A中繼段光纖通道總衰減和滿足要求的設備靈敏度最大值答：根據(jù)相關規(guī)定，光纖通道總衰減包括光纖線路自身損耗、光纖接頭損耗和兩端連接器的插入損耗三部分；A中繼段光纖通道總衰減為100*+*2=21Db 根據(jù)相關規(guī)定，光接收機靈敏度和最小過載光功率：指輸入信號處在1550nm區(qū)，誤碼率達到1012，時設備輸入端口處的平均接收光功率的最小值和最大值 解析：輸入光功率超過的了這個過載光功率，可能就會對設備造成損害 輸入光功率小于靈敏度，可能設備無法正常接收信號，因為光功率太弱了施工單位編制進度計劃時應依據(jù)什么？ 答：1．施工合同。2．批準的施工圖設計。3．概、預算定額。4．現(xiàn)場摸底報告，或者已經(jīng)掌握的施工現(xiàn)場具體環(huán)境及工程的具體特點。5．材料供應狀況。(1)項目經(jīng)理部應考慮建設單位的供貨計劃編制項目進度計劃；或依照項目經(jīng)理部的進度計劃要求向建設單位提出供貨計劃，由建設單位按照項目經(jīng)理部的進度計劃訂貨、供貨。6．以往類似工程的實際進度及經(jīng)濟指標。哪些事件會造成合同變更？說明理由。答：電源線位置被占用事件需要進行合同變更，因為是設計單位整改，增加工日建設單位新增一個站設備配置須進行合同變更，因為是建設單位要求調整組網(wǎng)結構，增加工日指出施工單位可以索賠的事件及可以索賠的工期。答：1）、設計單位單位整改可以進行費用索賠，可索賠10個工日；因為設計單位整改不是施工單位應承擔責任2）、增加一個站設備配置可以進行工期索賠，索賠工期2天；因為建設單位修改組網(wǎng)結構是建設單位應承擔責任 3）、設備靈敏度不合格造成停工可以進行工期索賠，索賠工期4天；因為設備是建設單位提供，靈敏度不合格是建設單位應承擔責任。（四）背景材料：某公司承擔了一項通信基站設備工程，主要工程量包括120個宏站和240個微站設備安裝，合同約定：4月1日開工，6月30日完工，建設單位在7月10日完成初驗，10月15日前完成竣工驗收，11月11日辦理竣工驗收備案手續(xù)。項目部指定了進度計劃和成本預算：（1）、周六、周日及節(jié)假日期間本項目正常施工，每周完成宏站10個，微站20個，計劃4月1日開工，6月23日完工，工期12周（2）、宏站的施工預算費為6000元/站，微站預算費3000元/站，管理預算費用12000/周工程進行到4周末和8周末時，工程進度及相關成本費用如下表所示；問：分別計算第4周末和第8周末計劃工作預算費用BCWS，已完工作預算費用BCWP，已完工作實際費用ACWP 答：第4周末：計劃工作預算費用BCWS=4*10*6000+4*20*3000+4*12000元=528000元已完工作預算費用BCWP=30*6000+90*3000+4*12000元=498000元 已完工作實際費用ACWP=425000+45000元=470000元第8周末：計劃工作預算費用BCWS=8*10*6000+8*20*3000+8*12000元=1056000元已完工作預算費用BCWP=85*6000+165*3000+8*12000元=1101000元 已完工作實際費用ACWP=1000000+100000=110 0000元分別計算第4周末和第8周末的CV SV 第4周末CV=BCWPACWP=498000470000元=28000元 SV=BCWPBCWS=498000528000元=30000元第8周末CV=BCWPACWP=1101000110 0000元=1000元 SV=BCWPBCWS=11010001056000元=45000元分析第4周末和第8周末進度和費用偏差情況并制定糾偏措施答：第4周末，BCWSBCWPACWP，說明本工程投入延后、進度較慢，采取措施：迅速增加人員投入第8周末，BCWPACWPBCWS，說明本工程投