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正文內(nèi)容

項目管理經(jīng)驗交流會材料(編輯修改稿)

2024-11-14 23:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團結(jié),晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的`時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進(jìn)行拍照,不符合要求的也進(jìn)行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進(jìn)而做到及時整改。落實室長負(fù)責(zé)制,讓室長管理和班主任管理相結(jié)合。對宿舍室長進(jìn)行培訓(xùn),實行室長責(zé)任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律,還利用班會課進(jìn)行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進(jìn)而加強宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象;同時通過深入到同學(xué)中,和同學(xué)談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學(xué)生的思想動向,防患于未然。積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,采取表揚與批評的方式,促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查,嚴(yán)格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合。同時,利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進(jìn)行通報表揚??傊鶕?jù)學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的要求和學(xué)生宿舍的安排,我班采取了以上幾點做法,在室長學(xué)生干部、宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中,作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實深入到學(xué)生宿舍,逐漸學(xué)會宿舍管理科學(xué)化。進(jìn)而把自己的工作做得更好。管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿3各位領(lǐng)導(dǎo)、校長們:大家好!很高興今天有這樣的學(xué)習(xí)機會,向各位校長、園長進(jìn)行學(xué)校管理經(jīng)驗的交流,希望在今后的工作中相互共勉。一、創(chuàng)造良好的教育環(huán)境幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的場所,為了向幼兒進(jìn)行全面教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展,為幼兒創(chuàng)造良好的教育環(huán)境尤為重要。創(chuàng)造一個輕松、愉快地學(xué)習(xí)環(huán)境。教師對自己教育對象的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀察,并有針對性的進(jìn)行教育,有計劃、有目的引導(dǎo)幼兒積極參與活動。這就要求教師在設(shè)計教育活動和游戲的過程中,要考慮教育對象的個體發(fā)展,因人施教,促進(jìn)每一個幼兒在自己的水平上獲得發(fā)展和進(jìn)步,不同的教育環(huán)境,就會產(chǎn)生不同的影響和教育作用。所以,教師要培養(yǎng)幼兒的自信心和獨立精神,創(chuàng)設(shè)一個既有要求又輕松愉快的環(huán)境,使幼兒自由表達(dá)自己的意愿,自己的興趣愛好以及發(fā)展各方面的能力,只有這樣才能真正發(fā)揮幼兒的主體地位和老師的主導(dǎo)作用。提供一個良好的“物質(zhì)環(huán)境”。從幼兒特點出發(fā),因地制宜,充分利用現(xiàn)有的周圍環(huán)境和有利條件,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個符合幼兒發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境,使幼兒愉快生活,健康成長。二、后勤管理到位,為教育教學(xué)保駕護航后勤工作是整個學(xué)校最基本的保障,我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。教學(xué)樓進(jìn)行了全面的改造裝修,添置嶄新的大型玩具、每個班配置了消毒柜等,完善了教育教學(xué)設(shè)施和校園環(huán)境。與此同時我園秉承“快樂中發(fā)展,環(huán)境中育人”的園訓(xùn),對幼兒園環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃和布置,整個校園簡潔中體現(xiàn)大氣,細(xì)節(jié)中凸顯特色,典雅中透著清新,形成了獨具“示幼”特色的校園文化。為保證孩子們健康成長,我園衛(wèi)生保健工作堅持以預(yù)防為主的原則,每天嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保證班級環(huán)境的整潔。做好晨檢、午檢,做到人人必檢,個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進(jìn)行每日消毒,編好號碼,專人專用。狠抓園里衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角,始終都是窗明潔凈,整潔有序,做到了小朋友干干凈凈的來幼兒園,漂漂亮亮的回家,得到了家長的一致認(rèn)可和社會的高度評價。三、打造優(yōu)秀的教師隊伍,倡導(dǎo)敬業(yè)樂業(yè)觀。