【文章內容簡介】 意見建議，堅持問題導向，不斷完善現行的煙蟲防控體系，特別是在提高防控工作的精準化程度上，積極與計算機中心進行溝通協調，集多方力量對MES上煙蟲防控信息系統進行優(yōu)化升級，為防控工作的科學高效奠定軟件基礎。同時，結合周期性的數據提取，根據蟲情發(fā)展規(guī)律與防控措施間的實際效果，初步制定了以蟲情警報應急響應及清潔周期表執(zhí)行情況為依據的考核方案，以完善對防控工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督保障機制。mes煙蟲防控信息系統本季度，工藝質量處加強了關于煙蟲防控技術的研究。7月28日，我們購買了相關設備，對倉儲處老廠倉庫一部分區(qū)域進行了惰性粉噴灑殺蟲實驗。實驗結果短期內對煙草粉螟滅殺效果較好，但持續(xù)性較差，尤其是對倉庫地面進行打掃后效果較弱。正在實施惰性粉噴灑作業(yè)現場我們通過一篇論文《煙草甲植物源驅避劑的篩選李為爭等，河南農業(yè)大學植物保護學院，鄭州 450002》了解到，河南農業(yè)大學植物保護學院對煙草甲植物源高效驅避劑有相關研究，因此聯系到了論文作者，河南農業(yè)大學植物保護學院的李為爭老師。通過溝通，李老師提供了他們研究出的以肉桂醛及其2 種結構類似物(肉桂酸甲酯和肉桂酸乙酯)制作的煙草甲趨避劑，對該趨避劑在實際生產現場中的效果進行實驗。第一輪實驗結果在小口瓶投放，趨避劑緩釋的情況下趨避效果較差，對比實驗用兩個誘捕器誘捕到的煙草甲只有約30%左右的差值。因此我們又進行了第二輪實驗，加大趨避劑的投放量，讓趨避劑的味道更濃一些，但是相對的持續(xù)時間會縮短。目前該實驗正在進行中。植物源趨避劑另外我們正在對植物源天然殺蟲劑印楝素的應用的可能性進行研究。印楝是一種速生落葉喬木的名稱，是世界上公認的理想的殺蟲植物。印楝素類化合物與昆蟲體內的類固醇和甾類化合物等激素類物質非常相似，因而害蟲不易區(qū)分它們是體內固有的還是外界強加的，所以它們既能夠進入害蟲體內干擾害蟲的個生命過程，從而殺死害蟲，又不易引起害蟲對產生抗藥性。這類化合物與脊椎動物的激素類質的結構差異很大，所以它們對人畜幾乎是無害的。基于以上印楝素的特征，如果將其噴灑在空調管壁等易積灰、易滋生煙蟲且清潔不易的區(qū)域，或許能起到抑制煙蟲繁殖的效果。具體效果還有待后續(xù)實驗驗證。存在的問題：，隱患部位封堵等工作還需要持續(xù)堅持進行。針對個別蟲情增長較快的點，無法準確查找到蟲源點。：三季度以來，一二季度蟲情嚴重的貯葉間及貯絲房蟲情得到了較大幅度的改善，但是個別區(qū)域如膨脹線區(qū)域在一二季度蟲情較輕的情況下三季度增速加快，懷疑是因為從臨近區(qū)域交叉污染造成的。建議未來在加強關閉區(qū)域間通道門等措施的同時，在條件允許范圍內加裝驅蟲燈，風幕等隔離設施。季度質量工作總結820xx年我院在醫(yī)院黨委及院領導的正確領導下，在全院職工的努力下，我院醫(yī)療環(huán)境得到了較大的改善，門診病人數和住院病人數都比往年大幅度的增加。在病人大量增加的情況下醫(yī)院領導班繼續(xù)以創(chuàng)建“三級醫(yī)院”為核心工作的基礎上，高度重視醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善工作制度，加大監(jiān)督力度，保證醫(yī)療質量與安全。一、加強管理組織，更新各相關規(guī)章制度。為保證醫(yī)療質量與醫(yī)療安全，我院成立并加強了醫(yī)療質量與安全管理委員會的組織框架，完善了醫(yī)療質量安全工作中的制度及流程。并對全院的醫(yī)療質量安全工作進行有效的督導、評價。針對發(fā)現的問題及時制度改進方案，持續(xù)改進。二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質量及醫(yī)療安全學習檢查情況。