【文章內(nèi)容簡介】 游泳教練溝通交流的機制，實現(xiàn)游泳特色教學認識上的高度統(tǒng)一。 繼續(xù)探索游泳特色教育課程的科學設置，結合課堂教學改進計劃，提高教學效率。 搭建平臺，進一步讓特長生與其他同學之間進一步互補雙贏，優(yōu)勢相長。 以游泳特色為基點，結合“每天鍛煉二小時”，促進學生身心健康，探索普通學生體育項目的發(fā)展，完善游泳納入學校體鍛課程管理機制，全面實施素質(zhì)教育。 以湖南省二線運動隊為目標，向省級以上的專業(yè)隊輸送更多的游泳后備人才。 全力克服、解決由于體教結合工作所帶來的困難與矛盾。 在探索素質(zhì)教育的道路上、在探索體教結合的征途中，我們會繼續(xù)努力、全力以赴，讓每一位隊員“游好泳、讀好書、做好人”。 成績的取得只能說明過去，在新世紀里，我們將進一步腳踏實地，一如既往地加強游泳體育傳統(tǒng)工作，爭取取得更多、更好的成績。 懷化市游泳教練：舒清華 XX年6月 住房公積金管理中心工作總結 住房公積金管理中心工作總結 20xx年，我中心的平安建設綜治工作，在市委、市綜治委的具體指導下，按照年初工作計劃，認真履行綜合治理職責，全面落實社會治安綜合治理各項措施，把社會治安綜合治理工作作為黨組的一項中心工作來抓，取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年綜治工作總結如下： 一、領導重視、機構健全，工作責任落實。 中心黨組高度重視綜治工作，將其擺上重要議事日程。組織全體人員學習政法會議精神，傳達綜治工作的有關內(nèi)容，專門成立了由中心社會治安綜合治理工作領導小組。黨組書記袁滿君為第一責任人，黨組成員胡雷任為分管責任人，各科室負責人任成員。綜合科負責人胡飛虹為綜治工作聯(lián)絡員。年初，制定落實《20xx年綜治工作計劃》工作目標，分解任務，責任到人。把綜合治理工作納入對各科室和機關干部的年度考核。落實重大決重大項目社會穩(wěn)定風險評估報備制度。把綜治工作納入對科室負責人的年度考核。形成了綜治工作一級抓一級，層層抓落實的良好局面。 二、深入開展法制宣傳教育，推進民主法治建設 全面提高公民法律素質(zhì)和社會法治化管理水平。在普法學法工作中，積極貫徹“依法治國”的方針政策，圍繞黨委、政府的中心工作深入開展《行政訴訟法》的學習宣傳工作，圍繞“”全國法制宣傳日等活動開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳教育活動；舉行《行政訴訟法》知識講座。所有職工均陸續(xù)參加了市人社局舉辦的公務員能力建設培訓。堅持普法并舉，深化依法治理工作，通過健全民主選舉制度、規(guī)范民主決策程序、完善民主管理機制、強化民主監(jiān)督，把管理納入到法制化、規(guī)范化的軌道，從根本上堵住不穩(wěn)定因素。 三、深入開展“創(chuàng)建平安單位”活動。 把“創(chuàng)安”工作列入黨組重要議事日程。一是完善制度、落實措施、加強管理，做好機關安全防范工作。辦公樓實行24小時門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領導崗位值班制度。臺風期間，安排人員晝夜值班，對財務室等要害部位重點防范，辦公大樓安裝防盜監(jiān)控，落實技防物防措施，并開展每季度一次的安全檢查，出納到銀行存取款3萬元以上至少有2人陪同，崗位責任明確。全年未發(fā)生單位財務損失，刑事案件、泄密等安全事件，以及未發(fā)生危害到社會穩(wěn)定或重大影響事件。 四、履行職責，深入推進“平安**”建設。 分管領導準時出席各種平安建設和綜治工作會議，根據(jù)**市“平安**”建設目標責任分工，狠抓落實，經(jīng)常性的開展矛盾糾紛排查化解工作。重點是因房改遺留問題、離退休人員住房補貼問題，住房公積金提取問題可等能引發(fā)群體性事件的苗頭，及時調(diào)處化解各類矛盾糾紛。今年沒有發(fā)生一起群體性事件，信訪事件得到了妥善解決。 