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正文內(nèi)容

2003—2004年文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)(醫(yī)院)(編輯修改稿)

2024-11-14 23:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 科室的住院患者人均費用、藥費比例及醫(yī)師個人藥費比例,對不合理用藥及時予以糾正,將不合理用藥行為計入個人醫(yī)德檔案、醫(yī)療質(zhì)量考核檔案,與評優(yōu)、評聘、績效工資掛鉤,并在全院通報批評。2012年16月份統(tǒng)計:麻醉處方合格率達100%,%,%,%,切實降低了醫(yī)藥費用,減輕了患者的經(jīng)濟負擔。㈢狠抓了各項核心醫(yī)療制度的落實,規(guī)范醫(yī)療行為。狠抓了首診負責制、三級醫(yī)師查房制、手術(shù)分級管理制度、疑難病例討論、危重患者搶救、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度等各項核心醫(yī)療制度的落實,規(guī)范醫(yī)療行為;不斷完善醫(yī)療質(zhì)量分級負責制,推行總住院醫(yī)師制度和住院醫(yī)師24小時值班制度,強化患者安全目標等重點管理,積極構(gòu)筑醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的長效機制。建立了醫(yī)療技術(shù)管理檔案,落實了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質(zhì)準入,加強監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。同時,深入開展以“無投訴、無差錯、無事故”為主題競賽活動,積極構(gòu)筑醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的長效機制。㈣加強病案管理。按三級醫(yī)院要求,結(jié)合我院實際,進一步完善了病案管理方面的各項規(guī)章制度,匯總成冊,上半年共歸檔病案數(shù)12507人次,成立終末病歷審核小組,每月抽查各科室病例進行評審,發(fā)現(xiàn)問題,及時與相應(yīng)科室溝通并整改,總計評審2476份,其中不合格病例22份, %。㈤充分利用現(xiàn)有資源,以疾病診治鏈為紐帶,根據(jù)社會需求和學(xué)科發(fā)展的需要,逐步增添??圃\療設(shè)備和設(shè)施條件,提高服務(wù)水平。㈥狠抓人才培養(yǎng):引進醫(yī)院急需的高學(xué)歷、高技術(shù)的學(xué)科帶頭人,為臨床專業(yè)設(shè)置更細化更合理創(chuàng)造條件。選派發(fā)展勢頭良好的業(yè)務(wù)骨干到三甲醫(yī)院進行??七M修,促進了臨床技術(shù)創(chuàng)新。從基礎(chǔ)抓起,采取大規(guī)模“三基”輪訓(xùn)的方式,半年內(nèi)共培訓(xùn)人員1256人次,做到了人人達標,提高人員理論水平和操作技能。經(jīng)過廣大黨員干部職工的共同努力,醫(yī)院文化建設(shè)取得了令人欣喜的成績,今年以來獲得20082009“吳忠市民族團結(jié)進步先進集體”,2010“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目工作先進單位”,2010年“先進團體會員單位”。2011二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“先進單位“,自治區(qū)級20122015年“文明單位”。也使廣大員工對醫(yī)院價值認同有了新的飛躍,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了新的突破,管理水平有了新的提升,作風(fēng)建設(shè)取得新的成效……成績雖然屬于過去,但也是激勵我院廣大員工的精神法寶,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持高標準、高起點、高質(zhì)量地開展爭創(chuàng)國家級“文明單位”活動,在“三個文明”建設(shè)中不斷開拓進取,力爭創(chuàng)建工作再上新臺階第三篇:醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)一年來,我院遵照市文明辦創(chuàng)建工作要求,堅持創(chuàng)建和諧社會,促進醫(yī)院文明和諧的推進。更好地適應(yīng)社會主義和諧社會發(fā)展的需要,現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下: 一.健全組織,促進創(chuàng)建工作的進行為使醫(yī)院創(chuàng)建工作有序進行,經(jīng)醫(yī)院黨支部研究決定成立有院長孫青松為創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組長,工會、婦聯(lián)、共青團,相關(guān)負責人組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,全面負責全院創(chuàng)建工作的組織和計劃實施。領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常組織對醫(yī)院的創(chuàng)建工作進行檢查、督促、指導(dǎo),使全院創(chuàng)建工作順利進行,并取得一定成效。二.堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子,促進醫(yī)院和諧發(fā)展在貫徹黨的xx大精神。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在堅決執(zhí)行院長負責制基礎(chǔ)上,制定院部議事制度,并作醫(yī)院重大問題和工作集體討論決定,實行具體分工負責制,做到全院工作有計劃、有檢查、有總結(jié),確實提升了醫(yī)院工作的透明度。領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),使全院職工工作團結(jié)一致,形成了良好的和諧氛圍。