（一）醫(yī)療管理為繼續(xù)貫徹我院“三級綜合醫(yī)院工作”，院領導統籌安排，醫(yī)院多次多方式組織學習了“三級醫(yī)院”的考核標準，并進行分部門、分類別，歸類總結，制定了若干醫(yī)療管理工作制度，再次更新了《xx州人民醫(yī)院制度匯編》，基本覆蓋了全院的工作流程。為醫(yī)療質量與安全工作的深入開展奠定了良好的基礎。通過不定期督導檢查發(fā)現，醫(yī)務人員的醫(yī)療質量與安全意識較上有明顯改善。（二）學習、活動情況堅持業(yè)務學習，規(guī)范治療技術室我院提高醫(yī)療質量與安全的主要方式。我院每年都派出部分科室骨干到知名院校及醫(yī)院進修學習，增強了我院診療技術水平，提高了醫(yī)療安全。（三）醫(yī)療質量與安全檢查醫(yī)療質量與安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質量管理及醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)療服務質量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識是醫(yī)院的首要任務。我院自開展“創(chuàng)建三級醫(yī)院”后，醫(yī)療質量管理委員會小組按照相關規(guī)章制度不定期的對科室進行督導檢查。檢查部分環(huán)節(jié)如下：。我院病案質量管理委員會對我院20xx年111月份歸檔病歷進行抽查，共抽查了3856份病歷，覆蓋全院各臨床科室，涉及了病歷中的各相關環(huán)節(jié)，包含病案首頁、出入院記錄、病程記錄、麻醉記錄、手術記錄、相關知情同意書、授權委托書、各種檢查化驗單、會診記錄單等。督查中發(fā)現部分病歷存在缺項情況（患者的基本個人信息填寫不全、疾病編碼填寫不完整、既往史、個人史和既往史描述過簡、病程記錄內容不規(guī)范、知情同意書上未注明簽字日期、知情同意書未讓患者簽名并按手印、知情同意書上書寫內容有缺陷、有輔助檢查報告單而無醫(yī)囑等相關問題）。病歷分級匯總如下：圖例表明：我院自20xx年111月份，甲級病歷呈上升趨勢，乙級及丙級病歷呈下降趨勢。表明我院病歷質量有改進，醫(yī)療質量有提高。但乙級及丙級病歷仍占一定比例，病歷書寫仍需進一步提高。圖例表明：20xx年以來，同期我院門診與出院診斷符合率呈上升趨勢，診斷符合率處于較高水平，表明我院醫(yī)療質量正在提高，醫(yī)務人員業(yè)務水平有上升，醫(yī)院正有條不紊的運營中。圖例表明：20xx年以來，我院同期“平均住院日”呈下降趨勢，反映了我院自開展“等級醫(yī)院評審”工作以來，一直持續(xù)整改，堅持以“等級醫(yī)院評審”為契機，以服務病人為終點，持續(xù)改進醫(yī)療服務，尤其是開展“單病種”及“臨床路徑”有明顯成效。20xx年20xx年我院臨床路徑在入徑病種人數、入徑總數、入組率、完成人數、完成率方面基本成逐年上升趨勢，其中20xx年入組率較20xx年低4%，經引起重視，加強管理之后，20xx年明顯升高。季度質量工作總結9為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎，現將一季度安全工作總體安排如下：一、指導思想在20xx年的安全生產管理中，要以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實安全生產責任制，以人為本，堅持黨政工團齊抓共管，全力進行安全質量標準化建設，為全年安全工作開一個好頭。二、一季度安全工作目標繼續(xù)推進安全質量標準化建設，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。無重傷無死亡。建立和完善各項管理制度。加強安全治理，監(jiān)控系統全面煤礦安全體系要求。