五、嚴格紀律，強化管理，隊伍建設得到了進一步加強 我們嚴格貫徹執(zhí)行市委、市政府及市政法委的相關文件精神，進一步促進隊伍建設。一是以創(chuàng)建文明單位為載體，動員廣大干部職工爭創(chuàng)文明單位、文明科室，爭做文明人，營造了良好的工作氛圍。二是“三嚴三實”主題教育活動為載體，切實加強了調(diào)查研究和作風的轉(zhuǎn)變，指導和促進了工作的發(fā)展。三是開展了黨風廉政建設宣傳活動，促進了機關作風的轉(zhuǎn)變。 六、建章立制、規(guī)范工作，落實長效管理。 我們做到年初有計劃，年終有總結，平時有檢查、工作有臺帳。制定和完善了《綜治工作制度》、《消防管理制度》、《財務安全制度》、《值班制度》、《門衛(wèi)制度》、《計算機管理制度》、《政務信息公開》等35項工作制度。用制度管事，用制度約人，工作有章可循，管理有據(jù)可依，初步形成了綜治工作的長效管理機制。 今后，我中心將繼續(xù)以黨的十八大精神和市委、市政府及市綜治委關于進一步加強社會治安綜合治理的意見為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“平安**”、“法治**”建設的要求，充分發(fā)揮自身職能作用，以健全完善維護社會穩(wěn)定工作長效機制為核心，以加強住房公積金工作為重點，立足大局，立足服務，立足創(chuàng)新，為全力推進平安**、法治**建設向縱深開展，保障我市順利實施住房體制改革，努力構建社會主義和諧社會做出應有的努力。 管理中心工作總結模板4篇 本文目錄管理中心工作總結模板設計管理中心工作總結兵團住房公積金管理中心年度工作總結信息管理中心個人年終工作總結 xx年，市住房公積金管理中心（以下簡稱“中心”）依法行政工作在省住房公積金監(jiān)管處和市法制辦的指導下，在“中心”廣大干部職工共同努力下，以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx屆五中全會精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊密圍繞構建和諧社會，為廣大住房公積金繳存戶服好務的工作大局，以加強法制建設和強化建設行政執(zhí)法責任制為核心，大力規(guī)范行政執(zhí)法行為，堅持執(zhí)法為民、依法行政、依法執(zhí)法、嚴肅執(zhí)法，切實提高了依法行政的水平?，F(xiàn)將xx年工作總結 一、領導重視，機構落實，目標明確 全面推進依法行政工作，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措，是構建社會主義和諧社會的迫切需要，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，是維護廣大公積金繳存戶合法權益的有效途徑。結合“中心”實際，制定了xx年法制工作要點，完善了以市政協(xié)副主席、中心主任趙曉平同志為組長，中心領導班子成員為副組長，相關科室負責人為成員的法制工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導協(xié)助抓，承辦部門具體抓的良好工作格局。同時，明確了領導小組的辦事機構職責，制定落實了相應的工作制度，明確了推進依法行政工作的指導思想和主要目標、主要任務和工作原則，主要形式的方法步驟，并根據(jù)構建社會主義和諧社會，創(chuàng)建法治單位的要求，制定了每年的工作計劃，將依法行政工作列為重要內(nèi)容，將其納入年度目標考核，進行嚴格檢查考核，做到了年年有計劃，計劃有針對性、有重點，責任明確，措施到位。 二、加強依法行政的監(jiān)督和指導 為切實加強依法行政的監(jiān)督和指導，“中心”建立健全了單位代表、職工代表、專家論證和住房公積金管理委員會決定的行政決策機制，完善決策機制和決策程序，嚴格實行依法決策，科學決策、民主決策，按照“誰主管、誰負責”的原則，建立健全了決策跟蹤反饋和決策責任追究制度，強化了對決策活動的監(jiān)督。