公廁管理中心黨政工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 19:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 反八項(xiàng)規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。 支部深刻吸取中心一名黨員干部受處分的教訓(xùn)，進(jìn)一步凝聚“落實(shí)四種形態(tài)、建立黨員干部常態(tài)化提醒”的共識，完善相關(guān)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，中心內(nèi)部相互批評、提醒正逐步深入人心，見于行動。 （五）以黨建促群建，服務(wù)群眾促和諧。 支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮工青婦等群眾組織作用。組織開展了三八慶祝、春游、工會會員病喪嫁娶慰問、生日慰問、傳統(tǒng)節(jié)日慰問、觀影、困難職工送溫暖等各類活動，增強(qiáng)了職工的歸屬感和單位的凝聚力。 支部堅(jiān)持把文明城市建設(shè)、文明XX縣區(qū)建設(shè)、文明單位創(chuàng)建納入支部重要工作，一體布置、一體推進(jìn)，組織開展了“雙進(jìn)雙服務(wù)”、迎軍運(yùn)志愿服務(wù)，文明城市應(yīng)知應(yīng)會宣傳、內(nèi)部環(huán)境整治、文明創(chuàng)建氛圍營造，完成了局下達(dá)的文明創(chuàng)建各項(xiàng)工作任務(wù)。在引導(dǎo)全員共建文明城市、文明XX縣區(qū)、文明單位的進(jìn)程中，中心干部職工道德素養(yǎng)、文明素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，團(tuán)結(jié)一致、和諧共建的氛圍逐步形成。 三、“廁所革命”工作推進(jìn)情況 管理精細(xì)化方面 （1）廁管服務(wù)市場化全面完成。今年8月完成了解放大道以北28座公廁保潔服務(wù)市場化運(yùn)作，中標(biāo)單位企業(yè)化管理，制度化考核，多元化獎(jiǎng)懲，已逐步建立了優(yōu)勝劣汰的良好競爭環(huán)境，中標(biāo)企業(yè)間的績效比拼更為激烈。12月完成剩余19座公廁保潔服務(wù)招標(biāo)，目前全區(qū)公廁保潔服務(wù)市場化完成率100%。 （2）廁管服務(wù)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)制度化。公廁服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)一步完善，公廁服務(wù)推行“三定”管理，即定人、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)，一類公廁做到“一例一清、人走廁凈”，督查人員每天對所管轄的公廁進(jìn)行定時(shí)巡查、監(jiān)督，并認(rèn)真做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，填寫考核臺賬，進(jìn)一步完善對廁管員獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，從6月份起，已先后對100人次廁管員按標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，對40人次廁管員績效扣款處罰。廁管人員責(zé)任意識進(jìn)一步加強(qiáng)。 （3）維修服務(wù)系統(tǒng)化。今年完成了零配件進(jìn)出庫、小型維修軟件管理，每單品配件維修和更換時(shí)間、地點(diǎn)、圖片、質(zhì)保期等更詳細(xì)，隨著公廁硬件設(shè)施的不斷提檔，公廁維護(hù)成本得到有效控制。 （4）疏撈服務(wù)規(guī)范化。中心車班和疏撈組對全區(qū)公廁有序規(guī)劃，對化糞池分期分段按序清掏，全
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