教師是教育工作的主人,打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,才能有效保證我們的教育出成效。為進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì),我園有計劃通過函授、參觀、外出學(xué)習(xí)等各種形式培訓(xùn),使教師文化專業(yè)素質(zhì)迅速得到提高。在各種形式培訓(xùn)計劃中,首先根據(jù)老師的業(yè)務(wù)程度、專長、擬定了培訓(xùn)的內(nèi)容,把這部分老師培養(yǎng)成園內(nèi)的骨干,以骨干帶全體,以老帶新,以先進(jìn)促后進(jìn),取人之長,補己之短,進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過培訓(xùn)教師,通過傳、幫、帶活動,老師的素質(zhì)發(fā)生了飛躍,從平時領(lǐng)導(dǎo)要我學(xué),變成我要學(xué),形成勤奮好學(xué)的好風(fēng)氣。提升教師自身的基本功水平,有效的提高教育教學(xué)質(zhì)量,我園每學(xué)期都開展一線教師教學(xué)基本功(講、唱、彈、跳、畫)技能大練兵、保育員內(nèi)務(wù)整理大練兵等活動。同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài),我園制定了教師十標(biāo)準(zhǔn):每天經(jīng)常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;愿意讀書學(xué)習(xí);凡事積極進(jìn)取;有一點閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,老師們積極調(diào)整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。以上是我在園務(wù)管理上的一些做法,總之,在學(xué)校管理方面,話永遠(yuǎn)說不完。只要去不斷的總結(jié)和探索,只要您擁有一顆責(zé)任心和事業(yè)心,并具有現(xiàn)代創(chuàng)新意識,相信孩子們將在良好的環(huán)境中快樂、健康全面的發(fā)展!今后,我們將繼續(xù)加強科學(xué)化管理,進(jìn)一步探討科學(xué)管理與發(fā)展的關(guān)系,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、校長們的幫助與指導(dǎo)。謝謝大家第三篇:班級管理經(jīng)驗交流會2012級班主任班級管理經(jīng)驗交流心得一、培養(yǎng)一批高素質(zhì)的能自我管理的優(yōu)秀班干部。用心觀察,找準(zhǔn)對象。找一批能干事、會干事、干成事的班干部,必須具備干事細(xì)心、工作有責(zé)任心,以身作則,能起模范帶頭作用。班主任幫班干部樹立在班級管理中的威信。班主任要給于班干部一定的權(quán)限,并給予大力支持,真正做到學(xué)生管學(xué)生。班干部的選拔,先民主、后集中。讓全體學(xué)生公開投票選出,最后確定人選,對他們進(jìn)行精心的培養(yǎng)。班主任要向班干部提出明確的責(zé)任要求,要各負(fù)其責(zé),相互配合,而且要能上能下,優(yōu)勝淘劣,使他們時刻不忘自己的職責(zé),更不能放棄自己的學(xué)習(xí),使他們明確班干部必須做到各個方面都要優(yōu)秀,充分調(diào)動班干部的工作學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)他們的潛能。每天、每節(jié)課都要對班內(nèi)學(xué)生的表現(xiàn),做好詳細(xì)的記錄,并于當(dāng)天及時反饋給班主任,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定時召開班干部會議或個別談話,及時了解班內(nèi)情況。班內(nèi)安插班主任的得力助手,處理班級事務(wù),事半功倍。二、學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,常抓不懈。勤到教室暗查,發(fā)現(xiàn)問題,下課后要及時處理。任課教師向我們反映的問題,要處理及時,否則,長此以往,班級風(fēng)氣將會越來越差。允許學(xué)生犯錯誤,但要有度,根據(jù)班級實際確定每生可犯幾次錯誤。對班內(nèi)出現(xiàn)上網(wǎng)、談戀愛等現(xiàn)象發(fā)生時,要學(xué)會冷處理,注意處理的方式方法。學(xué)生作業(yè)檢查要持之以恒,讓組長檢查完后,將結(jié)果送交班主任,對完不成作業(yè)的要及時處理,問清原因,該批評就批評,切忌處理問題拖拉。早自習(xí):要求學(xué)生大聲朗讀,班主任到班內(nèi)督促、強調(diào)。三、要定時召開主題班會。每周召開一次班會,不能間斷。問題多,可多講;問題少,可少講。對一周來班內(nèi)好人好事、學(xué)生違紀(jì)情況,進(jìn)行通報。召開班會前,要對班內(nèi)情況,做到心中有數(shù)。四、穩(wěn)住學(xué)困生(440分以下)。多鼓勵、定目標(biāo)、別放棄。單獨獎勵,名額每班2名。另:班級管理材料僅供參考如何規(guī)范雙差生的行為如何轉(zhuǎn)變雙差生?讓他們有一個良好的行為習(xí)慣,既是一門藝術(shù),更是一項偉大的事業(yè),我認(rèn)為重在以下幾點:循序漸進(jìn),克服功利主義。讓雙差生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,絕非一日之功。高中的差生可不是一般的差,十幾年的積淀,好多壞的習(xí)慣對于他們已經(jīng)根深蒂固,要改變,需要教育者博大的愛心和耐心。對于這種情況,我首先做到的是,不放棄每一位學(xué)生。我總想,要不是當(dāng)初我的老師的無私奉獻(xiàn),我這個普通女人肯定奏響地只會是鍋瓢碗盞交響曲,哪里還能站在三尺講臺之上為人師表!我真的應(yīng)該感謝黨的男女平等政策,國家對我所施的無償教育,我應(yīng)該報效社會,奉獻(xiàn)于孩子。正是由于具備了這樣的胸懷,我并不計較個人的得
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