特別是對行政執(zhí)法案件的處理，以案件的登記、立案、調(diào)查，作出處罰決定都做到嚴格審查，實行調(diào)查與決定分離，每一案件均需由分管副主任審閱，主任審批簽，重大處罰由中心法制領導小組集中討論。對重大疑難案件，“中心”法制領導小組在作出決定前書面或口頭聽取市政府法制辦的法律意見，努力防止錯案的安生。 三、進一步貫徹實施各項法律法規(guī) （一）為加強行政效能和政務公開建設，鞏固行政審批制度改革成果，“中心”進一步清理了行政許可事項，完善了行政許可的辦理程序，改進了行政許可的辦理方式，切實推進了便民措施，減少了辦事環(huán)節(jié)，實行了集中統(tǒng)一辦理。 （二）嚴格執(zhí)行省委、省政府《關于構建大調(diào)解工作體系，有效化解社會矛盾糾紛的意見》（川委辦［xx］16號）文件要求，“中心”及時擬定了實施細則，學習《意見》精神，領會《意見》含義，把握《意見》實質(zhì)，認真履行行政調(diào)解職能，解決爭議，切實維護了人民群眾的利益。 （三）認真貫徹執(zhí)行《住房公積金管理條例》、建設部、財政部、中國人民人民銀行《關于住房公積金管理若干具體問題的指導意見》等一系列法律、法規(guī)，使行政執(zhí)法工作得以進一步規(guī)范。 （四）加快電子政務建設進程，建立了全面、及時準確的政務信息公開制度，確保了各項規(guī)定落到了實處。同時，“中心”設立了政務公開欄、公示了工作職責，授權審批事項、辦理時限、辦理條件、辦事程序。印制了行政審批服務指導，免費為群眾提供資料。 四、加強行政執(zhí)法隊伍建設，認真做好行政執(zhí)法人員培訓 加強對行政執(zhí)法人員的培訓是提高行政法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平的基礎工作?！爸行摹睂π姓?zhí)法人員進行了職業(yè)道德教育，進一步強化的執(zhí)法為民的觀念，增強了依法行政、依法辦事的能力，并在對所有行政執(zhí)法人員在年初或年終按計劃進行了專業(yè)法律知識培訓。 五、法律、法規(guī)執(zhí)行情況 “中心”在對全市的住房公積金管理的行政執(zhí)法工作中，基本做到了有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。在法律法規(guī)賦予的職權內(nèi)履行好自身的職責，無超越職權的現(xiàn)象發(fā)生。 六、加強規(guī)范性文件管理，全面開展規(guī)范性文件清理 “中心”今年代擬寫xx市人民政府辦公室關于貫徹執(zhí)行省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于貫徹國家四部門規(guī)范公積金個貸政策有關工作通知》的通知。已經(jīng)審查，現(xiàn)已按程序逐級上報待批。同時我們按照《xx市人民政府關于全面清理規(guī)范性文件的通知》要求對“中心”成立以來的規(guī)范性文件進行了全面清理。對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者互相抵觸以及不適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件，及時予以修改或者廢止，并向社會公布。 設計管理中心工作總結管理中心工作總結模板（2） | 返回目錄 主要負責公司所有在建項目的設備專業(yè)技術管理、支持與把控工作，同時在設計管理中心負責操作項目的綠色設計策略工作中，主要負責其技術路線部分的制定。具體工作主要有中新天津生態(tài)城、天津塘沽、杭州城市綜合體、北京天竺、北京龍山等項目。為公司綠色戰(zhàn)略實施和綠色技術推廣應用，奠定良好的操作基礎，提供有力的技術支持。