通防副總安全目標責任書(編輯修改稿)
2024-11-14 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科技創(chuàng)新水平，切實加強成本管理，全面實現(xiàn)信息化管理，努力完成增項資質(zhì)升級工作，扎實推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，為集團“十二五”規(guī)劃總目標打下堅實基礎。一、考核范圍及內(nèi)容見附表《中博建設集團有限公司2013年工作目標考評表》；二、考核方式考核期：2013年1月1日——2013年12月31日；三、獎懲標準集團公司將通過定量考核與定性評價相結(jié)合的方式進行考評，考核結(jié)果和薪酬分配緊密掛鉤，并作為下一崗位、職責分工調(diào)整及任免的重要依據(jù)。（一）集團2013薪酬分配總額=薪酬分配目標值班子成員考核得分/100；（二）考核得分70分及以上的，薪酬分配為：基本工資+年終績效基數(shù)考核得分/100；考核得分70分以下的，無年終績效，薪酬分配僅為基本工資。四、其他（一）責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份；（二）責任書自簽訂之日起生效；（三）責任書最終解釋權(quán)歸集團公司所有。中博建設集團有限公司中博建設集團有限公司董事長：副總經(jīng)理：年月日第四篇：生產(chǎn)副總安全目標責任書生產(chǎn)副總安全目標責任書生產(chǎn)副總安全目標責任書為加強本公司的安全管理工作，強化“紅線意識”，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”和“誰主管，誰負責”的原則以及認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。強化安全生產(chǎn)責任制，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障公司人員生命安全及財產(chǎn)安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司經(jīng)營計劃，特簽訂2015安全生產(chǎn)目標責任書。一、安全目標無因工死亡、重傷事故；因工輕傷事故控制在3‰以內(nèi)；無火災、無爆炸事故；安全培訓計劃完成率達100%；安全隱患整改率達100%；安全會議參加率90%；消防設施完好率100%；為安全生產(chǎn)工作提供資源率達100%。二、安全職責對安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導和綜合監(jiān)督的直接領(lǐng)導責任；組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，環(huán)境保護的法律、法規(guī)，標準及有關(guān)文件，督促有關(guān)部門執(zhí)行各項安全管理制度、安全規(guī)程；協(xié)助總經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作；保證安全標準化體系正常、有效運行；組織制度制定，修訂公司的各項安全管理制度，安全技術(shù)規(guī)/ 3生產(chǎn)副總安全目標責任書程并組織實施；在負責組織實施完成生產(chǎn)計劃的同時，負責組織實施，完成安全技術(shù)，職業(yè)衛(wèi)生，環(huán)境保護等措施計劃，主持編制，修訂公司應急救猨預案并組織演練；貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、
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