6文明單位創(chuàng)建工作督查制度(編輯修改稿)
2025-09-19 16:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包靠重點活動，對文明創(chuàng)建進行督 導(dǎo)督查督辦。 學校團總支負責組織團員干部在日常學習中對文明創(chuàng)建的各項工作進行監(jiān)督檢查，并負責將相關(guān)信息及時向文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進行反饋。 第六章：獎懲激勵制度 按年度精神文明建設(shè)目標管理責任制考核評比結(jié)果，對成績突出的班級和個人按學校有關(guān)文件給予獎勵。對于考核評比不達標的班級或個人，取消當年評優(yōu)評先的資格。 XX 縣區(qū)擂鼓鎮(zhèn)中心學校 第四篇：文明單位創(chuàng)建工作制度文明單位創(chuàng)建工作制度 一、組織領(lǐng)導(dǎo)制度 建立黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手親自抓、 分管負責人靠上抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。 堅持 “ 兩手抓、兩手硬 ” ，把 “ 三個文明 ” 工作，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全精神文明建設(shè)目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到 第 6 頁 共 11 頁 系統(tǒng)和部門，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。 建立健全精神文明建設(shè)各項制度和規(guī)范，把精神文明建設(shè)納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。 建立精神文明辦公室，配備政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的工作人員，認真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。 建立精神文明建設(shè)財政保障機制，落實文明辦專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設(shè)的投入，確保精神文明建設(shè)健康發(fā)展。 二、分工負責制度 建立精神文明建設(shè)責任制和分工負責制，明確分工、明確任務(wù)、明確責任、明確獎懲。 主要負責人總攬精神文明建設(shè)的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責職責范圍內(nèi)的精神文明建設(shè)工作，并對主要的活動任務(wù)掛靠包干，負責落實。 文明辦是精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織的辦事機構(gòu)，主要負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查精神文明 建設(shè)工作，并抓好具體任務(wù)的貫徹落實。 工會、青年、婦女等群眾組織要結(jié)合職能，在群眾生精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用，擔負起組織指導(dǎo)精神文明建設(shè)的共建任務(wù)。 第 7 頁 共 11 頁 三、會議制度 每季度召開一次精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究精神文明建設(shè)工作，及時總結(jié)情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。
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