其中，天津生態(tài)城項目成為華北地區(qū)首個，也是目前國內(nèi)達到標準最高的綠色三星級標桿型項目，并獲得業(yè)內(nèi)綠色專家和地產(chǎn)同行的認可與好評，為地產(chǎn)公司綠色社會形象的樹立及綠色理念的落實做出重要貢獻。 一、積極參與公司倡導的創(chuàng)新研發(fā)活動、創(chuàng)立低碳建筑前沿課題 ，協(xié)同參與部門立項的創(chuàng)新研發(fā)課題工作并提供專業(yè)支持，包括工程常見的戶式空調(diào)不制冷問題專項研究、設計合同標準化課題中的綠色咨詢合同標準化研究，同時還為公司其它部門及項目綠色相關課題提供專業(yè)意見與技術支持。 ，與國內(nèi)權威機構合作，創(chuàng)立低碳建筑標準及碳排放核算等低碳建筑相關課題，以期在公司執(zhí)行國內(nèi)外綠色建筑標準的基礎之上，制定自己的低碳建筑標準，建立碳排放計算方法學，將公司實踐綠色建筑所做的碳減排貢獻科學量化，并指導新建項目的設計建造及既有項目的節(jié)能改造，提前應對未來可能的國家強制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場機遇。 二、負責公司在建項目設備專業(yè)的技術管理、技術支持和技術把控 ，通過各設計階段設備專業(yè)審圖、論證技術措施等專業(yè)支持手段，有效保證公司所建項目設備專業(yè)的設計質(zhì)量，給予項目有力的技術支持。 。如： ，勘查現(xiàn)場，找出原因，提出可行解決方案。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團隊設立專項課題進行研究，以期未來避免類似問題出現(xiàn)。 ，對公司持有寫樓節(jié)能改造及l(fā)eed認證中出現(xiàn)的重大問題提供專業(yè)支持意見。 ，制定寫樓雨水系統(tǒng)改造實施方案，現(xiàn)場勘查并督導施工單位嚴格執(zhí)行，徹底解決遺留多年的雨水倒灌問題。 兵團住房公積金管理中心年度工作總結管理中心工作總結模板（3） | 返回目錄 200*年，在兵團住房公積金管委會和兵團建設局黨組的正確領導下，在兵團組織部、財務局、建設局有關處室的大力幫助和支持下，兵團住房公積金管理中心全體員工高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，以學習十六大、貫徹十六大為動力，緊緊圍繞發(fā)展壯大兵團住房公積金事業(yè)，為兵團住房制度改革和住房建設服務的工作目標，順利完成了兵團住房公積金管理機構的調(diào)整和人、財、物的移交，作到了平穩(wěn)交接、平穩(wěn)過渡、正常運轉(zhuǎn)。一年來，中心、分中心、各管理部全體員工上下一心，群策群力，較好的完成了年初兵團下達的各項經(jīng)濟指標，使兵團住房公積金管理工作整體邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將200*年主要工作總結如下： 一、主要經(jīng)濟指標完成情況 截止200*年11月，全兵團已有1778個單位建立了住房公積金制度，繳交人數(shù)14萬人。，完成兵團下達計劃指標 %，比去年同期凈增 億元，增幅達 %；當年實際歸集 億元，完成兵團下達計劃指標 %。 。 ，總戶數(shù)4957戶，完成兵團下達計劃指標 %。 。 其中兵團駐烏單位已有391個企事業(yè)單位建立了住房公積金制度，繳交率為96%。，當年歸集2940萬元。 。總計貸款254戶。 二、完成了兵團住房公積金管理機構的調(diào)整和人員、資金、固定資產(chǎn)的平穩(wěn)移交。 為全面貫徹《國務院關于進一步加強住房公積金管理的通知》精神，認真落實兵團《關于穩(wěn)定住房公積金管理機構確保資金安全的緊急通知》，規(guī)范住房公積金管理機構的移交工作，受兵團住房公積金管委會的委托，由兵團建設局等有關部門組成移交工作組，用兩個月時間，對兵團所屬的十三個住房資金管理中心進行了移交。 移交工作組對各師原住房資金管理中心200*年7月至200*年3月底（X