做好冬季生產，為全年安全生產工作做準備。三、強化現場管理，保障安全生產由安全副經理親自組織，每月定期進行一次隱患排查，并召開專題會議制定整改措施，做到項目、措施、資金、時間、責任人五落實。嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班制度，及時消除隱患，保障安全生產。嚴格值班領導巡查制度，及時進行現場的業(yè)務、技術和安全指導，全面加強安全管理。嚴格各單位領導現場跟班制度，跟班作業(yè)，規(guī)范職工上標準崗、干標準活、做標準人，全力抓好隊伍建設。班組長是現場管理的第一責任人，對現場安全生產的協調、組織、指揮負責，同時對現場作業(yè)人員的安全負責，并履行賦予的職責。每個職工在現場管理上必須自覺遵守各項規(guī)章制度，接受他人的監(jiān)督檢查，變“要我安全”為“我要安全，人人安全”，共筑安全長城。三、開展各項會戰(zhàn)，促進安全生產繼續(xù)開展冬季百日安全生產活動（1）由總工程師親自組織有關部門制定一季度百日安全生產活動計劃，并通過會戰(zhàn)取得實效。（2）活動要突出安全治理。（3）通過活動，促進現場管理。嚴格制度落實，提高安全責任心。做好冬季機電檢修工作（1）由公司領導組織制定機電檢修計劃。（2）機電檢修要圍繞提高完好，杜絕失爆，完善保護，淘汰老舊設備的目標進行。（3）通過檢修確保機電管理工作達到如下要求：①機電設備四率達到要求。②徹底杜絕無計劃停風、停電。③加強各崗位的培訓、管理，提高管理素質。④建立健全各類機電設備管理制度。⑤完善主要設備的各種保護。五、安全質量標準化及三大體系建設健全基層機構，全面開展質量標準化建設。各隊組都必須設立安全質量標準化領導小組，負責內部質量標準化的指導、督促、檢查、驗收，并報安質部備案以便開展工作。安全質量標準化領導小組組長必須由各隊隊長親自擔任，每個生產班必須有專人負責驗收質量標準化，并建立原始記錄、資料備查。明確各段隊長是本隊安全質量標準化第一責任人。 明確各班班長是本班安全質量標準化的第一執(zhí)行人。 明確各隊安全質量標準化領導小組成員是第一監(jiān)督人。 明確各班安全質量標準化驗收人是第一把關人（考核人）。安全質量標準化實行負責制，年內出現問題，所屬隊組義務返工，并取消評比資格。用標準化設計來規(guī)范各類施工，用標準化設計來驗收施工，沒有標準化設計的一律不得施工。標準化設計按具體分類，由各分管副總負責親自組織，施工隊組開工前一星期予以學習貫徹，方可開工。安全質量標準化實行計劃管理，每月例會上，由安監(jiān)站公布考核驗收情況，下達標準化計劃任務。質量驗收以安質部質量驗收小組為準，平時打分與月底打分，匯總評定。建立安全質量標準化激勵機制，促進全面安全質量標準化建設。七、以人為本，加強培訓，大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化由安全副經理親自組織，相關部門制定第一季度職工培訓計劃，并負責按計劃實施。采取長期培訓和集中培訓方式，提高職工素質。培訓學習的內容為：⑴安全生產的法律、法規(guī)、文件精神。⑵安全生產各類相關的規(guī)章制度。⑶安全生產的《三大規(guī)程》。⑷煤礦職工各工種崗位操作標準化。⑸煤礦事故處理與預防。⑹事故案例教育。⑺新技術、新設備、新材料、新工藝的使用學習。黨群等部門也要制定全年安全文化建設計劃，紀檢、安監(jiān)等部門要認真進行監(jiān)督。⑴宣傳方式：廣播、電視、版報、專欄。⑵教育方法：宣傳教育、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質教育。七、抓好環(huán)境治理，加強勞動保護以人為本，提高勞動保護，改善職工生活和工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，構建和諧礦山。