防火安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度(編輯修改稿)
2025-11-14 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)查，實(shí)事求是反映情況，確與職責(zé)有關(guān)的，按本制度給予責(zé)任追究，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰和行政、法律制裁。1生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場，搶救傷員，采取措施，減少損失，并對事故調(diào)查取證，找出原因，分清責(zé)任。凡在事故發(fā)生后和處理過程中瞞報、謊報、遲報事故，破壞現(xiàn)場，隱瞞真相，阻撓、干涉調(diào)查工作的，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須給予嚴(yán)厲處罰。1各類人員由于工作原因，在工作分工上與上述條款交叉的，按其分工范圍進(jìn)行責(zé)任追究，如因工作原因，人員發(fā)生變化或履職崗位發(fā)生變化，調(diào)整后的人員、崗位對應(yīng)本制度相關(guān)規(guī)定，按其工作職責(zé)進(jìn)行責(zé)任追究。1凡發(fā)生國務(wù)院439號令中規(guī)定的一至三類事故，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門組成事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，認(rèn)定事故責(zé)任，提出責(zé)任追究意見并提請有關(guān)部門分別對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和司法追究。1發(fā)生國務(wù)院439號令中規(guī)定的第四類事故，由昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、指揮部、集團(tuán)公司、項目部聯(lián)合組成事故調(diào)查小組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，認(rèn)定事故責(zé)任，按集團(tuán)公司、項目部安全生產(chǎn)獎懲制度及參照本制度執(zhí)行追究和處罰。本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度第一章總則第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。第四條責(zé)任追究堅持下列原則：制度面前人人平等原則實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則懲前毖后、有錯必究原則誰主管誰負(fù)責(zé)原則過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則第二章追究范圍第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在XX元以上的；連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；影響后續(xù)工作正常開展的；對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的；工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；工作中不按程序辦事且造成失誤的；遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；1一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務(wù)（一次）未能完成造成不良影響的；1越級請示、匯報且不符合事實(shí)的；1對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；1不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；1將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；1違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。第三章責(zé)任承擔(dān)第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時追究承辦人責(zé)任。第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的；確因意外和自然因素造成的；非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的；因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的；事故發(fā)生后未及時采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；經(jīng)濟(jì)損失在XX元以上且無法補(bǔ)救的；第四章追究的種類第十三條種類責(zé)令改正并作檢討；通報批評；留用察看；調(diào)離崗位、停職
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