全院職工以病人為中心為單位事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三.政治思想建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的保證年初醫(yī)院制定了政治思想教育計劃。充分利用時間主動組織全院職工進行政治思想教育。實行務(wù)實尊紀守法、自警自律、自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,做到黨員干部以加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和黨員的醫(yī)務(wù)教育,對其他同志加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)業(yè)道德教育。以病人為中心,一切為病人服務(wù)的宗旨教育,加強社會公德和職業(yè)道德建設(shè),大力提倡文明服務(wù),禮貌待人,關(guān)心集體,敬業(yè)愛崗,奉獻社會的崇高思想。四.進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到病人的康復(fù)和醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。因此,醫(yī)院年初制定政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計劃,并根據(jù)計劃定期召開會議。在醫(yī)院設(shè)立意見本和意見箱,廣泛聽取病人對醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見,并對本院病人50人進行滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果為98%.全年全院沒有因服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)質(zhì)量差收到意見和投訴。五.精神文明促進兩個效益的提高在醫(yī)院黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下,全院的兩個效益較去年明顯提高。全院業(yè)務(wù)收入人均10萬元,由于服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高,有效促進了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。六.面向基層為民辦實事。一年來,醫(yī)院堅持以人為本,為人民服務(wù)的宗旨。,4次上街醫(yī)務(wù)咨詢服務(wù),有2500余人接受各種咨詢,對馬墊6個行政村委發(fā)放中國農(nóng)民健康素養(yǎng)5345本,并建立健康檔案19590份和高血壓糖尿病建立健康隨訪卡。于10月份對參加城鎮(zhèn)居民保險的60歲以上413人和2440名中小學(xué)健康體檢。從而有效促進了村民關(guān)系,提高了農(nóng)民對醫(yī)院的信任度。一年來,醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了一定的成績。這與市文明辦的領(lǐng)導(dǎo),市衛(wèi)生局的指導(dǎo)是分不開的,我們決心在新的一年里堅持認真執(zhí)行市文明辦的工作要求,把醫(yī)院的創(chuàng)建工作做的更好。第四篇:醫(yī)院創(chuàng)建市文明單位工作總結(jié)元氏縣婦幼保健院 創(chuàng)建市文明單位工作總結(jié)今年以來,我院精神文明創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文明辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展,以講文明、促和諧為主題,結(jié)合醫(yī)院工作實際,認真開展精神文明創(chuàng)建活動,較好地完成了工作任務(wù),現(xiàn)將創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)如下:。醫(yī)院作為社會文明的窗口,需要更規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了進一步努力創(chuàng)出兩個文明建設(shè)的新成績、新面貌,采取的主要措施。一、糾建并舉,提供規(guī)范,誠信服務(wù)持續(xù)加強行風(fēng)建設(shè),嚴格監(jiān)督、標本兼治、綜合管理,建立監(jiān)督、懲治并重的糾風(fēng)工作長效機制,成立由黨支部書記高進吉為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了糾風(fēng)辦公室,下轄醫(yī)療護理質(zhì)量管理組、服務(wù)態(tài)度管理組、合理收費管理組、違紀督察管理組等4個工作小組。請藥商、器械商簽定“行風(fēng)建設(shè)承諾書”,通過職代會的法定程序,表決通過了“醫(yī)院關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定”,并請干部黨員簽名學(xué)習(xí)。落實科主任糾風(fēng)工作責任制,正確傳達行風(fēng)精神,嚴肅查處違紀違規(guī)事件,堅決糾正各類不正之風(fēng)。配合區(qū)局要求,每季度發(fā)放出院患者征詢表,行風(fēng)不正之風(fēng)的舉報為零。在行風(fēng)建設(shè)中,醫(yī)院班子帶頭執(zhí)行糾建政策,堅持班子專題研究,傳達黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的要求,認真貫徹藥品集中招標采購和醫(yī)療器械集中采購的有關(guān)規(guī)定。同時在衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)中,我們堅持做實事、抓整改、樹形象的原則,加強對職工的“三醫(yī)”改革政策教育,嚴格執(zhí)行政府的醫(yī)保政策和執(zhí)行市、縣衛(wèi)生局局關(guān)于藥品、價格、醫(yī)
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