完善采區(qū)各種安全標識和標志牌板，尤其是危險源的標識，按規(guī)定落實職工勞動保護用品，配備勞動保護用具等。八、黨政工團齊抓共管安全的核心是人，要達到“我要安全、人人安全”的安全境界，變被動管理為主動管理，是一項長期而艱巨的工作。搞好安全工作是黨政工團的首要任務，必須齊抓共管。組織人事部門要將各級管理人員的安全業(yè)績列入考核，作為干部人事任免的重要依據。紀檢部門要加大安全效能監(jiān)察力度，監(jiān)督和檢查安全獎懲、考核兌現情況。黨群科制定可行方案，搞好宣傳教育，真正發(fā)揮好群監(jiān)網的作用，以及家屬聯保的幫教作用?？傊?，各單位、部門要圍繞企業(yè)的各項管理逐步向制度化、規(guī)范化、科學化發(fā)展的要求，全面、系統、科學地建立和健全各項規(guī)章制度，進一步明確責任，加強管理.季度質量工作總結10我局查驗組分別對全局各科、室、所、執(zhí)法分局、后勤中心，共十六個部門的貫標工作進行了檢查，現將查驗的有關情況通報如下：一、查驗目的和范圍（一）檢查和評價本局質量管理體系是否符合策劃的要求，是否符合GB/T9001《質量管理體系要求》的標準和適用的法律、法規(guī)要求，驗證體系運行的符合性和有效性。（二）檢查質量方針和質量目標的分解落實和實施情況，質量目標是否在各部門有效運行并得到具體實施。（三）通過審核驗證已制定的體系文件的可操作性，為其完善和更新收集信息。（四）查驗相關工作的完成情況。（五）查驗范圍是全局各科、室、執(zhí)法分局、后勤中心及基層工商所。二、查驗組長及成員：查驗組長由何英同志擔任，查驗組的成員包括：.....。三、查驗日期及計劃主要項目實施情況查驗組于10月1620日，對全局十六個部門進行了查驗。查驗組為保證查驗任務的順利實施，首先對《成都市**工商行政管理局20xx年第二季度質量目標查驗計劃》（成工商**發(fā)〔20xx〕50號）附表3中所列的查驗內容，分工明確到了查驗組的每一個人。再由查驗人員分別按照分工進行了逐項認真查驗，并對查驗結果逐一登記。查驗完畢后，及時對查驗情況進行匯總分析和打分，最后將查驗情況向被查驗部門的負責人進行了通報。四、實施查驗的依據（一）GB/T19001—20xx《質量管理體系要求》標準；（二）本局發(fā)布的質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書及相關記錄；（三）適用的法律、法規(guī)和內部規(guī)章、制度；（四）《業(yè)務口查驗標準分值表》；（五）《質量目標查驗評價指標及評價辦法》；（六）其它相關工作要求。五、經查驗，未發(fā)現有不合格項六、對受查驗方的綜合評價通過查驗，查驗組認為大部分工商所對貫標工作的認識有所提高，通過認真學習、努力實踐，保證了質量管理體系的順利運行。但還存在一定的問題：一是貫標工作的實施還不平衡，全員參與的意識有待增強，貫徹不深入；二是各科室對各工商所貫標工作的指導工作還需要加強；三是有部分業(yè)務部門與各工商所之間的工作接口還未做到無縫銜接；四是建設ISO9001：20xx質量管理體系還未與日常工作深度融合，存在貫標與工作“兩張皮”現象。各部門存在的共性問題具體表現在以下幾個方面：（一）質量管理體系方面在質量記錄方面，各部門基本上都按照各部門質量記錄清單建立了各項質量記錄，但有部分登記不規(guī)范、不齊全，不能滿足質量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上：需要由具體人員來完成的事項一方面是應登記而未登記，另一方面是未注明落實情況：分派由誰執(zhí)行，處置結果是什么。（二）產品實現方面在行政許可方面：前置許可證與本局各級注冊部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照存在名稱不符的情況，注冊部門要加強與前置